領導要多一些主動的“主動”

作者：唐宗禮張菊香　　評論：　 ? 收藏本頁

最近，在對中石油川東鉆探公司井噴特大事故、密云縣“2·5”特大傷亡事故和吉林市中百商廈“２·１５”特大火災事故的處理中，對事故負有重要領導責任的行政一把手都相繼“主動”引咎辭職，這是《黨政領導干部選拔任用工作條例》在實際工作中得到認真貫徹的范例。然而我們以為，這樣的“主動”實乃是被動的、不得已而為之的“主動”。在安全工作中，領導干部還是應該多一些主動的“主動”為好。
多一些主動的“主動”，就是要牢固樹立“責任重于泰山”的思想，少一些“官”念，多一些“民”心，切實樹立以人為本的思想，在謀求地方和單位的經濟發展過程中，人命關天的大事時刻放在第一位。
多一些主動的“主動”，就是要在改進工作作風上下功夫，主動承擔起領導責任。行政一把手是一個地方、一個單位的安全第一責任人，要落實第一責任人的責任，就要在安全管理工作中嚴明紀律、嚴格要求、嚴格管理，不當太平官，不當和事佬，敢于較真碰硬，做到“寧聽罵聲，不聽哭聲”。
多一些主動的“主動”，就是要在真抓實干上下功夫，主動沉下身子抓落實。在安全工作中要克服文件多、會議多、檢查多、落實少的現象，領導干部要主動深入基層、深入生產現場，對已經部署的工作緊盯不放，一抓到底，抓一件，成一件。
多一些主動的“主動”，就是要在暢通信息渠道上下功夫，主動接受各方面監督。安全工作涉及到社會生活的方方面面，僅靠少數部門和少數人員來管理是難以將工作落實到位的，必須依靠社會各方面力量，主動接受群眾和輿論的監督，發現問題，及時處理，形成人人關心安全，人人重視安全的好局面。