??????? 1、要抓好安全生產管理責任制與制度的建立、健全工作，俗話說，“無規矩不成方圓”，要想做好一件事情，必須有可靠的制度作保障，安全管理工作更是如此，要想長期抓好安全工作，不能單純的靠人管人，因為人不但有惰性而且精力有限，何況在執行中沒有制度也就沒有標準和衡量的尺度，人們必然陷入無章可循，各行其是、政出多門，無所適從的混亂狀態，必須建立、健全一套完善的、系統的安全生產管理責任制與制度，使人人都知道制度，人人都遵守制度，人人都按制度辦事，形成一種以制度管人，以制度管事的良性局面，人人都有法可依，有章可循，各司其職，各盡其責，相互配合，緊密聯系。為創建施工作業程序化、規范化提出具體可行的理論依據，切實達到力求合法、合理、全面、有針對性，便于操作，符合本礦實際。
??????? 2、制度建立了就要抓好執行落實，以保證制度的嚴肅性、權威性，一個企業再好，再全面的責任制與制度，如果不抓好落實，就是一紙空文，尤其煤炭企業屬于高危行業，有些規定和制度都是用生命和鮮血寫成的，制度不落實或落實不徹底，以致管理不到位，必然導致生產安全事故的發生。
??????? 使各級都認識到抓好安全管理工作的必要性和重要性，做到人人自覺要安全，變“要我安全”為“我要安全”，人人身上有指標進行考核。
??????? 3、執行和落實制度既要抓重點，又要從嚴從細，對于煤礦行政分管領導，職能機構主要負責人崗位責任制和制度，礦長要親自抓落實。例如：安全辦公室會議制度，安全隱患排查排除治理制度，礦領導帶班下井制度，安全檢查、一通三防、瓦斯管理、探放水等制度礦長都要親自參加進行督查。
??????? 4、要建立安全管理獎懲制度，完善激勵機制，對職能機構，基層區隊，班組履行崗位責任制，遵章守紀情況一月一考核，獎罰分明，并在安全宣傳欄予以公布，起到鼓勵安全先進，鞭策被處罰人員，充分調動全礦從業人員安全生產管理工作積極性。對安全生產管理人員的工資獎金待遇實行分塊管理、與安全風險掛鉤，把“安全第一、預防為主”的安全生產方針落實到實處。
??????? 三、認真落實，強化現場管理，鞏固采、掘、通、機、運安全作業
??????? 1、開展礦井安全質量標準化建設，夯實安全實處基礎，安全為天，質量為本。明白抓好工程質量的重要性。煤礦作業點分散、工種多、工序復雜、環節多，采、掘、機、運、通的工作質量和工程質量的優劣，直接關系著人的生命安全和礦井安全，因此，必須抓好礦井安全質量標準化建設，必須制定安全管理工作質量標準和施工質量標準，使從業人員按標準干，干標準活，在生產過程中要重點抓好施工質量，施工要高標準、嚴要求、嚴把關、嚴考核、嚴驗收，杜絕偽劣工程，消滅不合格品，提高工程質量和工作質量，從源頭上消除隱患，避免事故。
??????? 2、加強日常安全生產現場管理，從嚴、從細，不留死角。每班都必須有至少一名礦領導帶班下井，對該班次的安全管理負全面責任，與工人同時下井，一同在安全的前提下搞好生產，安全出班。根據安全生產需要配齊安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、區隊長、班組長。對于每一場所、每一工序、每一環節、每一崗位、每一設備設施、每一系統進行認真的檢查和處理，確保安全生產系統的正常運轉。
??????? 3、抓好安全隱患排查排除治理工作，每星期組織一次全礦安全質量檢查，月終組織一次本月安全質量檢查驗收，上午下井現場檢查，下午進行內業管理檢查，并集中開會，對所檢查出的隱患定措施、定時間、定責任人、定驗收人及時整改。把定期的安全檢查與不定期的安全抽查相結合，把對采、掘、通、運、機的全面檢查與不定期的單項抽查相結合，增強安全管理通過多種渠道、多種形式的檢查，加大檢查的頻率、廣度、深度和力度來達到消除隱患、防止事故發生的目的。
??????? 4、加大礦井安全投入，提高礦井抗災能力。要想提高礦井安全水平，就要不斷依靠科技進步，采用新技術、新材料、新工藝、新設備。搞好煤礦生產安全，除了加強管理以外，裝備是至關重要的必要條件，先進的檢測、保護、儀器、儀表、設備，是保證煤礦搞好安全工作的重要物質基礎，裝備先進的設備，關鍵是落實裝備資金。因此，煤礦只有保證對安全上的必要投入并督促有效實施，才能保證煤礦的安全生產長治久安。
??????? 總而言之，只有對煤礦強化安全管理工作，才能做到保證礦井安全生產，把“不是煤礦消滅事故，就是事故消滅煤礦”的理念貫徹到各個管理人員、直至每個從業人員。
??????? 上述不妥之處，以法律法規，煤礦安全規程等技術文件為準，本人愿為煤礦管理事業作出畢生的努力，與煤礦管理的各位同仁共同探討、研究，為使煤礦企業達到“發生事故是偶然的，不發生事故是必然的”。逐步邁進本質安全型礦井而奮斗終身。
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