安全生產一直都是本企業最基本的管理規定，自從推行杜邦HSE理念，運行HSE體系以來，就是保護勞動者安全健康的重要管理工作，平穩持續的推行HSE體系，就是穩步促進公司的安全生產、經濟穩定發展的基本首要條件。安全生產的實質是要在生產過程中防止各種事故的發生。安全工作是本公司乃至各小隊的生命線、幸福線。如一個施工作業隊盲目追求質量與進度，在不保障安全的前提下，那就沒有以安全生產為管理目標、那就沒有效益、就沒有本隊的穩定發展和員工個人的家庭幸福。因此，只有嚴抓、細管安全生產工作，才能全面提升各施工作業隊的安全管理水平，才能確保安全生產，才能實現該隊經濟效益最大化，才能更好地保持公司強勁的發展勢頭。

　　一、搞好安全生產工作的重要性和必要性

　?。ㄒ唬?、安全生產是人類的基本需求。

　　安全是人類生存的一種保證，是人類與生俱來的追求。人類要生存，就要克服、避免威脅生命的種種不利因素及危險，竭盡全力獲取平安生存的基本條件。人類社會發展史證明，凡是有人類活動的地方，人們都迫切地需要有一個安全的條件和環境，以保證社會生活的正常進行。所以我們物探公司的36字HSE管理方針中的“安全第一、健康至上、綠色勘探”來說是更人性化的，是以人的安全健康為主?？梢哉f，安全一詞把人類對在與自然的斗爭中創造財富、保存自己、延續生命所采取的手段，以及所要達到的目的，作了形象的概括。

　?。ǘ?、 安全生產是保障企業、各小隊穩定發展的重要條件。

　　安全生產要做到“講安全，保穩定，促發展”。安全生產關系到企業與員工的生命財產，關系到每位員工的切身利益，關系到每位員工的家庭幸福；假如發生一次安全生產事故，就會在社會上造成較大的負面影響，也會給事故出現的家庭帶來沉重的打擊，如果處理不當，還會釀成嚴重的社會影響。發生事故，不僅攪亂了正常的生產秩序，嚴重的還要接受地方政府的介入，而且會造成人心不穩定，生產積極性受到嚴重打擊，生產效率下降，直接影響企業與員工的經濟效益。所以，安全生產是社會保持穩定發展的重要條件。

　?。ㄈ?、安全生產是企業管理的一項重要內容。

　　首先加強勞動保護工作，搞好安全生產，保護勞動者的安全和健康，是我們物探公司HSE方針其中的首備條件之一，近年來由于集團公司、川慶公司連續出現安全生產事故，所以也把HSE理念強化到每位員工：“安全第一，環保優先，質量至上，以人為本”、“員工的生命健康高于一切，一切事故是可以預防的”，而且還下達了以“安全為天”為安全生產的主題，嚴格執行與遵守“六條禁令”、“九項原則”等之規定，要求各生產單位一定要把安全生產放在第一位，建立健全安全責任制度，加強安全生產管理，增加安全HSE設施的投入，搞好崗位自檢自查，消除事故前的隱患。這已經說明本企業把安全生產放在了一個重要的位置來考慮，“安全為天”拿天作比較，說明集團公司對安全生產重視性有多大了。

　　（四）、安全生產是企業自身發展的要求。

　　“本公司是世界上最安全的地方”，杜邦公司對安全控制很有信心。但杜邦公司前100年的安全記錄是不好的，最大的事故發生在1818年，當時杜邦100多名員工有40多名在事故中死亡或受到傷害。企業面臨破產。杜邦公司在沉淪中崛起后得出一個結論：安全是公司的核心利益，安全管理是公司事業的一個組成部分，安全具有壓倒一切的優先權。在后100年形成了完整的安全體系，安全取得豐碩成果，并獲得社會的認同。所有的成績與杜邦建立的安全文化和安全理念有著密切的聯系。杜邦安全文化的本質就是通過行為人的行為體現對人的尊重，就是人性化管理，體現以人為本。文化主導行為，行為主導態度，態度決定結果，結果反映文明。杜邦的安全文化，就是要讓員工在科學文明的安全文化主導下，創造安全的環境，通過安全理念的滲透，來改變員工的行為，使之成為自覺的規范的行動。

　　二、安全生產事故多發的原因分析

　　近年來，不管是集團公司、川慶公司還是物探公司，都給安全生產工作給予了高度的重視，而且各部門還根據事故易發時段出臺了有關安全生產規定及專項整治等。盡管如此，安全形勢仍然不容樂觀，例如：“2.8、2.12”事故、“4.22”事故等等，這說明了什么，值得我們深思。然而，據有關部門對安全事故的原因分析，全部事故都是事先可以預防的，完全超出技術能力的事故幾乎為零，究其原因，導致事故發生的因素主要有：

　?。ㄒ唬T工的安全意識淡薄，責任心不強

　　有好多員工對安全生產和自己的人身安全掉以輕心，“初生牛犢不怕虎”，對于災害事故、突發事件（事故）預防知識和安全生產知識懂得不多或一知半解，對一些細節的問題不加重視，認為本單位的事故較少，其的單位事故案例與自己無關。有些員工甚至為了搶時間、圖省事、怕麻煩并存有僥幸心理，在安全理念上，沒有引起高度重視，安全意識淡薄，責任心不強，趕急圖快，滿目蠻干，神經麻痹，導致了事故的發生。因此，要持之以恒，常抓不懈的對員工進行安全知識培訓。在安全形勢嚴峻的時候要加強安全培訓，在安全形勢最平穩的時候更要加強安全培訓，時時刻刻提醒員工注意安全，增強安全意識，始終保持清醒的頭腦，做到“安全生產，警鐘長鳴”。這樣，安全生產工作才會有保障，員工的生命安全和企業的財產安全也就有了保障。特別是野外一線聘用的勞動合同季節工的培訓工作，怎樣抓好培訓工作、怎樣讓其理解安全、怎樣讓其為安全生產工作變為主動，這值得大家的深思。主要是提高全員的安全思想意識，人人都是培訓師，人人都在為安全生產而努力，那就會對聘用的勞動合同季節工培訓的質量、效果達到一定的作用。