（二）突出抓好班組安全制度建設。進一步修訂完善班組建設規章制度，重點抓好班前會、質量達標、隱患排查治理、班組和崗位安全評估、事故報告及處理、事故分析、安全檢查與獎懲、安全舉報、安全績效考核和班組安全互保聯保十項制度。
（三）認真開展班組崗位對標。在現有生產系統和輔助系統的基礎上，界定工種、制定崗位作業標準、程序，努力實現班組管理內容標準化、要求指標化、步驟程序化、考核數據化、管理精細化，做到上標準崗，干標準活。
（四）改革班組長選拔任用激勵機制。明確班組長任用標準條件、選拔辦法和聘任方法、解聘條件，規范班組長選拔聘任和解聘程序。把技術過硬、作風扎實、管理嚴格的人員選撥到班組長崗位。在政治、經濟和福利待遇上對班組長給予傾斜，使其物質上有實惠、精神上有動力，極大地提高班組長的工作積極性和主動性。
（五）強化班組安全教育培訓工作。按照省市有關規定對班組長進行系統的培訓。重視和發揮班組長在員工中的表率和領導作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，做到應知應會；班組長和班組所有員工須經培訓考核合格方可上崗，特殊工種要做到持證上崗。加強班組應急救援知識培訓，建立班組應急預案，加強模擬演練，熟悉防災、避災路線，增強自救處置能力；加強對采用的新工藝、新設備、新技術的培訓，適應安全發展需要；充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識；以師帶徒，提高安全生產實際操作技能；切實加大班組教育培訓投入，在資金、設施等方面提供支持，幫助班組建立學習室、圖書館，配備所需書籍和資料，大力改善班組學習和培訓條件。
?? （六）井上抓好班前會。把開好班前會作為現場管理的第一道程序，結合上班作業現場存在的問題，針對每個環節、每個崗位、每項工作，合理布置當班安全生產及各崗位應協調處理的事項，明確工作應注意的問題，確認職工精神狀態，識別不安全因素，落實相應的防范措施，切實做到“三不入井”，即安全注意事項不講明不入井、責任不明確不入井、任務不落實不入井。
??? （七）井下抓好交接班。帶班人員、要害崗位人員必須在現場交接；要認真填寫交接日志，對相關的安全生產原始記錄必須逐條、逐項交接清楚，切實做到“三不生產”、“四不開工”。即不安全不生產、不文明不生產、不標準不生產；危險源辨識不清不開工、管控措施不到位不開工、作業能力達不到不開工、隱患不排除不開工，防止問題不明、措施不當而危及安全生產。
?? （八）搞好安全質量標準化動態達標。積極推行作業現場精細化管理、文明生產，每班要對作業現場工程質量、崗位工作質量進行驗收和評估，實現動態達標，積極創建安全精品工程，確?，F場制度落實、環境安全、設備完好、操作程序、工程質量 “五達標”，保證按程序操作和正規循環作業。
?? （九）加強隱患排查治理。堅持班組隱患分級管理制度，落實治理責任，對生產作業場所、安全生產設備及各系統要采取“四定”的辦法，即定時間、定地點、定路線、定項目，堅持進行巡回檢查，及時排查治理現場事故隱患，隱患沒有排除，班組長不得組織生產。
?? （十）強化對班組長在班前、班中、班后工作履職情況監督考核。進一步發揮班組長現場安全“第一責任人”的作用。班組長要認真填寫本班工作安排及安全措施落實情況、班中安全隱患動態排查處理情況、班后工作任務考核情況，嚴格控制工作落實和安全動態掌控，并為事后問責提供依據。
? （十一）加強班組安全文化建設。積極開展班組安全技術革新，鼓勵員工廣泛開展安全生產小發明、小創造、小改造等安全技術革新和管理創新實踐活動；關心職工思想、關心職工工作、關心職工生活，定期召開安全生產工作溝通會，對工作中遇見的疑點、難點及思想波動變化，及時進行交流、溝通，傾力打造和諧、穩定班組，增強班組凝聚力和戰斗力。
??? 六、工作要求
（一）加強組織領導。各縣市區和各煤礦企業要成立煤礦班組建設工作領導組，切實增強搞好煤礦班組建設的緊迫感、責任感和使命感，堅定不移地抓好各項政策措施的貫徹落實，確保班組建設“五個落實”要求不折不扣地貫徹執行。各煤礦企業要制定班組安全生產建設的規劃、目標和措施，明確機構、人員職責，發揮安全生產黨政工團齊抓共管的制度優勢，把各項組織活動開展到班組，不斷加強班組建設。
（二）深入組織開展安全生產優秀班組創建活動。各企業黨政部門、基層工會要加強工作指導和宣傳推動，要結合實際制定具體辦法，組織開展班組安全技能競賽、技術比武、安全知識競賽、創建工人先鋒號以及創建學習型班組爭當知識型員工等活動，并把加強班組建設與煤礦安全生產專項整治、煤礦“一通三防”、防治水管理以及規范煤礦安全管理等工作有機結合起來，統一安排部署，統一考核驗收。
（三）充分發揮工會在班組安全生產建設中的作用，要把促進企業安全生產，保護職工安全健康作為立足點和出發點，積極參與企業的隱患排查治理，要認真分析研究班組建設中出現的新情況，新問題，利用各種渠道，采取各種手段，調動每個職工安全生產積極性，確保企業安全生產。
（四）各縣市區、各煤礦企業要按照本實施方案制定適用本地區本企業的實施方案，并于2011年12月20前，將貫徹“五落實” 全面加強煤礦班組建設階段工作總結報市煤礦班組建設領導小組辦公室。
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