第九個“安全生產月”正在全國如火如荼地開展，為豐富群眾文化活動增添了別樣的色彩。設立“安全生產月”，充分體現了國家對安全生產工作的高度重視，以活動促工作，也是開展活動的主要目的。作為身在基層一線的一名工作人員，感到“安全生產月”活動應該緊密結合基層實際來開展，才會更好地發揮其應有的作用。
        基層需要領導真正重視的“安全生產月”。縱觀近年來各地“安全生產月”活動，大多是地方領導在活動開始前召開個會議、下發個文件，再加上領導在電視上講講話、報紙上發個號召等就再也見不到面了。剛開始幾年還可以，時間長了，一般性的號召已引不起各有關單位的重視，各項活動越來越“形式”化和“過場”化。為避免此弊端，領導轉變作風是關鍵：一是號召少一點，督導多一點。摒棄過去一紙文件下發了事的做法，下大力氣檢查、下硬功夫督導，消除基層活動只考慮應付不考慮效果的做法；二是講話少一點，深入多一點。領導對開展“安全生產月”活動的講話和要求不能少，但既然講了就要看到行動，既然要求了就要看到落實，要達到“一言九鼎”的效果，親臨一線直接觀察和了解活動的開展情況；三是文件少一點，問責多一點。文件要少而精，既然下發了，就要依據要求，對工作不力或陰奉陽違、不積極實施的單位和個人敢于批評、敢于問責。沒有問責的管理會顯得軟弱無力。涉及到問責，沒有領導的全力支持是行不通的。
        基層需要真抓落實的“安全生產月”。安全生產工作重在基層，難在抓落實。“安全生產月”也應立足現實，一要解決好領導深入基層的問題。“安全生產月”活動，領導決不能停留在講個話、看一下的層面，必須培養良好的作風和制定嚴密的制度，深入下去，了解實情，善抓熱點，解決難點。二要解決好困繞基層工作的問題。轉變思維和做法，盡快把“安全生產月”活動的主戰場從各地的政治文化中心區域，轉移到真正需要各種教育活動的企業一線，真心實意為基層辦實事，解難題，切實把基層人員知識貧乏、活動缺乏的問題解決好。三要解決好抓基層打基礎的問題。安全第一再也不能只當口號喊，各級要像落實“安全生產月”活動資金那樣去抓基層打基礎，牢固樹立“領導心中裝著基層，資金使用優先基層”的理念。摒棄個別地方和企業先顧“臉面”應付上頭，東拼西湊糊弄外頭的短期行為。
        基層需要活動形式多樣的“安全生產月”。已經進入第九個年頭的這一活動，各地普遍積累了豐富的經驗。為此，上級對下級的要求就不能太低，要制定創新的更高標準，強化形式的豐富多彩，打好安全文化的基礎，督促各地方各企業在“安全生產月”活動中，全面做好創新與繼承相結合、形式與內容相結合、多樣性與實用性相結合、現實性與長遠性相結合。
        基層需要各級切實鼓勁的“安全生產月”。擴展“安全生產月”的活動內涵，在充分利用各種形式開展安全文化建設活動的同時，全國的安全監管系統也要在內部開展形式多樣的工作競賽活動，利用“安全生產月”這一機會，大力表彰為安全監管事業做出突出貢獻的人員。讓全國的安全監管人員也擁有一個自己的節日，享受到一點榮譽感。切實調動大家干事創業的積極性。