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“體驗式”培訓力促黨管安全

作者:唐德友  來源:中國安全生產網 
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“哎喲媽呀!太恐怖了!不體驗不知道,一體驗啊,感受到了傷殘給生活、工作帶來的不便和痛苦了!”這是一名項目部副經理在體驗館參加完體驗式培訓后的感慨。“以后一定要嚴格遵守安全法規、安全操作規程,帶領身邊的職工自覺做到‘三不傷害’,確保身邊安全無事故!”另一名參加培訓的項目部安全員這樣說。

近年來,中煤九十二公司黨委把安全心智“五步法”作為強化黨管安全的重要抓手,通過“體驗式”培訓有力促進黨管安全工作深入開展。

“安全心智”培訓歷程

2016年,中煤九十二公司通過學習借鑒,并結合公司實際編制了具有本企業特色的“安全心智‘五步’培訓法”。隨后,在平朔項目部“安全體驗館”舉辦了六期“安全心智”集中培訓班,參加培訓人數188人,實現了項目班子成員、技術員、安監員、班組長及大多數班組安全員、班組骨干的全覆蓋。

2017年,中煤九十二公司嘗試在項目部推廣“安全心智”小型化、模塊化培訓。由安全監察部編制了可拆分、可組合的小模塊培訓方案,各項目部(廠)根據現場實際靈活開展“安全心智”培訓40余次,參培人員達到1200余人次,有效推進了一線施工人員安全意識的提升。

2018年,中煤九十二公司“安全心智”模式培訓進入全面推行階段。在全年安全工作安排中,對各項目部培訓時間節點、考核內容均提出了明確要求。年初,九十二公司安全培訓中心建成并投入使用,為“安全心智”培訓開辟了新的陣地。截至目前,公司已在安全培訓中心舉辦六期培訓班。

安全心智“五步法”簡介

第一項:認知定向

本環節通過安全意識測評,讓受教人員認清自身的不足和缺陷,爭取通過后面各環節的培訓得到改進,以達到重塑安全心智的效果。

第二項:情境體驗

1.案例警示:精選與企業生產相關的典型案例,帶領參訓人員進行反思總結,做到引以為戒,舉一反三。

2.反例體驗(含VR體驗) :讓學員親身體驗傷殘導致的生活艱難,從而在內心深處形成對安全操作的深刻認知和價值認同。

第三項:風險辨控

通過互動式案例教學,使學員充分了解工作中存在的風險,逐漸從“應對風險”向“管理風險”、再向“預防風險”轉變,實現從“我要安全”向“我會安全”的升華。

第四項:心智重塑

通過心懷感恩、樹立目標、誠信履職、自我反省四個環節從積極、正面的角度引導學員樹立正確的心智,達到改變不安全心智的重要目的。

第五項:現場踐行

將前四個步驟所學的知識和技能,應用于實踐之中。主要包括現場隱患排查、急救包扎、心肺復蘇、消防器材使用等內容。

近年來,中煤九十二公司黨委高度重視黨管安全工作,經過不斷探索、實踐,總結出了一條行之有效的途徑,把安全心智“五步法”作為強化黨管安全的重要抓手,通過“體驗式”培訓重塑職工安全心智,實現了職工從“要我安全”到“我要安全”的根本轉變,收到了扎實的培訓效果,有力促進了黨管安全工作的深入開展。

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