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班組管理要做到“四個堅持”

  
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 班組是企業的細胞,加強班組安全管理是促進企業安全生產的有效手段。搞好班組安全管理工作要做到“四個堅持”。

  堅持開好班前會、收工會。每天堅持開好班前會,布置當班安全工作,交待在工作中存在的安全隱患和不利因素等內容,使班組員工及時了解到當班的工作任務和工作環境,按照規程措施正規操作,杜絕安全事故發生。班后開好收工會,總結當班工作中存在的不足問題,使班組成員從中吸取教訓,并制定好整改措施,消除不安全隱患。

  堅持開展好安全大討論活動。緊緊圍繞不同時期的安全工作重點,結合班組實際,扎實開展好安全大討論活動,使職工從自身工作崗位上總結經驗,相互交流,提出自己的獨特見解,增強職工的安全意識和自我保護能力,從而有效促進安全工作。 

  堅持學習運用先進科學的安全管理方法。要結合當前形式,積極組織職工認真學習先進的科學管理方法,并將其運用到工作崗位中。同時,針對過去發生的事故,進行系統分析,從中吸取教訓,培養職工的防范能力。

  堅持安全事故“四不放過”制度。班組管理要對各類事故堅持“四不放過”制度。即:事故原因未查明不放過,事故責任人未處理不放過,整改措施未落實不放過,事故責任人未受教育不放過。班組發生安全責任事故,要組織班組成員分析原因,及時整改,避免類似安全事故再次發生。

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