為響應孟津公司“節支降耗、挖潛增效”活動的號召，職工樹立 “省下的就是賺下的”的節約理念，使職工充分認識目前孟津公司狀況、意識到“節支降耗”工作的重要性和緊迫性，機電二隊特制定相關措施及實施方案，具體分為兩部分，即：辦公室及宿舍“節支降耗”措施和生產工作“節支降耗”措施。
   
    辦公室及宿舍節支降耗措施如下：
    一、加強宣傳教育，營造節支降耗氛圍。在我隊辦公室吊掛“人人肩上有指標，項項指標連收入”宣傳條幅、開展“節支降耗、挖潛增效”活動學習會、認真開展“八個一”小指標競賽，以節能減耗為重點，廣泛深入開展節能宣傳教育，大力普及節電、節水、節紙、節料等各種知識，形成“人人講節支、個個懂降耗”的良好氛圍。
    二、加強貫徹落實，提高節能效率。制定照明、辦公、用水等各項節能措施，切實把節能貫穿于工作、生活之中，細則如下：
    1）節約用電。白天，辦公室、宿舍不開燈，盡量使用室外光源；公共過道、衛生間的燈根據需要開啟并隨手關閉。宿舍進行統一管理，要求晚上11點之前，宿舍內電源設備全部關閉。
    2）節約用品，嚴格審批和控制辦公用品使用、發放數量
    3）對非易耗辦公用品正確使用，減少電腦、打印機等設備的損耗。
    4）節約耗材，文件草稿的打印、復印用紙能省則省，充分發揮辦公自動化設備的作用，盡量在電腦上修改材料，減少重復打印次數；在確保安全保密的前提下，提倡紙張雙面使用，減少復印。
    5）節約用水，水龍頭盡量開小，用完隨手關閉，經常檢查供水設備，避免跑、冒、滴、漏浪費水現象。
    三、加強監督管理，確保節能減耗落實到位。成立督查組，以定期、不定期和集中檢查、抽查相結合的方式對宿舍的節能減耗落實情況開展監督檢查，對節能落實不到位的宿舍及時予以通報、經濟處罰和責令整改。
    監督組成員如下：
    組長：梅國龍   高紅強
    成員：蘇  明   李本勇    關偉方   孫海濤    梅  丹
   
    生產工作節支降耗措施如下：
    為了響應礦黨政號召，切實把節支降耗、挖潛增效落到實處，經過我隊研究，從生產現場抓起，特制定以下幾個方面具體實施措施：
        1、提高資源、材料的回收，對端頭進行重點監督，端頭不允許有可用材料的丟失、遺棄現象，一經發現，視情節對責任人進行責任追究和50元至100元罰款。
        2、加強機電設備的保養維護，合理使用各部設備，嚴禁野蠻使用和野蠻操作機電設備，以免設備損壞造成不必要浪費，發現因人為使用不當造成設備損壞的，對責任人進行責任追究，并視情節給予經濟處罰，并對所在班組進行連帶處罰。
    3、工作面有設備損壞后，能在本單位修復的要及時修復，需要礦協調修復的要及時報告礦有關單位進行修復，確定不能修復后再考慮更換新設備，不得圖省事、怕麻煩直接更換新設備。
    4、嚴格執行工具交接制度，班班進行工具清點核查，班后由材料員統一驗收，對于丟失工具和損壞工具的，堅持誰損壞誰賠償。
    5、對于丟失工具的，除對責任人進行相應罰款外，要對當班班長進行不低于50元連帶處罰。
    6、嚴格控制工具和材料的發放，對于易損小件和小工具，堅持以舊換新制度，并對發放和使用人進行登記在冊，便于工具管理和責任落實。
    7、材料計劃的制定要實用合理，針對工作面的實際情況進行超前預算和合理安排。
    8、對我隊在地面提煤中除鐵器吸出的鐵絲或其它鐵制品要進行統一回收，專人看管。
    9、加強監督管理，確保節能減耗落實到位。成立督查組，以定期、不定期和集中檢查、抽查相結合的方式對工作場地的節能減耗落實情況開展監督檢查，對節能落實不到位的班組及時予以通報、經濟處罰和責令整改。
    監督組成員如下：
    組  長：梅國龍   高紅強
    副組長：蘇  明   李本勇    關偉方  
    成  員：高存珍   張套圈    岳建強    孫海濤   范博宇
   
   
   
   
                                     單位：機電二隊
                                     日期：2011年9月1日