5.2異常信號分析法
　　
　　依據報警音響、事故音響、燈光亮暗、紅綠燈變化、操作監視器(OM)畫面報警、報警順序顯示(ASD)以及光字牌、信號掉牌等現象對設備異常進行分析判斷。
　　
　　5.3趨勢分析法
　　
　　趨勢分析就是根據設備狀態參數的變化趨勢進行分析，掌握設備部件的劣化程度，適時安排故障臨修，搜集設備狀態信息進行趨勢管理，量變分析，適時調整，并結合檢修計劃，為有效實施設備維修提供依據，能夠有效地防止設備過維修和欠維修，使設備管理由粗放型向集約型轉變，使發電設備時刻在受控狀態下安全經濟運行；同時，趨勢分析也是狀態檢修的主要分析手段。
　　
　　5.4故障分析法
　　
　　(1)對設備出現的不正常聲響、異味、變色、振動及溫度、壓力、電流、電壓等的變化，以及故障引起的設備破壞情況進行分析。
　　
　　(2)系統運行方式改變后，對設備運轉情況及參數信息進行分析。
　　
　　(3)依據微機保護、故障錄波、報警順序顯示(ASD)、自動記錄儀、事故追憶、運行日志等反映的故障前后的信息，同時通過對操作員調查，進行分析、比較、判斷。
　　
　　5.5多元分析法
　　
　　某一故障現象受多種因素影響，這種方法是按其內在聯系和一定順序分析各種因素變動對故障現象的影響程度，同時，針對現場調查的情況，以及常用工器具現場測量的數據與儀表測量的數據進行綜合分析，查明變化的實質和根源，判斷故障的真實原因，以便于及時制定具體可行的防范措施，進行整改或技改。
　　
　　6運行分析的種類和內容
　　
　　6.1崗位分析
　　
　　崗位分析是運行值班人員工作的重要內容，崗位分析工作的深度及廣度是運行人員自身素質和值班質量的重要標志。崗位分析是一項經常細致的工作。全體運行人員必須以高度的主人翁責任感和嚴肅認真的工作作風，把監盤、抄表和巡回檢查所觀察到的現象有機結合起來，進行綜合分析，發現異常及時調整處理，以保證安全經濟運行。
　　
　　崗位分析的內容很多，筆者認為重點有以下8項：
　　
　　(1)接班前對設備運行狀況、指標、參數全面檢查分析；
　　
　　(2)值班時對各種儀表的顯示、記錄和參數的變化以及發生的設備異常進行檢查分析；
　　
　　(3)抄表時對各參數、記錄曲線進行對比或趨勢分析；
　　
　　(4)巡回檢查時，應注意有無異常情況發生，發現問題，及時檢查分析；
　　
　　(5)設備啟停過程中，要對其運行情況和參數變化趨勢進行全過程的分析；
　　
　　(6)設備定期切換試驗和運行方式的改變，應及時進行對比分析；
　　
　　(7)對熱力系統的運行方式、輔機啟停的安全經濟性能進行分析；
　　
　　(8)對有關事故、障礙或異常等不安全情況進行分析。
　　
　　6.2定期分析
　　
　　定期分析工作是在崗位分析的基礎上進行的，一般分為周、月、季、半年、全年和大修前、后6種形式。分析的重點是依據本階段各種指標、參數曲線和設備運行狀態，分析安全、經濟變化趨勢，找出薄弱環節，提出改進意見并安排實施，以便日后取得更好的效益。定期分析的內容一般有下列7項：
　　
　　(1)機組在不同運行工況下的安全性、經濟性分析；
　　
　　(2)影響機組安全、經濟、滿發的各種因素的分析；
　　
　　(3)機組長期運行造成的磨損、老化等問題的分析；
　　
　　(4)根據國內外資料及兄弟廠的經驗教訓，結合本廠實際情況，提出有預見性、針對性、可操作性的分析；
　　
　　(5)設備大、小修前后和重大技術改進前后的分析；
　　
　　(6)安全生產情況分析；
　　
　　(7)經濟指標完成情況、節能措施執行情況、效果和存在問題的分析。