3管理控制法

　　管理控制可采取政策規范的控制、安全生產權力的控制、團體壓力作用等。

　　在施工活動過程中，項目部必須依法加強對建筑安全的管理，執行安全生產責任制，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產事故的發生。

　　政策與法規則是實施控制的重要方式，強調安全生產法規的宣傳教育，使得人人知法規，就可以最大限度地減少那些由于不懂法規而導致的不安全行為。要利用政策規范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針、政策、規章，建立、完善企業的安全生產管理規章制度，并加強監督檢查，嚴格執行。

　　安全生產控制是依靠安全生產機構的權威，運用命令、規定、指示、條例等手段，直接對管理對象實行控制管理。必須建立完善的安全生產管理體系，并合理劃定不同層次安全管理職位的權力和責任。在配備安全生產管理人員時，應考慮每個人合適的控制跨度，以確保每個管理者有足夠的時間和精力對作業人員的作業過程進行監控。還可通過信息溝通等渠道，使管理者知道在自己負責管理范圍內的工作進展情況，人員的行為和態度，以及與安全生產目標相脫離的偏差，從而確保對自己負責范圍內的控制。

　　團體影響力控制可以促進團隊思想一致、行為一致，避免分裂，使團體作為整體能充分發揮作用，有利于安全生產目標的完成。發揮團體對個人行為的影響，有利于改變人的不安全行為，使人的行為趨于安全生產對安全行為的期望，這種期望的作用往往大于規章制度和領導者的個人期望。在項目部中應營造一種安全氛圍，引導廣大員工樹立正確的安全價值觀，自覺遵守安全操作規程，使安全要求轉化為大家的行為準則。做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。實現“二無”目標:個人無違章，崗位無隱患，班組無事故。

　　三、控制物的不安全狀態

　　由于物的能量可能釋放引起事故的狀態，稱為物的不安全狀態。在生產過程中，所有物的不安全狀態，都與人的不安全行為有關。物的不安全狀態既反映了物的自身特性，又反映了人的素質和人的決策水平。

　　生產系統是人一機一環境系統，系統中的任何一個環節出現故障都可引發故障。隨著生產的發展和科學水平的提高，施工現場使用的設備也越來越多。因此消除設備(機械、設備、裝置、工具、物料等)的不安全狀態是確保生產系統的物質基礎。

　　1設備的木質安全化

　　木質安全是指操作失誤和設備出現故障時，設備能自動發現并自動將其消除，從而確保人身和設備的安全。

　　木質安全要求對人一機一環境系統作出完善的安全設計，使系統中物的安全性能和質量達到木質安全程度。木質安全化是建立在以物為中心的事故預防技術的理念之上，強調先進技術手段和物質條件，具有高度的可靠性和安全性。

　　針對生產中物的不安全狀態的形成與發展.在進行施工設計、工藝安排、施工組織與具體操作，新材料、新設備的推廣應用時，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態，控制其發展，保持物的良好狀態和技術性能，對預防和消除事故，保障安全生產有現實意義。

　　2裝設安全防護裝置

　　安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統安全，而給主體設備設置的各種附加裝置，是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現危險狀態卜保護人身安全的安全技術措施。如:隔離防護裝置、聯鎖防護裝置、超限保險裝置、制動安全裝置、監測控制與警示裝置，防觸電安全裝置，保險裝置等。

　　安全裝置的作用是杜絕或減少機械設備在正常工作期間或故障狀態卜，甚至在誤操作情況卜發生人身傷害及設備毀壞事故，能直接對操作者和設備進行安全保護。

　　3加強施工設備的安全管理

　　控制設備最終因素是人，設備的不安全狀態可通過技術手段緩解和通過人的管理改善。設備的安全管理貫穿于整個設備的選擇購置、安裝調試、操作運行、維修停用等過程。主要包括設備的購置、安裝、調試的安全審查與驗收;安全操作規程規定;安全運行檢查;維修保養、報廢;安全檢測、監控、檢驗和信r},檔案管理等。

　　項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，必須具有生產(制造)許可證、產品合格證，并在進入施工現場前進行查驗。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養，建立資料檔案，按國家規定及時報廢。

　　施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之月起30d內，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記，登記標志應當置于或者附著該設備的顯著位置。

　　四、改善作業環境

　　安全生產是樹立以人為木的管理理念，保護弱勢群體的重要體現。安全生產與文明施工是相輔相成的。建筑施工安全生產不但要保護職工的生命則產安全，同時要加強現場管理。在任何時間、季節和條件卜施工，都必須給施工人員創造良好的環境和作業場所.改變臟、亂、差的而貌。生產作業環境中，濕度、溫度、照明、振動、噪音、粉塵、有毒有害物質等，都會影響人的工作情緒。作業環境的優劣，直接關系到企業的品牌和形象。

　　作業環境管理的核心是如何保持作業環境的整潔有序與無毒無害，給作業人員創造一個良好的作業環境。在施工生產過程中，要及時發現、分析和消除作業環境中的各種事故隱患，努力提高施工人員的工作和生產條件，切實保障員工的安全與健康，防止安全事故的發生，不斷促進生產力的發展，提高企業的品質與競爭力。

　　1施工平而布置

　　施工現場平而布置圖是施工組織設計(方案)的重要組成部分，必須科學合理地規劃、繪制施工現場平而布置圖。在施工實施階段，根據要求設置道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放材料和設置機械設備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區明確，合理定位。

　　施工平而布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場地;場內道路暢通，運輸方便，減少一次搬運;在保證施工順利的條件卜，盡可能減少臨時設施搭設，盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設施;應便于工人生產和生活，辦公用房、福利設施應在生活區內。平而布置圖應符合防火治安、衛生防疫、環境保護和無建設公害的要求。