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輸電班班組安全活動管理制度

  
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 為規范公司班組安全活動的開展,提高班組安全活動的針對性和實效性,使班組安全活動真正起到夯實班組安全基礎,提高班組安全管理水平的作用,制定本制度。

  1、生產班組的安全活動每月應不少于四次,其他班組每月應不少于二次。

  2、班組安全活動的主題內容必須精要簡練、具有針對性和實效性,要從解決班組安全工作中存在的隱患和問題,切實提高班員的安全素質方面著手。安全活動可結合安全規程及制度、事故案例、班組近期已開展的生產工作的小結、班組即將開展的生產工作的安全措施及危險點的控制等開展。安全活動的形式應多樣化,如:專題討論、專業技術人員講課、現場操作培訓、參加學習、安全工器具的檢查、事故分析等。

  3、上級管理部門及領導有關安全的指示、講話,各種安全文件精神的傳達,各部門可在安全活動以外的時間(如班前會、班后會、班務會等)傳達并做好記錄,不占用班組安全活動的時間。

  4、班長和班組安全員每周應根據本周安全活動的主題內容積極商議,作好充分準備。班組安全活動原則上由班組安全員主持。在開展安全活動時,班長和班組安全員要積極調動班員的積極性,正確引導班員圍繞主題開展活動,避免安全活動流于形式。班組的安全活動記錄要真實反映活動的情況。

  5、班組安全活動的開展和記錄應按以下幾個步驟進行:

  ①明確安全活動的主題內容;

 ?、谥v清安全活動的目的和要求;

 ?、壅f明安全活動的步驟和注意事項;

 ?、馨踩顒拥膶嶋H開展情況;

 ?、莅踩顒拥挠懻?、小結。

  6、班組必須每天召開班前、班后會,對當天開展工作的危險點進行分析,并制定切實可行的措施落實到個人。

  7、班組在完成當天工作后,應向分管領導匯報第二天要安排的工作,并征得分管領導的同意方可安排。

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