房屋建筑施工是形成工程項目實體的一種過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段，要提高工程項目的質量，必須狠抓施工階段的質量控制。要提高工程質量，作為施工單位，必須明確以下幾個方面。

　　（一）項目施工過程中質量控制的重要性

　　工程項目施工涉及面非常廣，是一個極其復雜的過程，影響工程質量的因素也很多，如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等均直接影響著工程項目的施工質量，況且工程項目位置固定，體積大，每一個項目都處于不同的地點和環境，不像工業生產有固定的流水線、成套的生產設備，穩定的生產條件，很規則的生產流程，便于管理。建筑工程的質量不可控因素多，容易產生質量問題。

　　例如：使用材料的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動，機械設備的正常磨損，都會產生質量變異，造成質量事故。工程項目建成后，如果發現質量問題又不可能象一些工業產品那樣拆卸、解體、更換配件，更不可能實行“包換”或“退款”。因此，工程項目施工過程中的質量控制，就更顯得極其重要。

　　（二）強化培訓，優選施工人員是奠定質量控制的基礎

　　工程質量是所有參加工程項目施工的技術管理干部、操作人員、服務人員協同工作的結果，所以施工人員是形成工程質量的主要因素。要控制施工質量，首先要培訓和優選施工人員，提高他們的綜合素質。

　　1.提高施工人員的質量意識

　　按照全面質量管理的觀點，施工人員必須樹立五大觀念：質量第一、預控為主、為用戶服務、用數據說話以及社會效益與企業效益并重的綜合效益觀念。

　　2.提高施工人員的技術素質

　　管理干部、技術人員都應具有較強的質量規劃和目標管理的能力，組織施工和進行技術指導的能力，識別質量和檢查質量的能力；生產人員則應當具有精湛的技術技能，一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;服務人員則應做好技術和生活服務，能以出色的服務，間接地保證工程質量。