企業(yè)安全管理的重點在班組,班組是企業(yè)最小的基層單位。由于直接面對生產(chǎn)一線,安全管理就顯得尤為重要。如何搞好班組安全管理?筆者認為,至少應(yīng)該做到以下三點:
營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。班組成員之間的互相學(xué)習(xí)有三大優(yōu)勢:首先是學(xué)習(xí)時間、地點、形式、效果等都優(yōu)于其他形式;其次是容易增強班組成員之間的親和力,容易在班組內(nèi)部形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍,有利于班組安全管理;三是有利于團隊精神的培養(yǎng),為今后各項工作提供智力支持。
營造良好的互保氛圍。良好的互保氛圍是搞好班組安全管理的關(guān)鍵。自保和互保是搞好安全生產(chǎn)不可缺少的兩個方面。我們要充分利用職工培訓(xùn)、班前會每日一題、安全知識競賽等方式增強職工的自保、互保意識和技能;抓好班組安全的教育。
班組長的素質(zhì)是班組安全管理的重點。對班組各項工作的完成有著非常重要的作用,各單位必須重視和加強對班組長的安全教育工作,培養(yǎng)班組長的超前意識、監(jiān)督意識和總結(jié)意識。
員工不服從班組安全管理怎么辦?
班組安全早班會(班前會)模板
班組安全管理經(jīng)驗薈萃
創(chuàng)建安全合格班組
班組的安全業(yè)務(wù)建設(shè)
班組的安全制度建設(shè)
班組的組織建設(shè)
班組的安全思想建設(shè)
班組管理制度
如何搞好班組建設(shè)工作
如何做好班組安全工作
班組民主管理
基層班組安全活動及內(nèi)容
班組長職責(zé)
班組建設(shè)與班組安全管理
班組管理中的四個理念