第三節班組安全管理的主要做法

　　1、經常不斷地進行安全思想和安全技術教育

　　“三勤”即：嘴勤、腿勤、手勤

　　2、充分調動班組職工的積極性，堅持生產中的安全檢查

　　3、建立建全班組安全規章制度，建立班組安全管理標準

　　A、完善班組安全責任制，班組全體成員都應在各自的工作范圍內，對實現安全生產，文明生產負責

　　B、班組安全管理制度，應根據本班組生產工藝，工序的特點制訂

　　C、實際目標管理，就是為了保證職工在生產過程中的健康和安全，把安全和健康作為一項任務，轉化為具體目標

　　D、樹立“安全第一”思想，熟記安全技術操作規程，掌握應急搶險措施

　　E、班組要建立必要的安全管理臺賬

　　F、巡回檢查要明確安全檢查內容、范圍、方法及安全檢查的責任者

　　G、建立安全曰活動制度

　　H、建立傷亡事故報告制度

　　①要及時逐級上報

　　②保持現場，以利分析

　?、厶幚硎鹿蕡猿帧叭环胚^”，即事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受教育的不放過，沒有防范措施不放過

　　4、在班組內開展安全技術革新活動

　　5、嚴格考核，賞罰分明

　　班組設備管理

　　設備管理對于企業順利生產，提高裝備水平，提高企業經濟效益有著重要意義：

　　一、加強設備管理是企業順利進行生產的條件

　　二、是企業提高經濟效益的重要手段

　　三、提高了企業的裝備水平，有利于促進企業現代化

　　四、加強設備管理是安全生產的必要條件

　　第一節班組設備管理

　　一、班組設備管理的重要性

　?、裨O備、工具處于完好狀態

　　1、運轉正常，效能良好

　　2、內部機件無損，質量符合要求

　　3、主體整潔，零件齊全好用

　　4、技術資料齊全、準確

　?、蛘_使用，精心維護保養設備，充分發揮設備效能，設備效能要求達到設備設計能力和銘牌能力，能滿足工藝要求

　?、鬁p少故障，防止事故

　　二、班組設備管理的內容

　　1、嚴格遵守設備操作，使用和維護規程，做到啟動前認真準備，啟動中反復檢查，運行中搞好調整，停車后妥善處理，認真執行操作指標，不準超溫、超壓，超速、超負荷運行

　　2、必須堅守崗位，嚴格執行巡回檢查制度，定時按巡回檢查路線對所有設備進行仔細檢查，主動消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，認真填寫運行記錄，缺陷記錄和操作記錄

　　3、認真執行設備潤滑管理制度，搞好設備潤滑，堅持做到“五定”、“三級過濾”