??????? 第三，加強設備的日常巡視維護，確保設備運行安全。日常的設備維護對設備的安全運行至關重要，工作中無視設備的維護工作是造成設備重大事故的根源。對于只關心生產、產能，不注重設備運行情況，對設備存在僥幸心理的行為必須嚴格杜絕。
??????? 4.安全制度上的創新
??????? 在制度創新上，車間結合安全工作的具體方法，同時借鑒吸收先進的管理經驗和辦法，保證制度的先進性、實效性。組織制定了“精細化管理”制度，把制度創新作為安全工作的切入點。力求精細到每一項工作、每一個崗位，做到了有章可循、有量可計、有質可考，形成一個嚴密的考核體系。精細化管理的核心就是通過建立以目標、責任、標準、控制、考核為支撐的5大體系，把每項工作具體細化、量化到生產全過程，以科學、嚴謹、規范的制度去約束，以精細化的制度去去約束每一項安全行為，作為安全工作的行為準則。
??????? 5.安全文化的創新
??????? 安全文化是企業文化的一個重要內容，也是安全管理人性化的體現和結果。尊重員工、關愛員工、珍惜生命，為員工提供安全保障的企業安全文化使員工在溫馨的環境下工作。在企業管理的各個方面，要注重安全管理的地位。提倡和建設企業安全文化，樹立安全就是生產力、安全生產人人有責的理念。建設以人為本的安全生產機制和規章制度體系。推進企業安全文化行為建設，廣泛開展員工業務技能和安全技能培訓，提高員工自身業務技術素質和安全防護能力。貫徹“三不傷害”原則，增強員工保護自我、保護他人人身健康和生命安全的能力，培養和增強員工按規律辦事，按制度辦事的自覺性，將遵章守紀化為員工的自覺行動，將員工的言行融入企業安全的整體氛圍中。
??????? 建設安全文化的一個重要目標，就是豐富安全物質文化，完善安全的制度文化，充實安全的精神文化，發揚安全的觀念文化，不斷賦予安全文化新的內涵，提高現代安全文化水平，使人的安全行為符合生產和生活的需求。適應現代社會生活和現代企業生產的需要，營造“關愛生命、關注安全”的安全氛圍，為企業創造和諧的發展環境。
??????? 加強安全宣傳工作，以生動、具體的安全故事，實例來教育員工，讓員工自覺意識到安全的重要性。同時在標語中加強關懷、關心的話題，減少禁止、嚴禁的標語，為職工營造和諧的安全氛圍。
??????? 6.結束語
??????? 車間安全管理是一項非常復雜的系統工程，作為車間的安全管理人員，我們必須運用科學管理的管理手段、管理方法，提高職工的安全執行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個新臺階。
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