三、如何加強本質安全型企業建設
　　加強本質安全型企業建設，要從本質安全的“四要素”入手，堅持繼承與創新相統一，轉變觀念，創新管理，努力營造一種和諧的企業安全文化氛圍。
　　一要塑造本質安全的人。人是最活躍、最根本的要素。在保持經濟持續、快速、健康發展的同時，尤其要關注勞動者的生命和健康。首先，要樹立全面的安全管理理念，確保電力生產、工程建設、相關產業、交通運輸等各方面的安全，企業的生產經營延伸到哪里，安全生產管理就要覆蓋到哪里。其次，要建立科學的安全管理方法，預防為主，注重經驗總結，建立經驗反饋機制和交流機制，提高安全管理透明度，在第一時間發現并消除安全隱患，降低事件的重發率。再次，要加強安全學習和教育工作，通過科技水平的提高來促進安全素養的提高，通過案例教育來強化安全意識，通過法制教育來增強崗位意識，避免違章操作。另外，要建立激勵機制和監督機制，建立健全安全生產責任體系，強化安全責任，具體落實到每一個區域、每一個班組、每一個崗位，并采取有效手段激勵全體員工提高安全知識水平和技能水平。
　　二要打造本質安全設備。從設計到運行維護的全過程，都要全面采取措施，全面提高設備設施的安全性能。在方案論證、設計、加工或施工階段，對可能出現的各種危險源進行識別、評價和研究，提出事故預防對策。在裝備選型時，要充分考慮安全作業的需要。要強化裝備安裝、運行、維護中的安全管理，堅持開展裝備安全性分析、系統性檢查，堅持狀態檢修和精心維護，防患于未然。要依靠科技進步，加大先進安全技術的推廣應用力度，及時淘汰落后技術裝備，對設備設施缺陷進行科學的維修和維護。
　　三要建設本質安全管理制度。制度高于一切，制度引領行為，要把管理制度作為創建本質安全型企業的根本保障。要堅持繼承與創新相結合，創建本質安全的管理制度系統，使安全管理范圍覆蓋生產、基建各個環節，內容擴展到健康、環境和交通安全等各個方面，保證制度無漏洞、具有可操作性。要通過嚴格的考核監督機制來落實責任，提高執行力，確保制度的有效性，形成“有責任、有落實、有考核、有監督”的全方位的安全管理體系。要建立制度的長效機制，在持續改進、完善和提高中不斷修訂，長期有效地規范管理行為，在傳承中體現企業的文化理念和價值觀。
　　四要創造本質安全環境。在工作環境方面，要通過改善作業場所和作業程序，保證企業的生產布局和各種安全衛生設施都符合國家有關法規和標準，對采光、通風、溫度、濕度、噪聲、粉塵及有毒有害物質等采取有效措施，加以控制，盡可能優化勞動環境、改善勞動條件、豐富員工文化生活。對于時間、空間、氣候變化，要及時關注人、設備、制度等要素的適應性，合理組織安排工作，充分防范因外部環境變化而帶來的安全風險。另外，還要充分關注社會輿論、工作壓力、員工家庭氛圍、生活環境等方面對安全的影響，工作任務繁重、群體從眾心理和逆反心理、家庭關系出現矛盾等情況，會在很大程度上影響員工的工作情緒，并成為安全事故的誘因。面對突發的自然災害或事故，更要高度體現企業的社會責任，積極自救，快速反應，組織落實好相應的應急預案。
　　安全源于和諧，和諧更離不開安全。我們對本質安全的追求永無止境。只有持之以恒地提高員工安全素質，提高執行制度的能力，加強基礎建設和技術創新，完善科學的安全管理體系，積極應對時空環境的變化，才能實現創建建設本質安全型企業的目標。
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