承包方應按監理單位的指示為其他人在本地或附近實施與本工程有關的其它各項工作提供必要的條件。除合同另有規定外，有關提供條件的內容和費用應在監理單位的協調下另行簽訂協議。若達不成協議，則由監理單位作出決定，有關各方遵照執行。

　　５．１３　工程維護和保修

　　工程未移交發包方前，承包方應負責管理和維護；移交后承包方應承擔保修期內的缺陷修復工作。若工程移交證書頒發時尚有部分未完工程需要保修期內繼續完成，則承包方還應負責該未完工程的管理和維護工作，直至完工后移交給發包方為止。

　　５．１４　完工清場和撤離

　　承包方應在合同規定的期限內完成工地清理并按期撤退人員、設備和剩余材料。

　　５．１５　其它一般義務和責任

　　承包方應承擔專用合同條款中規定的其它一般義務和責任。

　　四、履約擔保

　　６．履約擔保

　　６．１　履約擔保證件

　　承包方應按合同規定的格式和專用合同條款規定的金額，在正式簽署協議書前向發包方提交經發包方同意的銀行或其它金融機構出具的履約保函或經發包方同意的具有擔保資格的企業出具的履約擔保書。取得證件的費用由承包方承擔。

　　６．２　履約擔保證件的有效期

　　承包方應保證履約保函或履約擔保書在發包方頒發保修責任終止證書前一直有效，發包方應在保修責任終止證書頒發后１４天內把上述證件退還給承包方。

　　五、監理單位和監理人員

　　７．監理單位和監理人員

　　７．１　監理單位的職責和權力

　　（１）監理單位應履行本合同規定的職責；

　　（２）監理單位可以行使合同規定的和合同中隱含的權力，但若發包方要求監理單位在行使某種權力之前必須得到發包方批準，則應在專用合同條款中予以規定，否則監理單位行使的這種權力應視為已得到發包方的事先批準；

　　（３）除合同中另有規定外，監理單位無權免除合同中規定的承包方或發包方的責任和權利。

　　７．２　總監理工程師

　　總監理工程師（以下簡稱總監）是監理單位駐工地履行監理單位職責的全權負責人。發包方應在開工通知發布前把總監的任命通知承包方，總監易人時應由發包方及時通知承包方。總監短期離開工地時應委派代表代行其職責，并通知承包方。

　　７．３　監理人員

　　總監可以指派監理人員負責實施監理中的某項工作，總監應將這些人員的姓名、職責和授權范圍通知承包方。他們出于上述目的而發出的指示均視為已得到總監的同意。

　　７．４　監理單位的指示

　　（１）監理單位的指示應蓋有監理單位授權的現場機構公章和總監或按上述第７．３款規定授權的監理人員簽名。

　　（２）承包方收到監理單位指示后應立即遵照執行。若承包方對監理單位的指示持異議時，仍應遵照執行，但可向監理單位提出書面意見。監理單位研究后可作出修改指示或繼續執行原指示的決定，并通知承包方。若監理單位決定繼續執行原指示，承包方仍應遵照執行，但承包方有權按第４４．１款的規定提出按合同爭議處理的要求。

　　（３）在緊急情況下，監理人員可以當場簽發臨時書面指示，但監理單位應在發出臨時書面指示后４８小時內補發正式書面指示，如監理單位未在４８小時內及時補發，則承包方可提出書面確認函，聲明已視臨時書面指示為正式指示。

　　（４）除合同另有規定外，承包方只從監理單位總監或上述第７．３款規定的監理人員處取得指示。

　　７．５　監理單位應公正地履行職責

　　監理單位應公正地履行職責，在按合同要求由監理單位發出指示、表示意見、審批文件、確定價格以及采取可能涉及發包方或承包方的義務和權利的行動時，應認真查清事實，并與雙方充分協商后作出公正的決定。

　　六、函件

　　８．函件

　　８．１　聯絡以書面函件為準

　　合同文件中述及的由任何人提出或給出的與合同有關的通知、指示、要求、請求、同意、意見、確認、批準、證書、證明和決定等是雙方聯絡和履行合同的憑證，均應以書面函件為準，并應送達雙方約定的地點和辦理簽收手續。

　　８．２　來往函件的發出和答復

　　上述第８．１款中的通知、指示、要求、請求、同意、意見、確認、批準、證書、證明和決定等來往函件均應按合同規定的時限及時發出和答復，不得無故扣壓和拖延，否則由責任方對由此造成的后果負責。

　　七、圖紙

　　９．圖紙

　　９．１　招標圖紙和投標圖紙

　　（１）列入合同的招標圖紙及其補充通知僅作為承包方投標報價和在履行合同過程中衡量變更的依據，不能直接用于施工放樣。

　　（２）列入合同的投標圖紙及其補充資料僅作為發包方選擇中標者和在履行合同過程中檢驗承包方是否按其投標內容進行施工的依據，亦不能直接用于施工放樣。

　　９．２　施工圖紙

　　（１）按合同規定由發包方委托監理單位提供給承包方的施工圖紙包括工程建筑物的結構圖、體形圖和配筋圖以及合同規定由發包方負責的細部設計圖、澆筑圖和加工圖等均應按技術條款中規定的時限和數量提交給承包方。由于發包方未能按時提交施工圖紙而造成的工期延誤應按第４２條的有關規定辦理；施工圖紙中涉及變更的應按第３９條的有關規定辦理。

　　（２）按合同規定由承包方自行負責的施工圖紙，包括部分工程建筑物的結構圖、體形圖和配筋圖以及承包方按發包方施工圖紙繪制的細部設計圖、澆筑圖和車間加工圖等均應按技術條款中規定的時限提交監理單位審批。監理單位應在收到上述圖紙后的２８天內批復承包方。承包方應對其未能按時向監理單位提交施工圖紙而造成的工期延誤負責；若監理單位未在２８天內批復承包方，則應視為監理單位已同意按上述圖紙進行施工。監理單位的批復不免除承包方對其提交的施工圖紙應負的責任。

　　９．３　設計修改圖和設計修改通知單

　　發包方委托監理單位提交給承包方的施工圖紙需要修改和補充時，應由監理單位在該工程（或工程部位）施工前簽發設計修改圖或設計修改通知單提交承包方，具體時限應視修改內容由雙方商定，設計修改圖和設計修改通知單與施工圖紙具有同等效力。設計修改涉及變更時應按第３９條的有關規定辦理。

　　９．４　圖紙的保管

　　監理單位和承包方均應按第１．２款第（３）項所包含的內容，在工地各保存一套完整的圖紙。

　　９．５　圖紙的保密

　　未經對方許可，按合同規定由發包方和承包方相互提供的圖紙不得泄露給與本合同無關的第三方，違者應對泄密造成的后果承擔責任。

　　八、轉讓和分包

　　１０．轉讓

　　未經發包方同意，承包方不得轉讓合同或合同的任何部門或任何權利，下述情況除外：

　　（１）承包方的開戶銀行代替承包方收取合同規定的款額。

　　（２）在保險人已清償了承包方的損失或免除了承包方的責任的情況下，承包方將其從任何其他責任方處獲得補救的權利轉讓給承包方的保險人。

　　１１．分包

　　１１．１　工程分包應經批準

　　承包方不得將全工程分包出去。除合同另有規定外，未經監理單位同意，承包方不得把工程的任何部分分包出去。經監理單位同意的分包工程不允許轉包。承包方應對其分包出去的工程以及分包人的任何工作和行為負全部責任。即使是監理單位同意部分分包，亦不能免除承包方按合同規定應負的責任。監理單位認為有必要時，承包方應向監理單位提交分包合同。除合同另有規定外，下列事項不要求承包方征得監理單位同意：

　　（１）提供勞務；

　　（２）采購符合合同規定標準的材料；

　　（３）合同中已明確了分包人的工程分包。

　　１１．２　發包方指定分包人

　　（１）發包方根據工程特殊情況欲指定分包人時，應在專用合同條款中寫明分包工作內容和指定分包人的資質情況。承包方可自行決定同意或拒絕該指定的分包人。若承包方在投標時接受了發包方指定的分包人，則該指定分包人應與承包方的其它分包人一樣被視為承包方雇用的分包人，由承包方與其簽訂分包合同，并對其工作和行為負全部責任。

　　（２）在合同實施過程中，若發包方需要指定分包人時，應征得承包方的同意，此時發包方應負責協調承包方與分包人之間簽訂分包合同。發包方應保證承包方不因此項分項而增加額外費用；承包方則應負責該分包工作的管理和協調，并向指定分包人計取管理費；指定分包人應接受承包方的統一安排和監督。由于指定分包人造成的與其分包工作有關的一切索賠、訴訟和損失賠償均應由指定分包人直接對發包方負責，承包方不對此承擔責任。

　　九、承包方的人員及其管理

　　１２．承包方的人員

　　１２．１　承包方的職員和工人

　　承包方應為完成合同規定的各項工作向工地派遣或雇用技術合格和數量足夠的下述人員：

　　（１）具有合格證明的各類專業技工和普工；

　　（２）具有技術理論知識和施工經驗的各類專業技術人員及有能力進行現場施工管理和指導施工作業的工長；

　　（３）具有相應崗位資格的管理人員。

　　１２．２　承包方項目經理

　　（１）承包方項目經理是承包方駐工地的全權負責人，按合同規定的承包方責任和權利履行其職責。承包方項目經理應按本合同的規定和監理單位的指示負責組織本工程的圓滿實施。在情況緊急且無法與監理單位聯系時，可采取保證工程和人員生命財產安全的緊急措施，并在決定采取措施后２４小時向監理單位提交報告。

　　（２）承包方為實施本合同發出的一切函件均應蓋有承包方授權的現場機構公章和承包方項目經理或其授權代表簽名。

　　（３）承包方指派項目經理應經發包方同意。項目經理易人，應事先征得發包方同意。項目經理短期離開工地，應委派代表代行其職，并通知監理單位。

　　１３．承包方人員的管理

　　１３．１　承包方人員的安排

　　（１）除合同另有規定外，承包方應自行安排和調遣其本單位和從本工程所在地或其它地方雇用的所有職員和工人，并為上述人員提供必要的工作和生活條件及負責支付酬金。

　　（２）承包方安排在工地的主要管理人員和專業技術骨干應相對穩定，不應頻繁調動。

　　１３．２　提交管理機構和人員情況報告

　　承包方應在接到開工通知后８４天內向監理單位提交承包方在工地的管理機構以及人員安排的報告，其內容應包括管理機構的設置、主要技術和管理人員資質以及各工種技術工人的配備狀況。若監理單位認為有必要時，承包方還應按規定的格式，定期向監理單位提交工地人員變動情況的報告。

　　１３．３　承包方人員的上崗資格

　　技術崗位和特殊工種的工人均應持有通過國家或有關部門統一考試或考核的資格證明，監理單位認為有必要時還應在上崗前進行崗位培訓，并進行理論和操作的考試和考核，合格者才準上崗。承包方應按第１３．２款要求提交的人員情況報告中說明承包方人員持有上崗資格證明的情況。監理單位有權隨時檢查承包方人員的上崗資格證明。

　　１３．４　監理單位有權要求撤換承包方的人員

　　承包方應對其在工地的人員進行有效的管理，使其能做到盡職盡責。監理單位有權要求撤換那些不能勝任本職工作或行為不端或玩忽職守的任何人員，承包方應及時予以撤換。

　　１３．５　保障承包方人員的合法權益

　　承包方應遵守有關法律、法規和規章的規定，充分保障承包方人員的合法權益，承包方應做到（但不限于）：

　　（１）保證其人