3、注重創建安全標準化工地

　　施工企業的施工生產是一個復雜的過程，在同一個施工工地上，需要組織多工種，甚至多單位（如：樁基、土建、安裝等）協同施工，這就導致了施工企業的施工工地上存在著許多不安全的因素，給施工企業的安全生產管理工作大大地增加了難度，而且施工工地是反映施工企業形象的一個重要窗口。因此，施工企業創建安全標準化工地，既實現了施工企業的治本措施，又體現了企業“全面管理，預防為主”的思想和全方位、全系統的管理機制，還反映了施工企業安全生產管理的綜合水平，這些必然對企業實現安全生產管理標準化，提高安全生產管理水平，增強競爭力產生重要的作用。

　　施工企業創建安全標準化工地，首先要建立一套嚴格的安全技術標準和規范、一套科學的事故調查處理程序、一套完善的規章制度和勞動紀律、一套賞罰嚴明的獎懲條例。在實際工作中要做到“三全”，即：各項規章制度健全，內業資料齊全，總結經驗教訓全面。安全標準化工地建設是一個動態循環螺旋上升的活動過程，是一項不斷發展的管理工作方式，每一個循環都會有一定的經驗教訓，必須認真全面總結，為下一個循環提供寶貴的基礎資料。其次是要完善安全防護設施，強化施工過程控制，規范現場管理和作業行為，這是開展安全標準化工地建設的核心。施工企業施工工地上要實現“三化”，即：其一是作業現場管理標準化。要做到安全宣傳、安全作業規程到現場，各種禁止、警告、指令、提示標志齊全、醒目，防護設施嚴格按照施工組織設計方案設置，場地道路平整順暢，施工管線的布設規范合理；其二是機械設備操作規范化。對所有的機械設備進行正確維護保養，使其安全技術狀況始終處于良好狀態，防護裝置的性能完好，操作方式與規程正確，在管理上實行“兩定”、“三包”，即定人、定設備，包使用、包管理、包保養；其三是施工生產科學化。要做到施工生產科學化，一是要保證施工方案優化科學，工序安排符合規律，工具選用合理，二是要保證按施工組織設計施工，三是要加強施工過程中的監督檢查，及時發現和排除不安全因素，保證使各項安全標準“化”為施工過程中的指揮作業行為。

　　4、注重推進施工企業安全文化建設

　　安全文化的本質就是人渴望而且積極地創造一種安全、舒適、健康、少災的環境。安全文化強調人的價值，人的生命高于一切。它把企業的生產價值與實現人的價值統一起來。在安全文化的氛圍中，企業領導積極參與，實現自己對企業、對員工的安全承諾，而員工努力為安全生產作貢獻，自覺遵守安全規定。安全文化建設有利于調動員工的積極性和參與感，從安全文化的高度投入安全生產，把自律安全準則和規范看成自己的義務和責任。企業安全文化建設的重要方面是如何建立和培養符合時代要求，塑造企業精神，突出企業特點的企業安全文化。施工企業安全文化建設的目標是：提高企業員工的安全素質，增強安全意識，提高安全生產水平，在提倡“以人為本、珍惜生命、關心人、愛護人”的基礎上，把“安全第一”作為企業生產經營的首要價值取向，形成強大的企業安全氛圍。在這一氛圍中，通過安全知識教育和普及，健全安全法規制度，使安全生產政令暢通，安全技術咨詢便達，安全操作合格達標，安全預警預報系統好，意外事故應急處理便捷、有效。

　　施工企業推進安全文化建設，應主要體現在安全生產理念和規章制度的建立以及企業安全文化宣傳教育制度上的創新和發展。為達到安全文化建設的目標，施工企業要結合實際，創出一些新思路、新方法和新途徑，應采用群眾喜聞樂見的形式，有目的、有組織、有計劃地開展安全文化宣傳、教育、培訓、實踐活動。例如，利用廣播、電視、圖書、報刊、黑板報、宣傳欄、文藝會演、專題講座、培訓班、研討會、表演會，安全技能競賽等多種形式，宣傳安全文化知識，傳授安全科學技術，傳播應急處理辦法和自救技巧，使廣大員工和家屬從多渠道、多層次、多方面受到安全文化的熏陶。同時，施工企業推進企業安全文化建設，一要堅持黨政工團齊抓共管，因為企業安全文化建設是一項綜合性的系統工程，需要群策群力，全員奮斗，全方位通力合作；二要堅持循序漸進、長抓不懈，因為安全生產是企業永恒的主題，安全文化建設是一項長期的戰略工程，必須與時俱進，不懈努力，不斷往高的安全目標奮斗；三是要堅持“以人為本”，以實現人的價值，保護人的生命與健康為根本宗旨。

　　5、結束語

　　安全生產管理工作不能一蹴而就，強化安全生產管理的措施也不是一成不變的，更不是包治百病的藥方。需要施工企業與本企業的生產實際相結合，在安全生產中做到“七到位”，即：思想到位、認識到位、行動到位、技術到位、責任到位、執法到位、效果到位，開創人人重視安全，人人懂安全，安全人員人人能抓會管的新局面。從而達到強化新時期施工企業安全生產管理的目的。