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淺談建筑施工企業如何開展風險控制

作者:趙南平  
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??? 三、風險控制的策劃和風險控制的前提條件

??? 1.企業的危險源辨識、風險評價方法已確定:

??? 2. 負責執行危險源辨識、風險評價和風險控制過程的人員的作用、職責權限巳確定;

??? 3. 負責執行危險源辨識、風險評價、風險控制過程的人員經過了培訓,人員的能力符合要求;

??? 4. 企業的巳充分、全面地辨識出了危險源;

??? 5. 對危險可能造成的風險已進行了正確的評價,風險等級已劃分,重大危險源、重大風險已確定,并建立了相應清單。

??? 四、風險控制的途徑

??? 1.對于可容許風險,需保持企業相應的風險控制措施。并不斷監視。以防其風險變大至不可容許的范圍。

??? 2. 根據危險源辨識、風險評價的結果,將判定為不可容許風險,可通過制定安全管理目標→編制管理方案→運行控制→應急準備與響應等途徑來加以控制。

??? 3. 對緊急情況下的風險控制,可通過編制應急準備響應預案的實施來控制。

??? 五、風險控制措施的評審

??? 1. 風險控制措施應在實施前進行評審。評審的主要內容如下:

??? ①制訂的控制措施是否能使風險降低到可容許水平;

??? ②在實施控制措施過程中是否會產生新的危險源;

??? ③是否已選定了投資效果最佳的解決方案;

??? ④受影響的人員如何評價預防性控制措施的必要性和可行性;

??? ⑤制訂的控制措施是否會被應用于實際工作中。

??? 2.生產事故發生之后,還應對原制定的控制措施進行評審。主要是找出原控制措施的不完善之處,繼續修改完善。并對新修訂的控制措施是否會在將來實施過程中引發新的危險等進行評審。

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