抓好安全生產，歸根到底取決于抓安全的認識、責任和措施的三到位，三者緊密結合、缺一不可。

　　認識到位

　　決心源于認識，措施源于決心。抓好安全生產，首先必須做到思想認識到位，為此，企業在實際工作中必須牢固樹立3種觀念：

　　“安全第一”。這不是一句空洞的口號，而是一切工作的指導思想和行動準則，必須認真履行。企業職工必須自覺地學習、深刻地理解安全生產的實質，提高對安全生產重要性的認識，時刻把“安全第一”放在所有工作的首位并作為行動指南。

　　“安全就是效益”。創造效益，就是以最少的投入，獲取盡可能多的回報。企業要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須以最低的生產成本，創造最大的經濟效益。安全為了生產，生產必須安全。發生一個事故必然會給企業帶來巨大損失，直接損失尚能計算，而間接損失卻無法估量，正常的生產秩序、工作的整體部署、企業的形象、職工的情緒、職工對企業的信任度都將受到不同程度的影響。“想要富，滅事故；想要甜，保安全。”企業職工在思想上和工作中，必須正確認識和處理安全與效益的關系，決不能把企業效益建立在違章蠻干而出現的一時的“奇跡”和“高效率”上，要特別注重防止和糾正片面追求短期效益而不顧安全的苗頭，努力做到在搞好安全生產的前提下，提高效率、多超產、多增效益。

　　“安全就是生命”。作為生產一線的職工，安全就是生命，長期工作在生產現場，危險點多、安全隱患大，不重視安全，就是不重視生命。每一位生產者，都應該從愛護生命、珍惜生命的角度，自覺地在生產工作中維系安全、恪守安全、保障安全。沒有安全的生產是沒有效益的生產，沒有安全的生產是沒有健康、沒有生命的生產。從“要我安全”到“我要安全”，直至“我會安全”，其中心目的都是保護職工的健康和生命，確保企業生產安全平穩有序運行。

　　責任到位

　　安全問題說到底是個責任問題。對于企業來說，層層落實安全生產責任制，不斷提高安全管理水平，勢在必行。

　　首先，要確立科學合理的工作方法和思路。從某種程度上講，擁有一個好的工作方法和思路，就等于成功了一半。因此，確立科學合理的安全工作方法和思路，是抓安全的首要責任。企業應針對安全工作中出現的新情況、新問題，在安全思想教育上，樹立“辛苦就是效益，辦法就是效益，安全就是效益”的理念；在現場安全管理上，確立“不合乎規定、現場管理不達標、不安全堅決不生產”的原則；在安全監督檢查上，采取“人盯人，人盯事，處理突發狀況；管住不放心的人，抓住不放心的事，消除潛在隱患”的工作方法；在安全隱患排查上，推行“分事、分期、分階段、分時間，包干、區域、分管、直接負責相結合”的處理方式。

　　其次，要切實把安全工作作為頭等大事。一是要及時傳達上級關于安全生產方面的文件、指示和命令，做到有傳達、有貫徹、有落實，避免“上有來文，沒有下文”的失職行為；二是要定期召開安全辦公會議，專題研究安全生產中存在的問題和隱患，切實做到“議而決，決有行，行必果”；三是要制定安全生產規劃，包括年度計劃和長遠規劃；四是要制定安全生產責任制和崗位責任制，制定符合企業實際的安全標準和工作標準；五是要嚴格執行安全月度分析會、安全檢查、安全隱患排查、安全獎懲等各類安全制度，不斷促進安全管理的制度化、規范化；六是要掌握安全生產第一手資料，做到既全面又準確。