一、防范心理在安全生產過程中占有極具重要的地位。
        人的心理意識與行為有著密切的聯系，人的行為是受意識支配的，意識又是人的心理反應，個人心理往往主導著行為。因此，事故與人的心理意識和行為有著密切的關系。如果每個人都以正常的心理，在主觀意識和思想上重視安全，熟悉本崗位的操作技能，明確本崗位的安全生產責任和事故危害，遵守各項規章制度，堅持日常的風險識別和評估，就能有效地控制、減少、甚至是杜絕事故的發生。
        就在今年年7月12日，武漢市沌口民營工業園內一物流倉庫失火，導致14人遇難。據相關人員透露，該事故主要原因是涉事民營企業層層轉包，沒有申報，違反了安全生產的規定；而且失火廠房內屬于大跨度建筑群，除了生產塑料泡沫這種易燃物品的廠房，另還分了辦公區、生產區、倉庫和住宿區。一旦遇火，火勢就會迅速蔓延，這樣就一發不可收拾了。如果該企業負責人乃至承租商具備較高的防范意識，能辨別事故風險，注意到這個安全隱患，把宿舍區、廠房隔開，就不會造成這么嚴重的后果。再者，2008年的汶川大地震，歷歷在目，其中有一個安縣桑棗中學，全校2200多名學生和上百名老師，從不同的教學樓和不同的教室中，全部沖到操場，無一人傷亡。據悉，這是跟學校的努力分不開的。學校領導平時常很注意學生的生命安全，學校較早開始使用的試驗教學樓建筑質量不過關，校長從1997年開始，連續多年對這棟樓進行了改造加固，這座樓在地震中沒有倒塌；另外，從2005年開始，葉校長每學期都要在全校組織一次緊急疏散的演習。正是有這樣的防范意識，才能保住了這二千多名師生的生命。
         “安全第一，預防為主”是安全生產基本方針，是《安全生產法》的靈魂，這謹守的“方針”對于我們負責國家儲備棉存儲安全的物流倉儲單位的安全生產工作來說意義尤為重大，而防范心理在安全生產過程中的“預防”中又占有極具重要的地位。防微杜漸，搞好安全生產工作，保證人民群眾的生命和財產安全，是實現我國國民經濟可持續發展的前提和保障，是提高人民群眾的生活質量，促進社會穩定的基礎。
         二、分析員工在生產過程中存在的一些不安全心理及其產生的因素。
                (一)員工在生產過程中存在的一些不安全心理。
        1．僥幸心理，盲目自信。這是造成違章作業甚至是導致事故的主要心理原因。有這種心態的人，不是不懂安全操作規程，缺乏安全知識，也不是技術水平不夠，而是大多數人 “明知故犯”，并且在作業時不認真，馬虎。在他們的意識來看，“違章不一定出事，出事不一定傷人”，從而放松了警惕，事事都無所謂。有時候在裝卸棉包作業現場，安全人員發現有異常，提醒其他工作人員作業注意安全時，有的人就敷衍了事，并沒有以謹慎的態度去對待，抱著這種心態工作的，危險性很大。
        2．惰性心理。很多人在工作中總想省點事，偷點懶，為了貪圖安逸，而忽視了安全。對現場操作中的小缺陷、小隱患視而不見，唯恐讓自己去處理；現場巡檢中，聽、摸、聞、比、看不認真，純粹是“走過場，掛牌子”。比如，我們在倉房內堆碼，按照相關規定，工人到棉垛上作業必須系安全帶，但是往往有些人就覺得一上一下系安全帶麻煩，像這種現象的安全隱患決不可忽視。
        3．逞能心理。有些人受到表彰后或者為了顯示自己的能耐，往往會頭腦發熱，得意忘形，不遵守客觀規律，不講科學態度，干一些愚蠢和冒險的事。例如，在裝卸棉花時，有的夾包車師傅經不住客戶的稱贊就洋洋得意，以為自己的技術真的很不錯，進而忽略了自己所處的崗位及職責，這種心理是形成習慣性違章的主要原因之一。
        4．逆反心理，情緒失控。這種心理常表現為：“你要我這樣，我偏要那樣”，煩躁不安，思緒不集中。你說會有危險，我就不信，逆風而行。例如，看見檢查人員來了，馬上穿戴好勞保用品，檢查人員一走，馬上就原形畢露，該種情況對工作的團隊安全生產有著極大的威脅。
        （二）產生這些不安全心理的主要原因。
        我認為主要原因還是個人安全意識不夠高，然而個人安全意識不夠也受著客觀和主管的各種因素影響。例如企業管理不善、效益不好，工作環境氛圍不佳；員工對安全生產的知識淡薄，對特殊環境風險認識不足，這都影響著員工的工作積極性，以及個人的工作情緒，極容易導致一些不安全行為。
        三、規范、科學的企業管理是提高人員防范心理的根本。
        一個規范、科學的企業管理模式，在很大程度上影響著員工對工作的興趣。堅持“以人為本”的原則，立足根本，給員工創造一個良好、融洽的工作環境，提高他們對工作的興趣和熱情，穩定他們的安全生產積極性，增強他們在安全生產工作中的防范心理。
        （一）規范企業的管理是安全生產長效機制的首要。
        企業單位應該高度重視安全生產的重要性，夯實基礎，強化保障能力。第一，加強安全管理基層人員建設。安全工作的最終落腳點還是基層，具體講也就是企業本身。任何好的安全政策，安全管理經驗，好的安全措施能不能貫徹落實全靠基層的安全管理人員。第二，進一步完善企業的各種規章制度、安全生產的防范措施、突發事件的應急預案等相關資料，因為企業的這些安全制度等相關資料都影響著員工在工作過程中能否有序進行，是否高效，是否可以杜絕安全事故的發生。新經驗、新舉措的及時汲取、更新對員工的防范心理能產生更大的激勵效果，大大提高員工自我安全防范的信心。
        （二）加強提高全體員工的個人素質和安全意識。
        在安全生產管理過程中，一線工作人員的防范心理是重中之重。一方面，從個人修養和安全意識上加強員工的心理誘導。堅持不懈地開展素質教育、技能教育、法制教育、崗位安全知識教育、崗位操作規程、安全技術規程的教育，以及關鍵裝置、崗位、重點要害部位的安全檢查教育、事故案例教育等。另一方面，可借鑒日本的安全生產協作經驗來進行強化全體員工的安全防范心理意識。企業以安全生產協作組為平臺，共同開展安全檢查、事故案例分析、應急互動與聯動、風險評價培訓、安全生產工作技能比武等活動。這樣不僅強化員工安全知識，還提高了企業的整體安全生產水平，時刻給員工腦中添一根玄，在工作崗位時就應該牢記安全生產的相關規章制度，懂得分析安全風險，牢記安全生產對個人、集體乃至社會的重要性。
        (三)落實安全生產責任體制，主動做好安全生產大檢查工作。
        明確各項安全生產管理部門和各級領導、從業人員的責任，是做好安全生產工作，保障人民群眾生命、財產安全的保證，要建立嚴格的安全生產責任制。安全生產責任制能給每個階層的員工施予壓力，使其能不斷與時俱進的同時，更能強化自身的安全意識，時時把安全生產牢記心中。把安全生產責任落實到各級領導、各個管理崗位、各個從業人員，從上而下，認真落實。各級生產管理部門要將安全生產目標管理控制指標進行細化分解，層層下達；各級主要負責人和下屬簽訂安全生產責任狀，使各級人員層層落實，形成環環相扣的安全生產管理網。
        (四)加大安全生產標語的建設。
        安全生產標語是安全生產宣傳中的一個重要內容，也是是最直觀的宣傳方式，它可以起到警示、鼓動、激勵的作用。在生產現場，醒目的安全標語能第一時間予以一線工作人員警惕作用，員工之間也能及時地相互提醒。因此，安全生產標語應該及時更新，增加安全生產標語的親和力和感染力，以適應職工的心理和文化需求，進而提高員工的安全生產意識。營造一個融洽的工作氛圍，使大家可以“地上班，安安全全地回家”。高高興興
        總之，人是安全生產運行的核心因素，起著決定性的作用。要實現安全生產，我們必須堅持以人為本，牢固樹立安全發展的理念；堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的的方針，每個企業都應該重視全體員工的防范心理培養，切實保證生產經營正常順利進行。