二是要督促優化電網結構，增強電網安全基礎。供電單元要加快電網接入進程，進一步優化電網結構。要認真吸取國內外大停電的深刻教訓，加強電網安全自動裝置的配置、運行與維護，完善樞紐、重要變電站故障錄波設備，加強未遂事件的分析和研判，防止發生電網穩定破壞事故和大面積停電事故。加強調度運行安全，嚴肅調度紀律。加大并網風電場、用戶變、自備電廠涉網安全自動裝置的驗收力度，滿足電網安全需要，切實防范外部因素造成電網安全風險。
三是要加強基建安全管理，規范安全審查。按照建設工程安全生產“三同時”的規定，嚴格執行集團公司外包工程管理規定，落實建設單位安全資質審查主體責任，強化外包工程、承包商的安全資質審查，落實“打非治違”各項工作要求。施工人員進場前必須進行安規知識考試，實行安全準入制度。建設管理部門和安全監督部門要加大基建現場安全監督檢查力度，對不符合安全生產規定的行為要立即制止；對屢教不改的，要按照相關規定進行處罰。
四是要強化作業現場安全管理，防范人身事故。深入推進標準化作業，進一步優化標準作業卡，持續鞏固安全審簽程序，落實安全風險控制措施。加強變電站微機五防閉鎖裝置的運行維護管理，嚴格萬能鑰匙的使用，對設備異動情況要及時上報、及時處理，同時要做好相關記錄。監督落實防范高處墜落、觸電及倒桿等作業過程中安全風險控制措施，確保人身安全。
五是要強化交通安全管理。規范公司總部和二級子公司車輛準駕證的管理，實行市級公司“準駕證”備案制度。督促開展駕駛員安全培訓，加強對聘用駕駛員管理，監督治理酒后、及疲勞駕駛等違法違章行為。要加強車輛的維護保養，供電所電力搶修車輛要建立維護和保養制度，生產車輛要保證即派即用。機動車輛改裝要依法依規履行報批手續，對已改裝的車輛要向機動車管理部門履行正常的報備手續。堅決杜絕由于車輛自身問題造成的交通事故。
六是要強化消防安全管理。監督落實集團公司防火重點單位和重要部位消防器材集中配置，督促提升站所值班人員消防知識和撲救初起火災的技能，開展無人值守變電站高壓室氣體自動滅火系統和控制室探火管防火應用研究，加強消防法規宣傳，開展消防應急演練，確保消防安全。
七是要依靠科技興安，提升安全技術水平。要全面推廣應用設備在線檢測技術，提升設備隱患辨識能力；開展開關設備接點測溫技術試點應用，防范開關設備事故；推進配網帶電作業技術，試點開展煤礦采空區輸電線路桿塔防傾防倒措施研究，防范塌陷沉降因素導致倒塔斷線，引起的電網安全事件；深入推進遠程視頻現場安全監督，拓展現場監督深度和廣度。
八是要繼續創新安全文化建設。創新提升安全生產月活動，推進省級安全文化示范企業創建，籌備安全文化手冊，完善設備設施安全標識。要提升安全宣傳教育培訓實效，樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的理念，細化安全培訓工作，規范指導安全知識和安全技能培訓，推進多樣化培訓方式；組織安全管理知識、安規的抽考或調考工作，提升安全培訓質量和水平。發揮《安全風險控制手冊》作用，提高安全簡報的編制質量。推進職業健康安全管理體系認證工作。
九是要嚴格事故調查處理。貫徹實施集團公司安全事故（事件）調查規程，改進各級安全指標，完善安全目標管理。修訂完善安全獎勵辦法，建立健全正向激勵措施。堅持“四不放過”原則，嚴肅查處事故（事件）。開展安全生產信息報送等安全管理制度執行情況調研，嚴厲懲處遲報、漏報、瞞報和謊報安全事故（事件）的責任人及責任單位。改善安全信息統計與分析及發布。繼續加大對安全生產問題突出單位或發生一級及以上責任事件單位負責人的安全約談，防范各類事故（事件）的發生。不斷完善各級應急預案體系，要按照規定開展各級各類應急預案、專項應急預案和現場處置方案的演練工作，提高應急處置能力。
三、高度重視和加強對安全生產工作的領導。
一是要領導重視。各級領導必須高度重視安全工作，尤其是各單位、各部門安全第一責任人要率先垂范，多深入基層，摸清安全家底，親自安排部署安全工作。分管領導要主動掌握分管范圍內安全工作的現狀及存在的問題，提出有針對性的措施，及時消除和解決各類安全隱患。各部門負責人要切實履行安全職責，將部門安全職責分解落實到崗、到人。
二是要鼓勵員工參與。始終保持同全體員工在安全領域內的緊密聯系，鼓勵全員參與安全基礎建設，多傾聽員工安全心聲，創新和完善安全工作方法，干實事，求實效，及早發現和解決員工最關注的安全問題。
三是要保障資金投入。進一步規范安全生產費用的使用，健全各單位“兩措”項目計劃，監督“兩措”項目實施，確保安全資金有效投入和項目的落實。
四是要強化監督考核。監督各項規章制度執行，考核安全工作過程的成效，著力提高安全執行力。各業務管理部門要按照“誰主管，誰監督”的原則，加強本業務領域內相關安全規章制度條款執行情況的監督檢查，及時糾正和解決執行過程中存在的問題，維護制度的嚴肅性。各級安全監察部門要選擇安全風險較大的領域，開展專項安全監督，監督和糾偏制度的執行，鞏固和強化安全基礎。
同志們，當前，集團公司已經站在新的歷史起點、進入了安全發展的上升通道，全面提升安全管理水平其勢已成，其時已至。我們要順應新形勢和新要求，更加嚴格、更加具體的做好全年安全生產工作。我相信，在省委省政府和上級部門的關心指導下，在各級領導和廣大員工的共同努力下，通過辛勤的努力，扎實的工作，我們一定能夠創造良好的安全生產局面，保持公司持續快速健康發展，讓全員共享幸福安康的美好生活。

謝謝大家！