安全文化是社會主義文化的重要組成部分，是實現安全生產與安全發展的基礎和靈魂。為更好地貫徹落實《XX市安全生產委員會辦公室關于印發XX市安全生產文化建設實施方案的通知》的文件精神，進一步加強我院安全生產文化建設，在全院唱響“科學發展、安全發展”主旋律，推動我院安全生產形勢持續穩定好轉，特提出以下實施方案：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十八大精神，牢固樹立科學發展、安全發展理念，以改革創新為動力，以促進全院落實安全生產主體責任、提高職工安全意識為重點，以“群眾滿意”為追求，以促進發展為宗旨，以病人為中心，以職工為主體，努力建設具有豐富管理內涵和特色的醫院安全文化，以人為本，培育優良的醫院精神，樹立嚴謹的醫療行風，構建和諧醫患關系，塑造良好醫院形象，促進醫院持續健康發展。

二、基本原則

堅持以安全文化為先導，努力推進安全生產各項工作落實到位，構建安全生產長效機制。

堅持注重實效，突出特色，立足當前，放眼長遠，統籌兼顧，整體推進，充分發揮安全文化對安全法制、安全責任、安全科技、安全投入、管理制度等諸要素的引領作用。

堅持深化建設，實施重點工程，開展群眾性安全文化創建活動，整體推進安全文化建設水平。

三、總體目標

通過大力開展安全文化建設，堅持科學發展、安全發展，全面實施安全發展戰略的主動性明顯提高；安全法制意識不斷強化，依法行醫的自覺性明顯增強；安全知識得到廣泛普及，職工安全素質和防災避險能力明顯提升；安全發展理念深入人心，有利于安全生產工作的輿論氛圍更加濃厚；安全管理和監督的職業道德精神切實踐行，科學、公正、嚴格、清廉的工作作風更加強化；反映安全生產的精品力作不斷涌現，安全文化產業發展更加充滿活力；高素質的安全文化人才隊伍發展壯大，自我約束和持續改進的安全文化建設機制進一步完善，安全生產工作的保障基礎更加堅實。

四、組織領導

醫院成立安全文化建設領導小組，

組長：

副組長：

組員：

各科室主任為本科安全文化建設第一責任人，全面負責本科室制度、環境、醫療、服務等的安全建設工作。

五、重點工作

(一)深入開展安全文化創建活動：

通過廣泛開展“黨員示范崗”、“青年監督崗”、安全知識競賽、演講比賽、文藝演出、懸掛警示標語等活動，強化安全理念，宣傳安全知識，營造“人人關注安全”的良好氛圍；

(二)深入開展安全知識宣教活動

繼續深入扎實開展全國“安全生產月活動”， 將“以人為本、生命至上”、“安全第一、預防為主、綜合治理”、“任何醫療事故、安全事故都是可防、可控、可避免的”等核心安全理念，滲透到醫院的各個方面，提高醫務人員的安全意識和安全素質。繼續征訂《河北安全生產雜志》、法制報等法律報刊、雜志

（三）、加強安全管理培訓：加強醫務人員和特種作業人員的崗前安全教育和培訓，建立健全完善的培訓檔案，提高安全意識和技能，醫院負責人、安全管理和特種作業“三項崗位”人員持證上崗率達到100%。

（四）鼓勵創作安全文化精品：堅持以宣傳安全發展、強化安全意識為中心的創作導向，鼓勵各科室參與創作更多反映安全生產工作、倡導科學發展、安全發展理念的優秀照片、圖書、影視片、宣傳畫、音樂作品及公益廣告等，豐富群眾性安全文化，增強安全文化產品的影響力和滲透力。

(五)持續強化安全生產承諾制建設

要把安全生產承諾制作為安全文化建設的重要內容，有機結合，不斷深化，持續完善，充實和豐富創建內容。通過院長、科室、職工層層承諾，把“三項制度”、安全生產的各項措施、法律法規落到實處，加強監督檢查，落實獎懲措施，進一步推動安全生產承諾制建設不斷深入發展，安全生產取得更加明顯的成效。

六、實施步驟

醫院安全文化建設分三個階段進行。

(一)醫院文化推進

1、突出“一個核心”。開展醫院精神大討論和價值理念征集活動，在廣泛調研、充分論證的基礎上，提煉醫院核心價值觀，確定醫院的使命、愿景和發展戰略，制定符合醫院實際、科學合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結合的醫院安全文化建設規劃。

2、抓住“三個重點”。創新醫院管理制度，優化醫院內部環境，編制行為規范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質文化三個方面實現新突破。

3、做到“三個統一”。總結我院多年形成的優良傳統，挖掘醫院文化底蘊，統一和規范以醫院精神為核心的服務理念、以醫院環境建設為核心的醫院內涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。

4、形成“一個體系”。加強文化隊伍建設，建立文化實施機構，引進先進醫院文化，整合醫院文化資源，舉辦文化活動，構建時代特色濃、個性特色強、符合醫院實際、適應現代醫院制度要求的特色文化體系。

5、實現“一個目標”。采取學習培訓、媒體傳播等多種宣傳方式，持續不斷對員工進行教育熏陶，形成強勢醫院文化，提升醫院競爭優勢，塑造良好醫院形象，促進醫院持續健康發展。

(二)醫院文化發展

1、圍繞“一個目標”。通過建立醫院安全文化建設的長效管理機制，包括建立科學的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴格的績效評估辦法；建立分工負責、關系協調的醫院安全文化建設責任體系；建立考核評價和激勵機制；建立保障機制。

2、抓好“兩個推進”。繼續推進“三個重點”、“三個統一”。

3、做到“三個延伸”。加強醫院文化的理論研究與實踐研究，認真探索醫院安全文化建設的理論體系、操作方法和客觀規律，搞好分類指導，推動醫院安全文化建設的深入開展，從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。

4、實現“四個提升”。定期組織醫院管理者和醫院安全文化建設專職人員的培訓，幫助他們掌握醫院安全文化建設的專業知識。積極總結和推廣醫院安全文化建設的先進經驗，用豐富鮮活的案例啟發、引導醫院安全文化建設，不斷提升醫院的執行力、競爭力、凝聚力和形象力。

(三)醫院文化創新階段

1、完善“三個規范”。按照系統、科學、實用的要求，將醫院安全文化建設與醫療實踐緊密結合，醫院文化創新與深化醫院改革緊密結合，創建特色鮮明的醫院文化體系，進一步完善醫院內涵、行為舉止、理念的規范工作，全面優化醫院形象。

2、抓住“三個重點”。堅持把“以病人為中心”作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫療服務，重點抓好醫院管理文化、服務文化、安全文化。

3、做到“兩個爭創”。堅持把學習、改革、創新作為醫院的核心理念，大力營造全員學習、終身學習的濃厚氛圍，積極創建學習型醫院、學習型團隊，大力開展爭創“醫德醫風”標兵和技術能手活動。

4、實現“一個目標”。落實科學發展觀，把注重社會效益擺在醫院安全文化建設的突出位置，切實保障員工合法權益，促進社會效益、員工利益、醫院實力的協調發展。

七、基本要求

1、廣泛宣傳，統一認識。先進的醫院文化是醫院持續發展的精神支柱和動力源泉,是醫院內涵建設的重要組成部分.各支部要切實加強醫院文化核心理念學習和教育，努力提高員工對文化建設重要性的認識。通過廣泛宣傳動員，使全體員工認知認同和接受醫院精神、管理理念和價值觀念，并養成良好的自律意識和行為習慣，增強員工參與醫院安全文化建設的自覺性。

2、加強領導，明確責任。高度重視和積極抓好醫院安全文化建設，各科室負責人要對醫院安全文化建設進行系統思考，出思想、出思路、出對策，確定本科室文化建設的目標和內容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領全體員工認真落實好醫院安全文化建設實施方案。

3、以人為本，全員參與。牢固樹立以人為本的思想，堅持全心全意依靠員工辦醫院的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業凝聚人，用一流的工作來培養人，用科學的機制激勵人，用優美的環境熏陶人，充分激發員工的積極性、創造性和團隊精神，達到員工價值體現與醫院蓬勃發展的有機統一。

4、突出重點，力求實效。醫院文化是醫院管理的重要組成部分，要立足醫院實際，以加強醫院內涵建設為中心，與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等工作有機結合，大力開展轉變觀念教育、安全思想教育、質量意識教育、職業道德教育、愛崗敬業教育、成本意識教育，引導職工樹立正確的價值觀，注重在繼承、借鑒中創新，在創新、完善中提高。

總之，力爭用三年左右的時間，基本建立起適應我院發展要求、遵循文化發展規律、符合醫院發展實際、反映醫院精神的文化體系。通過醫院文化的創新和建設，內強素質，外塑形象，增強凝聚力，提高競爭力，實現醫院安全文化與醫院安全發展的和諧統一，醫院發展與員工發展的和諧統一。