??????? 5、“基建安全主題”活動重點措施
??????? 5.1工程建設安全
??????? 5.1.1建立健全工程建設安全管理體系
??????? 將工程建設安全管理體系建設作為核心任務來抓，按照標準化管理體系建設總體方案完成以下主要工作：整理和完善近年來頒發的有關工程建設安全標準化管理的各項規章制度，在施工隊伍中組織開展專項培訓，制定年度培訓計劃，豐富培訓形式，使施工人員全面了解掌握項目部工程建設安全管理標準化的有關要求；根據《施工項目部標準化管理手冊》中的職責分工，全面落實項目部管理職責，抽調專業人員充實到施工項目部，逐步解決施工項目部管理力量不足、人員兼職現象嚴重的情況。嚴格按照國家及國網基建應急管理有關規定，抓好基建事故應急處理工作。抓好工程項目安全管理制度的執行考核，落實制度執行與工程結算掛鉤機制，加強執行過程的監督、考核與評價，保證各項要求有效貫徹。
??????? 5.1.2加強安全措施和現場落實
??????????? 將安全技術措施完備情況與開工、工程轉序等環節掛鉤。工程管理人員經常深入現場檢查指導施工班組實施落實技術要求，驗證措施的實用性和可靠性，及時修訂完善施工技術方案。提高施工安全方案的編制水平，保證施工技術方案的科學完整編制，根據識別、預判的風險作業內容編制控制措施，強化安全技術措施的全面性、針對性和可操作性，重點提升安全技術措施編制的技術水平。加強安全技術措施的審批把關環節。嚴格執行安全技術措施的交底制度，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風險及防控措施，強化執行與監督。
??????????? 5.1.3加強現場安全監督檢查和評價力度
??????????? 強化管理人員到崗履責，加強對風險因素的監控策劃和動態調整，建立長效溝通、通報機制，重點檢查施工安全技術措施逐項落實情況，徹底解決制定方案和實際操作“兩張皮”現象。特別加強對近電作業、交叉跨越作業、起重機械安裝拆卸、深基坑開挖等高危作業環節的重點監護。強化對監護工作的監督檢查和考核評價，明確各工程建設環節的安全監護責任人，
???????? 5.1.4加強安全教育培訓管理
??????? 本著穩步推進、重在培訓、提高素質、夯實基礎、結合實際、繼承創新的原則，在推進施工現場安全風險管理的同時，強化教育培訓，提高現場作業人員安全風險意識和管控能力，以檢查督導與集中培訓相結合，以分層級的方式，開展安全教育培訓工作。
??????? 5.1.5全面推行現場安全文明施工標準化
??????? 依據國網公司《輸變電工程安全文明施工標準》，在施工現場全面落實基建工程“六化”要求，即“安全管理制度化，安全設施標準化，現場布置條理化，機料擺放定制化，作業行為規范化，環境影響最小化”的“六化”標準，加強施工現場安全防護措施，改善現場文明施工環境，提高安全施工保證度。
??????? 5.1.6加強設備材料的質量控制措施，及時向相關管理部門反饋質量問題
??????? 加強技術規范書審查流程。各專業人員認真審查把關，并履行簽字制度，從源頭上提高設備材料的技術水平。加強設備材料管理。把好進場檢驗關。設備材料到貨后，施工項目部、供應商和物資管理人員對主要設備進行到貨驗收和開箱檢查，形成驗收意見及結論并由各方共同簽署后反饋至公司物流中心。加強質量跟蹤管理。在安裝、調試和驗收期間發現設備材料質量不符合要求時，施工項目部提請物資管理部門協調解決，嚴重時作退貨處理并依據合同追究供應商違約責任。
??????? 5.1.7加強質量通病防治工作，細化質量通病編制、實施措施
??????? 施工項目部編制《工程質量通病防治措施》，根據批準的防治措施，對施工人員進行專項技術交底，并確保措施落實到位；工程完工后，編制《工程質量通病防治工作總結》。
??????? 5.1.8全面應用標準工藝，明確責任，實現應用率100%的目標
??????? 項目部根據業主“標準工藝”應用目標；施工項目部在“工程創優施工實施細則”
??????? 中，明確應用“標準工藝”的名稱、數量，制定“標準工藝”應用的技術措施和控制要點；在施工方案、作業指導書中，明確“標準工藝”流程和操作要點；制作“標準工藝”應用樣板。????????????????????
??????? 5.1.9規范驗收管理，加強各驗收環節的責任考核
??????? 施工項目部組織進行工序驗收和班組自檢、項目部復檢工作。
??????? 5.1.10加強基建管控信息管理，提高信息錄入的正確性、及時性、完整性
??????? 加大對項目部管控安全質量信息錄入情況的檢查，要求必須實時、規范的錄入工程管理過程文件，按時上報月度報表，并責任到人。
??????? 5.1.11加強數碼照片管理，充分發揮數碼照片管控作用
??????? 按照國網公司、省公司關于數碼照片的管理要求，項目部指定專人，規范開展數碼照片的采集、整理、匯總工作。每月對采集的數碼照片整理的及時性、完整性和規范性進行檢查。
??????? 5.1.12嚴格執行基本建設程序，做好工程項目采購計劃、物資供應，施工、竣工驗收等重點環節的管控。
??????? 5.1.13在項目部工程大力推廣“三通一標”，積極應用標準化成果，提高工程質量、效率及質量工藝水平。
??????? 5.1.14加強現場督導和檢查，通過定期檢查和隨機抽查、等方式對工程進行安全質量現場檢查，及時解決工程建設現場存在的安全、質量問題。
??????? 6、“基建安全主題”活動工作要求
??????? 項目部深刻把握開展“基建安全主題”活動的內涵，深刻認識安全穩定和服務工作的極端重要性，切實增強責任意識、風險意識和憂患意識，樹立“大安全”理念，將安全穩定和服務工作作為項目部發展的生命線，全力以赴，抓實抓好。
??????? 項目部要把“基建安全主題”活動作為安全穩定和服務工作的強有力抓手，一級抓一級，層層抓落實。項目經理要對活動親自部署、親自督辦，項目總工具體負責，項目部其他成員齊抓共管。
??????????? 項目經理要深入施工班組，開展調研，對不安全問題、不穩定因素做到心中有數，及時發現并加以解決，確保“基建安全主題”活動不流于形式，不作表面文章。
??????? 項目部將組成“基建安全主題”活動專項檢查組，對各部室“基建安全主題”活動開展情況進行監督檢查，將檢查結果納入月度業績考核，并作為年度綜合業績考核的重要內容。
??????? 7、“基建安全主題”活動小組。
??????? 項目部成立 “基建安全主題”活動推進領導小組，全面領導 “基建安全主題”活動推進實施，人員組成如下：
??????? 組? 長：楊黎明
??????? 副組長：何? 平
??????? 組? 員：李雙喜 、孟升全、王高林、趙小強、張康樂
??????? 領導小組下設辦公室，辦公室設在項目部，具體負責 “基建安全主題”活動推進實施方案的編制，組織活動實施、考核和總結工作。
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