給排水廠區域內與DCC配套工程施工項目較多，老循環水場、升壓站、水源三處新裝置建設、三處泵房拆除擴建、廠區管廊橋架與地下管網交叉施工。施工項目多、工程量大、作業戰線長由廠內至北水源縱橫全廠、施工與生產區域多處交叉，施工安全形勢嚴峻。為確保安全施工、平穩生產及崗位人員人身安全，年初以來給排水廠積極采取多項措施，并有計劃逐步開始實施。
        一、自1月份起，結合“百日安全”活動的開展，針對施工中各種作業將交替出現的特點，認真組織職工開展安全培訓活動。重點從職工個人防護及建筑施工常識兩方面入手，利用“每周五題”的學習形式，由安全員每周出題印發到個班組，學習個人防護用品（安全帽、安全帶、防毒面具等）正確使用方法及施工作業可能遇到的高處、動土、吊裝、電氣焊、腳手架等作業常識，采用安全員日常提問，培訓末期組織考核的方式督促職工學習，并收到了良好的效果，職工對各種施工作業有了較全面的了解、個人安全防護意識有了明顯的提高，為應對施工期間復雜的作業環境奠定了基礎。
        二、強化安全管理，積極協助施工部門做好安全工作。自各施工點土建作業開始，分廠領導、技術員、安全員積極與設計部門、施工單位溝通、交流，對施工區域地下管網及危險地段進行了詳細的安全交底，并多次協助設計、施工方修改、制定施工方案，確保了施工作業安全順利進行。根據各施工地點的生產特點及實際情況，分廠制定了《施工作業人員注意事項》懸掛在施工現場，從“生產安全、環境衛生、執行票證”等多方面對施工作業人員提出了明確要求，警示施工隊伍遵守作業程序，杜絕違章作業。
        三、落實責任、嚴密監控，齊抓共管。分廠在區域內劃分安全責任區，將安全責任分解落實到基層，形成由班組長全天監管，安全員每日督察，崗位人員每班巡查，三位一體，齊抓共管的良好局面，嚴密監控施工作業情況，確保發現問題及時協調處理，不留隱患。同時分廠設立安全獎勵基金，對及使發現重大隱患的職工給予獎勵，極大的激發了職工參與安全監管的熱情，施工開始2個月以來，給排水干部、職工發現多起（如工料堵塞巡檢通道、施工機械違章動土、掩埋閥井、亂扔雜物等）安全隱患，并及時協調進行整改和處理，有力的保證了生產的平穩運行和施工作業安全。
        截至4月20日，給排水廠周邊各施工點土建作業已全部完成，水源3＃罐、升壓站7000m3貯水罐、Ⅲ循涼水塔施工建設及三處泵房的拆除擴建工作正在逐步展開。