隨著我國國民經濟的不斷發展和經濟體制改革的不斷深化，浙江省民營企業，尤其是小規模生產經營型民營企業（以下簡稱小型企業），如雨后春筍般涌現，到2006年上半年為止，全省共有五十人以下的企業多達四十余萬家。但由于小型企業的生成速度快，數量眾多，規模偏小，規范化程度低，且事故不斷發生，因此給我省安全生產的監督管理形成諸多難題。本文試圖通過對小型企業安全生產管理現狀分析，提出一些粗淺對策及建議。
　　
　　1 小型企業安全管理現狀特點分析
　　
　　1.1市場準入無序
　　
　　目前，小型企業的設立，除一些危險性較大的行業或特種行業外，無須經過負有安全生產監督管理職能部門的審查核準或認可，也無須經過經貿、發展改革等職能部門的立項，便可直接取得相關執照，進行各類生產經營活動。在此狀況下，如果相關職能部門再缺乏相互之間的企業信息溝通，那么在相當長的一段時期內，負有安全生產監督管理的職能部門，甚至當地基層政府，根本不清楚各類小型企業的存在與否，給安全生產監督管理造成盲區。特別是安全生產綜合監管部門（以下簡稱安監部門）對企業“三同時”措施落實的監督管理無法正常實現，難以真正貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。此外，還存在大量連相關執照均不辦理的非法生產經營企業。上述這些小型企業均尚未納入安全生產的監督管理范圍之內。
　　
　　1.2日常監督缺失
　　
　　小型企業的特點，一是數量眾多；二是分布區域散；三是受市場影響較大，產品及生產工藝變化較大；四是受資金制約等因素影響，生產過程缺乏連續性，時而生產，時而停產；五是人員不固定，受各種條件影響，生產、經營人員甚至管理人員、法定代表人經常調換。安監部門由于受人力、物力等因素制約，對這些小型企業安全生產監督檢查和行政執法大都難以到位，日常監督缺失較為明顯。
　　
　　1.3員工素質低下
　　
　　小型企業員工文化素質和技術素質普遍偏低。作為小型企業經營者，自身安全管理水平較低，即使在主觀意識上開始重視安全生產，但在客觀上仍缺乏安全生產管理知識和相應專業經驗或能力。作為小型企業從業者，大多為進城務工人員，流動性大。一是自身安全意識差，從未經過較為系統的工業化生產知識培訓教育，尤其未經過安全生產理論和操作培訓或訓練，違章作業、違反操作規程、擅自盲目蠻干等現象時有發生；二是上崗前未具備安全技術素質，對企業的安全生產管理制度、安全操作規程、勞動衛生條件、工藝裝備水平、安全防護設施等知之甚少。
　　
　　1.4隱患整改不力
　　
　　小型企業起步維艱，從手工作坊式開始發展，大多因陋就簡資金匱乏。因此，小型企業經營者對待事故隱患的整改態度，一是拖拉，等待資金周轉到位后再進行處理，一拖再拖；二是僥幸，感覺事故隱患不一定會馬上引發事故，心存僥幸，忽視落實整改措施；三是將就，以減少或不投入隱患整治的資金來降低生產經營成本。即使安監部門已對其采取責令整改、停業停產整頓等強制措施，但仍然我行我素，整改不力，最終導致事故的發生。
　　
　　1.5風險應急少為
　　
　　小型企業往往對自身安全不做風險評估，與周圍環境的危險因素不做評析，風險意識幾乎為零，應急措施更是不著邊際。從業人員工傷保險投保率低，企業財產保險投保率更低。在事故防范及應急措施與對策方面，小型企業極少有所作為。