三、安全管理的有效方法隨著電子技術、新能源、新工藝等世界新技術革命興起的現代化管理，對我們建筑施工企業來說也是勢在必行，安全監理目前已逐步推行的的安全評價、事故預測、安全分析、系統工程、系統安全管理方法等安全技術，有力的推動建筑施工安全管理的改革和創新，使監理單位在安全監理工作中不斷提高安全生產監理水平。
　　3．1行政手段和技術措施相結合：運用行政手段——命令、指導、規定，各行業特點和規程，采取強有力的技術措施，使行政手段和技術措施兩者結合起來，以保證安全管理向正確方向發展。
　　3．2發動群眾和專業隊伍相結合：發揮廣大職工主人翁作用。發動群眾參加到安全管理行列中，使每個職工精心操作，主動維護、認真檢查、及時發現事故隱患，做到“全員管理”。同時要有一支專業骨干隊伍，調動他們的技術潛能，以提高安全管理的水平。
　　3．3教育和獎懲相結合安全教育是提高安全管理水平和確保安全工作的必由之路，在教育過程和實施管理的過程中，總有優劣之分，因此應結合實施獎罰制度，鼓勵先進，鞭策后進，勢必使安全工作做得更好。
　　3．4傳統管理和現代管理相結合：實施現代管理，不能完全拋棄傳統管理，事實證明，以安全責任制為核心，以規章制度為內容的傳統管理方法，是對實踐的科學總結，至今仍在發揮作用。

　　四、制訂安全管理的目標安全管理目標一般包括：制定安全措施和計劃并予以實施；改善勞動條件；消除事故隱患；進行安全監督、安全檢查，安全指導、安全教育及目常安全管理等內容。在制定安全管理目標時，一定要以人為本，有長遠目標，然后依據總目標求近期目標或當前目標。我們建筑施工單位應針對預防高空墜落、觸電、物體打擊、機械傷害以及坍塌、中毒等多發傷亡事故的發生和發展規律，制訂相應的安全管理目標，使傷亡事故降至最少，把建筑業的安全管理向現代化的目標推進。

　　五、安全管理的內容和實施當前，建筑施工行業中，企業承包、資論審定、升級及評選先進的安全考核指標，主要是工傷死亡率、重傷率及事故頻率。這種單純考核事故指標的作法，是一種事后型的考核方法，不利于貫徹“預防為主”的精神。在事故類別分析中忽視分析安全管理工作，但正是由于管理不善成為傷亡事故的主要原因。事實證明，有89%的事故不是因技術解決不了造成的，而是因違章所致，其中由于沒有安全技術措施，缺乏安全技術知識、不作安全技術交底，安全生產責任制不落實，違章指揮違章作業而造成的事故比例很高，因此，加強安全管理是做好整體的安全工作的重要保證。監理單位和監理工程師在抓好施工現場安全管理工作時，應認真貫徹、深入領會安全檢查評分標準，并付之實施。

　　《建筑施工安全檢查標準》（IGJ59-99）是建國以來第一部以量方法，綜合評價施工現場安全生產狀況的技術性法規。這個標準與《施工現場臨時用電安全技術規范》等配套安全技術規范的頒布執行，標志著我國建筑施工安全管理進入一個新的階段，而《建設工程安全生產管理條例》的實施進一步把安全管理具體化。貫徹執行《標準》、《規范》和《建設工程安全生產管理條例》是搞好安全管理的根本途徑。那么，安全管理包括哪些內容呢？集中來說，抓好安全管理，必須從下面幾方面入手：

　　1、建立健全安全生產責任制。各施工企業都要建立安全責任制，實施建筑企業安全生產的工作條例、法規和標準規范，并把安全生產指標納入經濟承包中。
　　2、進行職工安全教育。對于新進廠的工人、變換工種的人員應進行安全教育，教育內容包括安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項（如“十大禁令”）。對于在職職工進行經常性的安全教育，提高他們的安全生產思想意識，認識到安全生產的重要性，必要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想,自覺遵守各項規章制度和安全技術操作規程，潮州市建筑安裝總公司,潮州市名邦建筑工程公司等建立的安全教育活動室，是一個有效的管理模式收到很好的教育效果。
　　3、嚴格安全技術管理。所有建筑工程的施工組織設計及專項施工方案，都必須有安全技術措施，安全技術措施要根據工程特點，施工方法、勞動組織和作業環境等情況，有針對性。在完善安全技術管理時，必須實行分部（分項）工程安全技術交底，包括工程概況，施工方法，安全技術措施等，做好交底簽證手續。對于特種作業人員，必須經培訓考試取證，做到持證上崗，企業領導必須認真檢查督促。
　　4、注意施工現場的文明施工和安全標志設置。為了做好安全文明施工，現場必須道路通暢，材料堆放和構件、設備放置合理，不混亂。施工現場必須有適當的安全標語，安全色標，做到安全標志明顯醒目。
　　5、切實進行生產安全檢查。企業除應經常進行安全檢查外，還要組織定期檢查，做到自查、互查、抽查、總查。每次檢查要有重點，做記錄，對查出的隱患要制定整改計劃，定人，定時間，定措施。保證消除隱患，安全生產。
　　6、做好工傷事故的處理，這是安全管理的一個內容。萬一發生工傷事故，必須按規定上報，按調查、分析規則進行處理和統計。施工現場的安全管理貫串于整個施工過程，實施上述六個內容的管理安全監理必須抓住幾個主要環節。

　　1、安全管理：企業領導必須進行全面的科學的管理，提高管理水平，保證整個施工現場有條不紊，文明施工、減少或杜絕事故隱患。
　　2、安全防護：施工現場的安全防護涉及工人人身安全，設備安全，工程質量，必須予以十分重視。在實施管理中，要注意外腳手架搭設，三寶使用（安全帶、安全帽、安全網），四口（通道口、預留洞口、樓梯口、上料口）防護。施工用電、井字架的各種防護等。
　　3、設備維修保養：這也是保證安全生產的一個重要內容，在我們施工現場中，最常用的設備是卷揚機，攪拌機、砂漿機，震斗、平板，大的設備還有塔吊、打樁機??????這些設備的維修保養十分重要。一個小小螺絲釘可以釀成大事故，切不可掉以輕心。