設備風險管理中的危險源分類及其建筑工地安全管理所面對的是廣泛和復雜的，現在單位工程的規模大，工期緊、任務重，施工“四新技術”（新材料、工業、技術、設備）運用在不斷加快，一個工地上有常常有幾個施工單位交叉作業，一個施工單位中又有不同的工種，不同的班組在同時施工，同一個班組中每個工人的自身素質有不太相同等等。這些因素，如果僅依靠項目部的一個或幾個安全管理人員進行傳統的安全管理，那只能是顧此失彼，疲于應付。所以這就要求我們必須建立一套系統的科學的、先進的安全管理模式來預控和管理施工現場的危險源，防止和減少安全事故的發生。

　　危險源控制是建立在危險源辨識和風險評價的基礎上的，編制科學的危險源管理方案，預控施工中各個環節可能出現的風險，確保安全管理人員的主要精力投入到高風險的地方，達到實施風險控制的目的。低成本、高效率地消除施工過程中存在的不安全因素，保障安全。

　　一、危險源辨識

　　（1）、重大的危險源定義：是指長期或臨時地生產、搬運、使用或儲存危險物品，且危險物品的數量等于或者臨界量的單元（包括場地或設施）。建筑企業的重大危險源簡言之，就是企業在施工過程中各類容易構成事故的不安全因素和隱患。

　　（2）、危險源辨識的范圍：施工現場危險源識別的范圍，可根據現行的國家標準、行業規范、操作規程、產品使用說明書上的技術要求及以前一些事故案例，結合施工現場的分部分項工程的施工工藝、方法，進行識別，危險源的識別要根據各個工程自身的情況和特點，全面的深入、細化，危險源識別越全面，風險控制就越可靠。

　　（3）、危險源辨識的方法：采用詢問、交談、討論；現場觀察、了解；查閱事故案例、職業病的紀錄；對施工工藝流程及過程的分析；采用安全檢查表對安全問題進行過濾，由經驗豐富的安全專家和管理人員進行評議。下面就以落地式外腳手架工程為例進行危險源辨識。見表5

　　二、風險評價

　　（1）、風險評價考慮的因素：事故、事件出現的可能性、危險性；法律、法規和標準的規定。

　　（2）風險評價的方法：作業條件危險性評價方法，定量計算每一種危險源所帶來的風險。D=LEC式中，D---風險值；L---事故的可能性大小；E---暴露于危險環境的頻繁程度；C---發生事故產生的后果。L、E、C各值得取法,D值取相應的危險源程度劃分，見表1、表2、表3、表4。

　　發生事故的可能性（L）???????????????????? 表1

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　　暴露危險環境的頻繁程度（E）???????????????? 表2

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