了解本分廠生產狀況。結合本單位的生產特點，及時提出新的安全管理要求，為領導在落實生產的同時落實安全工作提供依據。

　　掌握安全生產現狀。對當天做安全員期間存在的事故隱患和管理中的薄弱環節，要“敢”字當頭，及時提出解決措施及辦法，認真落實、整改。一旦發生各類事故，除了及時搶救，按“四不放過”原則組織調查外，要提醒主要負責人按規定向上級部門如實報告。

　　“善管”——要有一套好的安全生產工作方法，注重實效

　　要做一個合格的安全員，還要善于管理，開展調查研究，抓住重點工作，互通信息，使工作取得成效。

　　善于調查研究，掌握情況。調查研究，掌握情況的目的是為了做好安全生產預防工作，根據掌握的情況，采取有針對性的安全防護措施，做到防患于未然。安全員除了掌握工段、分廠的安全生產狀況外，還有必要了解、掌握以下幾方面的信息：生產經營中的新技術、新工藝、新設備的計劃應用及運行實施情況；新建、擴建、改建項目和技術引進計劃的制定及實施情況；勞動用工變化情況、勞動組織變化情況，如部門的調整、合并、分立等；公司做出的重大決策對職工思想的影響。

　　善抓重點，落實安全生產各項措施。安全工作要落實重點，如易燃、易爆物品和劇毒品，鍋爐及受壓容器、管道、各種電氣設備，高處作業等具有較大危險、危害因素的場所、崗位，都應為單位安全生產的重點。對重點作業場所應按規定設置安全措施；對重大危險源的安全生產制度必須嚴格執行，安全員要檢查交接班制度和檢維修作業程序。對不重視安全制度的操作人員要加強教育、責令改正。經教育不改的，應向領導報告，采取組織措施。

　　善于溝通信息，上傳下達。安全生產是公司的一貫政策，也是法律法規規定的。各分公司的安全生產工作要接受公司的監督管理。安全員要加強各部門之間的溝通，及時傳達貫徹主管部門對安全生產的指示和要求，搞好協調與配合。涉及到公共安全的安全生產工作，安全員還應加強相互協調及信息溝通，善于學習并及時改進自己的工作。