??????? 安全文化氛圍的營造是一個長期而艱巨的工程，甚至需要幾代人的不斷努力，我們要做好打持久戰的準備，要有打持久戰的決心和手段。手段是維持氛圍的永不褪色的利器，利器再好如果沒有使用到位也是無濟于事，所以重點在于將執行落到實處，一絲不茍的將各項制度執行到位才是根本。
??????? 執行力是各個行業各個領域強調的重中之重，尤其是核電行業，如果沒有切實有效的執行各項規章制度，那么后果的嚴重程度不是我們能夠想象與控制的。所以要將執行做到位，要細致地將工作做到極致，才能夠保證安全。以下是執行落到實處的五個關鍵之處。
??????? 溝通：溝通是前提。
??????? 良好的溝通作為核安全文化三要素之一，可見溝通在安全中起著多么重要的作用。溝通是為了每個人的工作目標得到明確，只有在明確的工作目標下才不會出現操作的盲目和工作的混亂。良好的溝通要從各種防范措施入手，如防止發音混淆的設備名稱系統，防止單一出錯的三段式交流制度，有良好的溝通，才會有好的執行力。通過溝通，可以在執行中分清操作的條條框框，從而自上而下目標統一、形成合力，使各項任務的執行更為順暢與準確。
??????? 協調：協調是手段。
??????? 協調的主要作用在于解決各部門之間和人員之間所發生的磨擦、矛盾和沖突，保證決策目標的實現。合理的協調可以使各部門和工作人員在工作上密切配合、和諧一致，避免內耗和互相沖突；可以促進各部門合理配置和有效利用人力、物力、財力和時間等資源，精簡和優化辦事程序和環節，提高工作效率；有助于各部門和工作人員樹立整體觀念和全局觀念，有利于各項工作的有序進行；有助于將分散的力量集中起來，從而產生整體的“合力”。
??????? 反饋：反饋是保障。
??????? 執行的好壞要通過反饋來得知。要時刻監測和統計各項操作的結果和效果，無事故的操作和高效率的操作才是有效執行的最本質、最直接的反饋。一旦發現問題就要及時的進行改正與總結，要做到及時的反饋，及時的修正，切實的將反饋做到行而有效，將執行落到實處。當然需要做的不只是自身問題的反饋與總結，同時要及時的學習各個部門，各個單位的與自身相關的經驗反饋。要組織各部門切實的去學習與總結其中的經驗教訓，根據自身的實際情況，從中總結出符合自己的反措，然后進行實施。良好的反饋不是“吃一塹長一智”，而是要“知一塹長一智”。
??????? 責任：責任是關鍵。
??????? 責任分兩方面，一方面是負責的態度，一項工作能否得到切實有效的執行關鍵在于當事人對此項工作的態度，如果抱著差不多就行了的態度，那么后果可想而知，如果抱著認真負責的態度，那么執行到位是必然的。工作方法的問題歸根結底在于工作態度的問題，即使我們有世界上最先進的工作方法，如果沒有認真負責，一絲不茍的工作態度，也是無濟于事。另一方面是擔當的責任，要將責任落實到個人，每個人要對自己的工作負責，要有具體明確的獎懲制度和措施，在制度上約束工作人員，要讓每個人都養成對自己負責、對他人負責的工作態度，以負責的態度去承擔相應的責任，從思想和制度上雙管齊下，保證執行落到實處。
??????? 決心：決心是基石。
??????? 狐疑猶豫，終必有悔，顧小忘大，后必有害，專注，堅持這種人生信條同樣也適用于管理執行這個方面！既然強調執行就要做到大力度的，義無反顧的做到實處，將執行到位理念深入人心，過程中可以適當的采取一些促進的手段，如日本企業的“紅牌作戰”通過詳細的5S方法【Seiri(整理)、Seiton（整頓）、Seiso（清掃）、Seikeetsu(清潔)和Shitsuke(素養)】，將不清潔的設備、辦公室和車間貼上具有警示意義的“紅牌”，也將不合理的工作程序或方式增加“紅牌”以促其迅速改觀，從而使工作場所變得整齊清潔，工作環境變得舒適幽雅，企業成員都養成做事耐心細致的好習慣。久而久之，大家都遵守規則，認真工作。實踐證明，這個方法對于保障企業的有效運營起到了非常重要的作用。將執行落到實處是一個長期的過程，我們不能搞一時之風，有人來檢查我們執行，沒人監督就得過且過，我們要有決心練就自身強大的執行力，并要將切實的去執行成為我們每位員工的行為習慣，那么真正的不折不扣的執行也就自然而然了。
??????? 執行力是各種規章制度發揮作用的唯一保障，要維持各種氛圍的濃郁程度，需要每個人切實的將相關工作落實到位，只有得到有效的執行才能夠更有效的避免事故的發生。
??????? 中國決不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是腳踏實地的實干者；核電廠決不缺少各類管理制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行力。各種氛圍的營造需要強有力的執行力作為保障，從上到下，都要將工作做到實處，切實有效的去落實，而不是空談理論。我們就以最為普遍的入廠安規考試為例。安規考試是入廠前一直到工作過程中一直需要不間斷進行的一項工作，為的就是提高員工的安全意識和安全能力。美國的安規考試是這樣的，他們有兩套系統的安規培訓軟件，一套為國家級的，一套為電廠級的。你能夠進行更為形象的，細致地圖文并茂的培訓，在此過程中會了解到很多很細節但很實用的知識，然后需要通過從題庫中隨即抽題的方式，進行考試，80分及格，在考試過程中，要求很嚴格，你需要通過兩級考試才能完成安規培訓，只有這樣的安規考試才是能夠讓人放心的，這樣的從最基本到最重要，都能夠保證得到切實有效的執行，才是我們核電人最為需要的。
??????? 正所謂蓬生麻中不扶自直，如果整個企業的文化氛圍是好的，是科學的，每位員工都自然而然的按照規程辦事，并著重細節，將每一步都落到實處，那么安全就離我們越來越近了。
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