??? 二、加強教育培訓,提高安全防范意識和能力
??? 建筑安全事故的發生主要由物的不安全狀態和人的不安全行為引起。一方面,高危險的作業環境造成了不安全的工作狀態。建筑工程施工環境具有露天、高空、工種交叉、場地局限大等不利因素,加之建筑工具、原料物品體積龐大,一旦發生事故,個人之力往往難以抗拒。另一方面素質參差不齊的人員隊伍增加了不安全的人為因素。主要表現在個別安全監督管理人員專業水平低,安全管理技術素質相對較差。更重要的是,建筑工地從業人員許多是農民工,缺少系統的操作技能訓練,安全防范意識和能力不足等。因此,我們把安全教育培訓工作作為安全生產過程中的重要環節,堅持常抓不懈。在大樓建設過程中,始終堅持“安全第一、預防為主”的原則,加強教育,強化培訓,努力實現安全教育的“制度化”、“通俗化”和“人性化”。
??? 一是安全教育制度化。工程建設、施工、監理等單位都建立健全安全生產教育培訓制度,定期開展《建筑法》、《安全生產法》等法律法規及現場施工安全知識的學習培訓,做到安全知識不知曉不進場、安全操作不達標不上崗,提高了各級管理人員與現場施工人員的安全素質。
??? 二是安全教育通俗化。針對建筑工人整體文化程度偏低的實際,多采取觀看安全知識宣傳片、施工現場講解、安全操作實際演示等方式,提高學習效果。并多次組織開展了“安全建設月”、“百日安全競賽”、“安全、質量演講比賽”等活動,做到警鐘長鳴,提高了作業人員的安全生產意識和安全防范能力。
??? 三是安全警示教育人性化。在施工現場作業區設置了安全警示鏡和安全防護用品配備、佩戴示意圖,并有安全管理人員現場檢查、糾正。在工地顯眼處張貼“工地是個大家庭,工友合力保太平”、“一人平安,全家幸福”等既有哲理,又富人性化的安全警示標語,從工人的內心深處激發安全生產意識。
??? 通過深入扎實的安全教育培訓活動,使建筑施工人員真正做到牢記安全宗旨,堅守安全紀律,落實安全措施,實現安全操作,防微杜漸,持之以恒,最大限度地消除各類安全隱患。
??? 三、實施目標管理,抓好重點環節安全生產
??? 行政辦公大樓是膠州市重點工程。我們在監督管理工程建設過程中,始終堅持高起點立項,高標準管理,高質量建設,努力將行政辦公大樓建成機關用房建設的樣板工程、建筑質量管理的國優工程、安全生產的示范工程。特別是在安全生產過程中,我們堅持實施目標管理,加強監督檢查,突出重點環節,重點抓好三個方面的工作。
??? (一)實行“每周辦公例會”制度,現場協調解決各類矛盾和問題。每周二上午,基建辦公室主持召開由建設單位、施工單位、監理單位、設計單位負責人及各專業技術負責人參加的工地現場辦公會議。會議的重點,是對施工過程中存在的問題進行集中討論,確定解決方案,提出下步建設施工意見。特別是建筑安全問題,每次例會都作為專題進行研究,認真查找隱患,切實糾正存在的安全問題。
??? (二)精心編制安全方案,嚴格審核落實。實行分級負責、責任追究的管理方式,將“安全生產,人人有責”的觀念貫穿到每一個工作環節。對每一次階段施工,都制定具體的安全方案。如《腳手架安全施工組織設計》、《模板安全施工措施》、《臨時用電施工組織設計》等重點施工安全方案,對涉及結構安全的部位進行精確計算,經施工單位總工程師審批,總監理工程師審核,由專職安全員監督實施,確保安全管理責任層層落實。
??? (三)突出重點,抓好關鍵環節的安全生產。建筑施工過程中涉及的高空作業、交叉作業、外墻作業等重點階段是安全生產管理的關鍵環節,對危險因素較多的基坑開挖、樁基施工、起重設備安裝、外墻干掛、幕墻施工等重點施工階段,我們組織參建各方技術負責人精心研究制定施工方案,并加大組織協調力度,狠抓了具體施工過程的安全管理。
??? 通過對建筑施工全過程的監督管理,真正做到“設計方案體現安全、工作環境保障安全、作業人員注意安全、施工過程確保安全”,贏得了上級主管部門的好評,2005年7月,青島市建管局組織全市建筑行業在建設工地召開了現場觀摩經驗交流會議,在青島市推廣我市行政辦公大樓建設的管理經驗。
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