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強化倉儲規范化管理 確保安全儲糧常態化

  
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??????? 四、改善倉儲條件,推進科學儲糧
??????? 倉儲設施是做好倉儲工作的基礎條件。在縣委、縣政府的堅強領導下,借全省“危倉老庫”維修改造的春風,做到主動出擊、超前運作。按照“統籌考慮、整體推進、先易后難、分步實施”的原則,突出“增擴倉容、完善功能、改善硬件、提升軟件”的重點,做到了早謀劃、早調研、早部署、早行動,全縣“危倉老庫”改(擴)建工作正在按計劃統籌兼顧穩步推進。2014年,投資510萬元(其中自籌資金300萬元),新建了一棟7000噸倉容的高標準儲糧倉庫。近幾年來,累計爭取上級財政資金148萬元用于倉儲設施改造。投資197.7萬元,對所有儲糧倉庫都進行了防漏防潮等維修改造,門窗也作了密封改進,通風系統、用電設施重新布設。維修后的儲糧倉庫上不漏,下不潮,地不沉,既有通風,又能密閉,倉庫門窗牢固,又能防潮,倉庫條件符合國家儲糧標準和技術規范要求。通過維修改造,結束了我縣十余年來庫容庫貌“臟、亂、差”的形象。為提高收購效率和收購質量,投資45萬元添置了輸送機、除雜機、扒谷機、計量地磅等糧食收購設備設施16臺(套)。投資3.5萬元,在鯉魚塘糧庫安裝視頻監控系統1套。
??????? 大力推廣機械通風、降溫降水技術,利用有利時機進行自然通風,在防治儲糧害蟲工作中堅持“有蟲熏蒸、無蟲防護”的原則儲糧,減少熏蒸次數,既降低了人員勞動力、儲糧成本,又實現了“低溫儲糧,綠色儲糧”,科學保糧率達到了90%以上,“四無”糧倉達100%。
??????? 五、抓學習,強隊伍,提高全員綜合素質
??????? 突出以人為本理念,把提高人的素質放在企業管理的首位。為開闊員工眼界,提高認識,學有榜樣,趕有目標,組織員工到×××糧庫、×××庫等兄弟單位參觀,學習他們的先進管理經驗、創新意識和科學管理方法,取長補短,為其所用。采取走出去與請進來相結合,理論與實踐相結合,自學與集中學習相結合,全面提高員工綜合素質。一是建立學習制度,組織員工學習公司管理制度、糧食儲藏、消防安全、政策法規、行為規范等知識。二是利用工作之余進行學習交流,介紹各自新知識、工作經驗體會,對員工好主意、好點子在實際工作中取得成效的予以物質獎勵,激發全體員工其比、學、趕、幫、超的工作熱潮。通過加強學習,打造了一支“有知識、懂技術、會管理”的糧食儲備專業化隊伍。
??????? 六、存在的困難和問題
??????? 通過開展糧油倉儲企業規范化管理活動,有效提升了我公司儲糧管理水平,確保了庫存糧油的數量真實、質量良好和儲存安全。同時,公司在糧油倉儲企業規范化管理活動和企業生產經營和發展中,也存在以下主要問題:
??????? 一是由于政策性補貼費用不斷減少,保管費十幾年分文不漲,很難維持收支平衡,企業步履艱難。
??????? 二是受國家宏觀調控政策的影響,面臨著購銷價格倒掛的嚴峻形勢,使企業輪換舉步維艱,直接影響到公司的經濟效益和資金鏈條,難度無法想象。
??????? 三是儲備量少、儲存成本大、倉庫設施落后、包袱重、各項補貼收入增加有難度等因素制約了企業的發展。
??????? 四是職工業務素質仍適應不了業務發展的需要,業務技能有待進一步提高。
??????? 七、下一步工作目標
??????? 進一步加強倉儲規范化管理建設,保證活動常態化,狠抓規范管理制度的落實,推進科技儲糧技術應用,全面提高整體管理水平,必須做到:
??????? (一)儲糧安全要“求實” 。儲糧管理工作是整個倉儲管理工作的核心。要牢固樹立儲糧安全責任意識,要始終貫徹“以防為主,綜合防治”的保糧方針,以“科學化、精細化、規范化”為管理理念,抓好抓實儲糧安全管理。
??????? (二)數量管理要“求真”。確保帳實相符、數量真實是儲糧管理的關鍵,要建立一套完善的數量管理制度。一是不定期檢查核實計量器具,確保計量準確無誤;二是挑選思想素質好、政治可靠的人員從事司稱工作,并進行技能培訓;三是建立監督制度和糧食出入庫手續,由保管員、監磅員、司稱員三方簽字認可的制度;四是建立糧食庫存清查制度;五是建立糧食數量損益分析制度,分析損益原因。
??????? (三)質量監控要“求精”。質量是命根子。我們始終要把質量管理作為儲糧安全管理的重要保障,一是抓好保防隊伍及化驗室的建設,保證收購、化驗工作正常有序的開展,確保質量良好;二是加強保防人員培訓,提高業務知識和技能水平,及時掌握新標準,確保執行標準的適用性;三是健全質量管理制度,達到流程細、操作精;四是嚴格糧油入庫質量控制;五是實行儲存糧食品質分析制度;六是建立健全質量檔案制度。
??????? (四)制度執行要“求嚴”。制度化、規范化、效能化是現代企業管理的根本特征。面對新形勢、新要求,我們既要堅持過去行之有效的管理方法和措施,又要不斷充實新的內涵。一是加強學習,做到工作思路明晰;二是加強管理,嚴格執行各項規章制度;三是落實責任,切實做到目標到位、責任到人;四是制定工作預案和應急處理措施,確保安全無事故;五是為了加強控制,提升規范化管理的落實執行力,實施信息化管理。
??????? (五)儲糧技術要“求新”。技術創新是可持續發展的基礎,是鞏固和提高“四無”糧倉質量的重要措施,是衡量倉儲管理水平高低的重要標準,也是實現綠色儲糧的根本保證。我們要大力推廣應用科學儲糧新技術,積極探索儲糧保質保鮮的新技術、新方法、新經驗,努力提高科學儲糧技術水平。因地制宜,圍繞綠色環保儲糧、降低損耗、提高效益等方面進行有益的探索。
??????? (六)隊伍建設要“求專”。隊伍建設是安全儲糧的前提。我們要始終堅持員工的業務素質培訓,及時掌握和了解儲藏、檢驗新標準新技術。要以人為本,加強企業文化建設,增強企業凝聚力,力求著裝統一,行動軍事化,打造一支學習型、專業化的倉儲隊伍。
??????? (七)環境建設要“求美”。優美的庫區環境是企業良好形象的展示。一是按照庫區園林化的標準加強庫區綠化建設;二是加強庫區地坪、墻體的維護與美化,保持完好整潔;三是堅持嚴格的清潔衛生制度,做到每天一小掃,三天一大掃,保持庫區環境整潔優美。
??????? (八)經濟效益要“求優”。良好的經濟效益是衡量企業經營管理業績的重要標尺。我們要在不斷加強倉儲管理、提高管理水平的同時,也要建立嚴格的財務內控制度,實行預算管理,千方百計開源節流,要大力弘揚“寧流千滴汗,不壞一粒糧”的優良傳統,利舊翻新,降低費用;優化機械化運用程度,開展節能降耗活動,降低儲糧成本,提升經營管理效益。
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???????????????????????????????????? 二〇一五年一月二十四日
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