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防汛演練總結

  
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為進一步提項目部員工防汛安全意識和自防自救技能,增強員工應對災害情況下的應急處置突發事件的能力、在遇到誰在時逃生、自救能力,最大限度地減少因安全事故和突發事件造成的人員傷亡和財產損失,培養員工的自我防護能力,為施工創造安全穩定的作業環境,認真開展了防汛應急疏散演練活動,現將具體情況總結如下:
一、項目部于6月25日舉行了防汛安全應急預案演練活動,項目經理魏慶斌同志為總指揮。當辦公室接到某員工打來電話,稱發生汛情危及工程安全時,總指揮魏慶斌核實情況后,決定啟動緊急疏散預案。命令副總指揮劉紅星立即到達現場進行指揮,發出廣播及警報信號,各科室馬上停止工作,在領導小組指揮下有秩序的進行防汛工作。整個過程從下達命令到指定地點全部集合,所有員工集結共用了2分10秒左右結束。參加本次演練的是全體員工26人。
存在的問題是:1、個別組的個別員工沒有緊張感,認為是個演練,沒有引起高度重視。使整個演練有的環節慢,不夠高度重視。。
2、緊急救護工作不完善,沒有準備好必備的醫療器材,一但在事故中出現受傷的員工,沒有相應的器材及設施,會使受傷的員工傷情得不到馬上治療。
在這次演練周活動中,我們使我們對水災應急預案演練有了一定的認識,并積累了一些經驗,為以后各種突發事件打下一定的基礎,分析這次演練周活動的經驗和教訓,我們認為首先要加強員工自身的認識,只有自身的認識高了,才能提高團隊意識。其次是多搞這樣的活動,使全體員工在活動接受教訓;在活動中認識不足;在活動中提高自已。
二、項目部還通過安全例會、板報、等不同形式宣傳安全事故應急的各項內容。
通過開展演練周活動,進一步提高項目部領導、員工的組織和應急救援能力;強化應對各類安全事故和突發事件的自救和搶險技能;提高快速反應能力,應急救援以及協同作戰能力;提升項目部對突發事件的處置能力,確保在安全事故和突發事件發生后,能有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,保障員工的生命財產安全。

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??? 河南水利建筑有限公司
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???????????????????????????????????????????????? 2009年6月25日

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