??? (5)隨機網絡法
??? 又稱圖示評審技術(GraphiealEvaluationandReviewTechnique),簡稱GERT。在GERT中,不僅活動的各參數(如時間、費用等)具有隨機性,而且允許活動的實現也具有隨機性。
??? 宋善德在文獻[20]中分析了使用傳統方法繪制網絡圖存在的不足,給出了新的結點布局、連線和交互調整算法。在輸出方面,給出了箭線圖的自動生成算法、網絡的布局優化與自動繪制算法。
??? 高杰在文獻[21]中和文獻[22]中分別介紹了一種根據普通緊后工序表和一種普通緊前工序表繪制箭線式網絡圖的方法。這兩種方法都是根據工序表繪制工程項目最優或較優箭線式網絡圖。
??? 王海超等在文獻[23]中就雙代號施工網絡計劃優化管理問題,研究了次關鍵路線上非關鍵工序的尋求方法,給出了圖上計算和解析表達的求解過程,方便了網絡計劃的優化和管理。
??? 黃德才等在文獻[24]中提出了一種同異反網絡計劃方法,在推廣同異反聯系數概念和給出主關鍵路線、次關鍵路線、再次關鍵路線的基礎上,提出了這種工期預測方法。
??? 李林等在文獻[25]中借助網絡圖,提出了一種估算項目工期的方法,該方法可以方便地判斷各風險因素所起的作用大小。
??? 吳喚群等在文獻[26]中在假設已知工程的各種情況下,提出了在要求所增加的總的費用最小的情況下,對網絡計劃進行調整,將某些工作的持續時間適當地縮短,使整個工程的工期提前的一種方法。
??? 劉永淞等在文獻[27]中建立了不同連接方式的搭接施工網絡計劃關聯矩陣,闡述了利用關聯矩陣中行列與元素間的關系計算網絡計劃的方法。
??? (6)模糊分析法
??? 所謂模糊就是邊界不清晰,外延不明確,以模糊集合代替原來分明的集合。工程中存在著大量的模糊因素,對這些因素進行模糊評價,可以增加評價結果的可靠性和科學性。
??? 王洪剛等在文獻[28]中基于模糊理論和指數平滑預測相結合的方法,給出了以預測單方造價為基礎的投標工程單方造價快報算法。
??? 常云濤等在文獻[29]中引入具有模糊時間參數的模糊網絡,并應用模糊數學原理進行分析,并結合工程的實際情況,對相應理論進行了修正。
??? 胡勁松等在文獻[30]中針對模糊網絡關鍵路線問題,基于模糊網絡流模型,提出了確定模糊網絡關鍵路線的參數線性規劃方法,得到了模糊網絡關鍵路線的更全面的結果。
??? 1.3 風險對策的制定[31][32][33][34][35]
??? 風險的辨識、評估完成后,要根據具體的情況采取對策,以減少損失,增加收益。一般來說,風險管理技術分為兩大類:控制性技術和財務性技術。
?控制性技術主要作用是避免、消除和減少風險事故發生的機會,限制已發生的損失繼續擴大,包括風險回避和損失控制。在工程項目中,風險和收益總是并存的,它們是矛盾和對立的統一體,沒有脫離風險的純利潤,也不可能存在無利潤的純風險,因此風險回避是一種消極的辦法,在實踐中應盡量少用,只有當風險發生機會的概率很高,并且造成的損失很大時,可以考慮采用風險回避。損失控制包括預防措施與減少風險的方法,損失控制是一種積極的做法,其局限性是要么在技術上難以達到,要么技術上可行但不經濟。
??? 財務技術包括風險轉嫁和風險自留。轉移風險指采取各種方式將風險轉移出去。保險轉嫁是財務技術中最核心的部分,風險管理技術起源于保險。將發生概率不大,但損失卻難以承受的風險,轉移給保險人是一種最常見、最有效的方式。風險自留是一種自行承擔工程事故損失發生后的財務后果的方式。
??? 風險防范與控制的方法策略很多,但必須根據工程項目的具體情況來正確選擇使用,才能取得較好的效果。
??? 2.4 實施與后評估
??? 正確決策之后,具體的實施十分重要。在執行過程中,應對實施情況進行監控,及時反饋并在必要時調整風險管理對策。最后應對實施的效果及差異進行評估。
??? 3 實現項目管理的現代化[4][36][37]
??? 隨著計算機技術、網絡技術的快速發展和計算機的普及,建立管理信息系統,用計算機來管理工程項目的信息越來越顯示出它的優越性。對于具有參與方地域分布廣、專業分類得雜、信息量大特點的大型工程項目而言,項目的信息溝通和協調特別重要,決策者需要提供及時、有效的項目信息,而各參與方也需要迅速地了解各自的進度,同時管理信息系統還可以減少項目信息溝通和傳遞的費用。
??? 利用Internet技術,建立項目風險管理計算機系統,這一系統應包括以下系統:
??? (1)信息管理子系統。在該子系統中儲有項目內外部與項目有關的科技、經濟、市場和社會方面的各種信息;具有對信息進行分類、整理、統計和辨偽的功能,系統中的信息可以隨時更新。
??? (2)風險評估子系統。主要對項目風險因素發生概率、發生時間、持續優化、造成的后果、可控程度做出估計。
??? (3)風險對策子系統。它可以針對項目的實際情況提出相應的風險處理決策,供決策者參考使用。此外,采用計算機模擬輔助工程風險分析可以有效地解決復雜工程投資分析所帶來的大規模信息處理問題,給風險分析與投資決策帶來了新的突破。阮連法等提出了計算機模擬輔助投資風險分析的一般原理與方法,建立了投資風險分析的模型[38].
??? 4、結束語
??? 近十幾年來,人們在工程項目管理中提出了全面風險管理的概念,全面風險管理使用系統的、動態的方法進行風險控制,以減少工程項目中的不確定性,不僅是對工程項目全過程的風險管理,而且是對全部風險的、全方位的管理,采取全面的組織措施的管理。
??? 綜上所述,項目風險管理方法已有了較大的發展,能基本滿足對項目風險大致了解的要求。但在以下方面,仍需全面和系統地研究。
??? 為規避、防范和控制風險,需對風險進行度量,它既是風險控制的基礎,也是風險控制的重要組成內容。風險管理定量化是重要的研究方向之一。文獻[39]通過層次解析過程和決策樹分析構建了風險管理的一種定量方法。文獻[40]中運用層次分析法和模糊數學的集值統計原理分別進行指標權數確定和專家打分的數學處理建立的定量評估模型也值得借鑒。
??? 風險與收益之間存在不可調和的矛盾,理智決策者對工程項目投資決策的意愿是選取收益相對高,風險相對小的項目。也就是要求工程項目投資的經濟效果風險收益最好。那么如何在給定的條件下,即收益、風險一定的條件下確定工程項目投資的最優經濟效果,以及在最優經濟效果的條件下,如何確定工程項目的收益和風險也是一種很好的研究思路[41].
??? 目前在工程項目管理領域強調嚴格執行項目監理制、法人負責制、招投標制、合同管理制和投資風險約束機制等;強調工程項目必須嚴格執行建設程序,確保工程質量,減少風險損失,提高投資效益,以取得令人滿意的結果。因此,完善工程項目風險管理模式,加強政策環境研究,將會對降低工程項目風險,減少損失,增加風險控制的有效性具有一定的促進作用。
??? 風險評價的目的在于為風險決策提供依據;風險控制的目的在于借助各種方法,以最小投資謀取最大保障的管理活動,使風險減少到最低程度,從而為最佳工程效益服務,提高工程管理的效率,減少風險損失。
??? 近幾年,我國工程項目風險管理有了很大的進步,但隨著國民經濟的發展,工程建設也越來越多,市場風險也越來越大,對工程項目建設進行風險控制和管理,使技術與經濟相結合,更有效地控制工程項目投資、工期和質量。確保工程項目投資決策的正確性與科學性,對實現工程投資決策的全局優化與總體設計和總體經營思想,對合理利用有限的人力、財力和物力,對保證國民經濟長期、持續、穩定協調地發展,對降低工程成本、提高工程效益具有十分重要的理論意義和現實意義。
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