?解讀“芮義春現象”?

??? 每出一樁大事故，我們的大小媒體、專家、有關部門找原因，總少不了提到員工素質差，缺乏安全培訓等等。最近發生的一起大事故，卻給我們另一種啟發。
??? 2006年6月16日15時9分，位于安徽省馬鞍山市當涂縣的安徽盾安化工有限公司的粉狀乳化炸藥車間發生爆炸，造成16人死亡、24人不同程度受傷。
??? 盾安化工有限公司前身是國有的安徽省當涂縣化工廠，2004年底改制后被一位浙江籍民營企業家收購。該公司工業炸藥年生產能力達2萬多t，系國家定點的民爆器材生產企業，也是安徽省民爆行業重點骨干企業。
??? 然而，就在這場慘重的事故中，有1位工人出了名。他就是原該公司職工，今年33歲的芮義春。
??? 因為向公司反映安全問題，而企業有關負責人不理會，因此，他于今年4月8日主動提出辭職，現在在當涂縣一家軋鋼廠打工。逃過這場災難的他，一時間成了全公司“明星式”的人物，工人都稱贊他的辭職是“明智之舉”，而接手他工作的工人小董現在卻已命喪黃泉。
??? 技校畢業的芮義春告訴記者，國家一些嚴格的規定在盾安公司變成了一紙空文。按規定，像盾安公司這樣的企業，嚴禁超負荷生產、嚴禁超量倉儲。在這個行業，機器壞了，必須停下來及時維修。如果是在夏天高溫季節，企業還必須停產維護設備。有一次，一臺設備出了點小故障，他就喊機械工來維修，但卻找不到人。車間管理員對他說：“沒事，接著干。”他怕出問題，就去找車間主任反映。但車間主任還沒等他說完就狠狠地批評他，說他是越級反映。
??? 他還告訴記者，公司倉庫的炸藥儲量超出規定的幾倍以上。一旦這些炸藥庫發生爆炸，后果不堪設想。
??? 就這樣，抱著“不能把自己的生命搭進去”的想法，芮義春辭職了。他說，當時在公司上班，站在炸藥旁邊總是感到“很心慌”。倒不是怕炸藥，炸藥自己不會無緣無故地爆炸，他怕的是不講科學，不講安全，野蠻操作，這樣遲早要出事故。
??? 從芮義春的談話中，我們看到他無論是事故前的判斷，還是事故后的分析都是很到位的。例如，他多次提到“儲量超過規定”的說法。在民爆企業的生產現場和倉庫的原料或成品、半成品的儲量，國家都有很嚴格的量的規定。這種儲量的超標，就是對任何危險化學品生產、使用、經營、貯存場所，也是一種致命的危險。
??? 芮義春正是我們安全培訓要造就的人物典型，但他一個普通員工的身份，決定了他是完全無力改變企業安全生產的現狀。他只有兩個選擇：頂著危險干下去；冒著失掉飯碗的風險，離開它。
??? 不管他如何選擇，事故仍然發生了，他的接替人和其他十幾個同伴全部死了。
??? 假如他是企業老總，假如他是當地政府部門的安監人員，這起事故也許就有避免的可能。
??? 最近有人提出了安全培訓要提防“燈下黑”現象，意思指有些地方的安全培訓存在著一些偏向，比如重視了工人、農民工，忽視了他們的管理者；重視了基層，忽視了管理層；重視了理論教學，忽視了實踐技能的培養。
??? 筆者覺得有一定的道理。
??? 安全培訓不能忽視管理層，例如我們政府的安全管理部門、監督檢查執法人員，又例如我們企業管理機構的技術權威、工程師老總，他們負擔著管理的責任，也就有教育基層的責任，教育者就有先受教育的義務。目前，這些人中的少數人參加安全培訓的積極性大不如普通員工。然而，由于他們本身的知識缺陷而造成的大事故，甚至是特大事故并不鮮見。
??? 他們對安全生產所承擔的責任重大，對他們的培訓要求，不能因為他們的地位特殊、學歷高而有所放松，反而更應嚴格加強。有了好的帶兵人，才有好的戰斗隊伍。這確實應該引起有關方面的足夠重視。