尤其是水電、風電企業，工作地點遠離城市，有的電站網絡不通，甚至沒有電視，業余生活非常枯燥，更不能及時了解集團公司最新的政策，聆聽集團公司的聲音。工會作為企業與職工之間的溝通橋梁，要想職工之所想，通過組織球類比賽、棋類比賽豐富職工業余文化生活；通過創辦圖書角、報刊亭等方式讓職工不斷學習，提升政治素養。并通過手機新媒體及時把集團公司最新的動態發送給職工，讓地處偏遠的職工能感受到集團的溫暖，并把這種關懷化成工作的動力，只有這樣，才能更牢固地為企業的健康可持續發展奠定堅實的基礎。
　　（二）提升效益意識，助力企業可持續發展
　　工會組織是聯系職工群眾的橋梁和紐帶，要充分發揮其優勢，圍繞生產經營中心工作，積極主動地引導職工參與企業的民主管理，為企業的深化改革貢獻力量。要建立健全獎勵機制，充分調動職工為企業提出節能減排、隱患排查等工作領域的合理化建議的積極性，深入開展勞動競賽以及“學習型”、“創新型”、“小發明”等活動，激發員工立足崗位，干出成績。
　　要培育“創造價值、成就你我”的理念，增強職工的效益意識，開展多形式專業技術、技能比武、文化競技等活動，為員工成長搭建平臺，使員工的價值得到企業的尊重，并轉化為企業發展的活力。使“價值思維效益導向”成為引領企業和員工共同發展的不竭動力。
　　（三）培養創新意識， 激發工會工作活力
　　創新能力是企業高質量發展的源動力。工會工作要積極培養創新意識，改變傳統思維模式的限制，創新工作理念、方法和機制，建立健全相應獎勵機制，激發職工為企業發展提出更多更科學的合理化建議，建設一個想創新，能創新，創新成果能落實的的良好循環系統，并為職工提供更多的崗位練兵平臺，持續拓寬勞動競賽、技能比拼的范圍。充分利用職工創新工作室，企業科技項目、技改項目等，激發職工的投身創新的動力。
　　此外，還應提倡更多的人文關懷，著眼于職工的全面發展、個性發展與和諧發展，有了更輕松和諧的工作氛圍，才能更好地激發職工的積極性、主動性和創造性，更好地培養職工的創新意識，助力企業的發展。
　　（四）深化法治意識，促進工會工作有序開展
　　企業的發展離不開和諧、穩定的企業環境，而依法建會、依法管會、依法維權是構建和諧穩定的重要保障。企業工會要深化法治意識，把依法治企滲透到工會工作各個環節當中，依法推動企業開展集體協商，勞動安全衛生、職工民主權利、女職工權益保護等工作。并進一步完善以職代會為基本形式的企業民主管理制度建設，著力構建工會依法維權新常態。
　　企業工會內部是維權組織的重要陣地，工會要努力推動法律服務平臺建設，依法進行勞動爭議調解和勞動法律監督組織建設，并及時對國家的相關法律進行宣傳和普及，使得職工知法、懂法，利用正確的手段主張合法權益。同時，要配合企業把尊重知識、尊重人才的要求落到實處，從政策上、制度上切實保障職工的合法權利，滿足職工的合理要求。
　　（五）增強廉政意識，促工作作風更務實
　　要進一步加強廉潔型工會建設，工會干部要承擔加強和落實黨風廉政建設的責任，增強廉政意識，規范工會經費管理，加強工會經費審計，確保工會經費管好用好、節省節約。要以職工群眾是否滿意為標尺，主動深入基層開展調研，傾聽職工群眾的心聲，及時了解他們的困難，征求職工群眾對企業改革發展的各種意見，對職工群眾反映強烈的突出問題，要集中開展專項整治，嚴肅查處侵害群眾利益的行為，并推動聯系群眾工作常態化。
　　要主動了解掌握基層職工的苗頭性傾向性問題，及時對相關職工進行談心談話、提醒告誡，督促遵守廉潔自律各項規定。推動工會工作全面轉作風、全面增活力、全面上水平。
　　（六）夯實責任意識，促工會干部敢于擔當
　　新時期的工會領導干部，面對復雜的環境和深化改革的變化，更要堅守責任，敢于擔當。要以堅持原則、認真負責的工作作風，做到敬業守責、盡心盡力負責；面對大是大非敢于亮劍，面對困難矛盾敢于迎難而上，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。
　　同時，工會領導干部要帶頭履行責任，要嚴格要求，嚴肅紀律，并掌握班子成員的思想作風、工作作風、生活作風和履行黨風廉政建設職責等情況，對工作中存在的不足和干部群眾反映的問題，采取談心談話、提醒告誡等多種形式，嚴格落實廉潔從政和改進作風的各項規定。營造一個風清氣正的良好氛圍。
　　總之，“六種意識”是通過總結企業發展的實踐經驗和現實需要，為推動解決企業面臨的各種問題和挑戰提出來的，也是企業發展改革的新常態下，為增強企業職工的獲得感和幸福感而提出來的。工會工作要強化“六種意識”，以維護職工的合法權益為己任，以協調企業在新常態下各種勞動關系為重心，激發廣大職工為企業發展多做貢獻為目標，充分發揮好工會工作的橋梁紐帶作用，增強職工的凝聚力，共同助力促進企業又好又快發展。
?