沒有下過井的新工人，如何帶，怎樣帶好，如何使他們盡快成長起來、獨立上崗作業(yè)，一直是制約企業(yè)安全發(fā)展的難題，這一切的解決方法，關(guān)鍵在于培訓。

        從調(diào)入瓦斯抽采隊這個新成立的部門后，我發(fā)現(xiàn)后續(xù)調(diào)入的3名職工都是“新工人”。說是新工人，是因為除1人有短暫的下井經(jīng)歷外，另2人都是沒從事過井下作業(yè)的，加引號是因為他們都有著2-10年不等的其它工作經(jīng)驗，所以說這幫兄弟們可以稱之為有工作經(jīng)驗的井下新工人。

        人員到位后， 隊內(nèi)也曾商量過人員培訓的問題，最后確定為基礎(chǔ)培訓重新來、具體進度看情況的主要原則。基礎(chǔ)培訓重新來的意思就是不論有過什么崗位、無論有過多長時間的工作經(jīng)驗，必須針對煤礦井下一線作業(yè)的具體情況進行重新培訓，轉(zhuǎn)變工作觀念，打好安全基礎(chǔ)，學習好煤礦井下作業(yè)的基礎(chǔ)安全知識和基本安全技能。具體進度看情況就是要根據(jù)每個人的不同情況進行有針對性的強化培訓，即要保證培訓進度不盲目圖快，也要確保培訓具有針對性和實用性，不浪費時間。

        基礎(chǔ)培訓首先就是為每個人講解井下作業(yè)的危險點、下井前的準備、人員行走規(guī)定、作業(yè)現(xiàn)場的安全注意事項、崗位操作要領(lǐng)等。隨后要帶新隊員熟悉井下作業(yè)環(huán)境，了解工作特點，熟悉避災路線，對作業(yè)方法有基本的熟悉和了解。對現(xiàn)場有基本了解后要在地面帶領(lǐng)新隊員重溫現(xiàn)場情況，并對不了解的地方進行詳細說明，除要知道具體的要領(lǐng)外，還要知道為什么這樣做，以便加強記憶，舉一反三。

        現(xiàn)場的培訓進度主要是根據(jù)每個人的具體情況來定，如有的隊員對機械設(shè)備了解的多，有的隊員對電氣設(shè)備更熟悉，要根據(jù)每個人的情況制定具體的培訓方向和進度。在現(xiàn)場作業(yè)培訓時，要充分發(fā)揮“師帶徒”的作用，先讓新工人學，學作業(yè)的規(guī)范和要領(lǐng)，再讓新工人看，看老工人的操作方法和作業(yè)次序，看后讓新工人講，講學到的東西。再經(jīng)過學、看、講三步后，在確認新工人對崗位作業(yè)有了基本的掌握后，要在有經(jīng)驗職工的帶領(lǐng)下，進行手把手的教學操作，并要限制操作的速度，不可過快，要循序漸進，逐步進行掌握，一但有出現(xiàn)誤操作時，要及時糾正，必要時停機進行再講解。現(xiàn)場培訓的進度要根據(jù)每個人情況具體定，要確保新工人把每一步操作程序都要學會，能掌握透，方可進入下一步驟。

        距3名新隊員入隊已經(jīng)5個月過去了，如今，他們已經(jīng)能夠熟練的操作設(shè)備，具備獨立上崗的條件了。回想這批“新工人”的培訓經(jīng)歷，不僅是培訓了他們，也培訓了隊內(nèi)的老隊員，一批學到了怎樣干，一批學到了怎么教，不僅使隊內(nèi)增加了崗位人員，也使隊內(nèi)的培訓經(jīng)驗得到了豐富，為今后全面開展瓦斯抽采作業(yè)打下了堅實的人員基礎(chǔ)。