??????? （四）、以“零事故”為目標，以安全“精細化”為基礎，強化職工規范操作及現場管理
??????? 為加強成本控制，做好精細化管理，車間成立了精細化檢查小組、五精管理小組，堅持每天一檢查，每天一通報，當天查出的問題當天必須整改，絕不托到明天。 如發現重大隱患不能當天整改的，及時匯報領導盡快處理。
??????? （五）、開展科技創新、管理創新、小改小革及節能降耗活動
??????? 2010年車間科技創新、管理創新及小改小革項目有：槽罩板密封改造、真空抬包射流器噴射泵改造、“三違”人員親情教育、電解槽角部保溫等，通過開展科技創新、管理創新活動，推動了車間安全生產、電解槽穩定生產，小改小革及節能降耗活動為車間降低了各項費用，確保了車間挖潛增效，增收節支的正常開展。
??????? 二、工作亮點：
??????? 1、車間成立了五精管理和精細化管理小組，堅持夜間巡查、堅持每天一檢查一通報，查出問題全部整改，并在每月月底進行月度評比。
??????? 2、由于電解槽槽齡長，車間一是每班安排專人測量電解槽各部溫度；二是每班進行含鐵量的化驗對比；三是每天根據化驗室數據進行全面對比分析，并且安排專人對異常槽進行監護，做到有問題及時匯報及時處理，確保了車間電解槽安全穩定運行。
??????? 3、車間嚴格要求班組長現場監督指導各項工藝和操作的過程監控，并制定了“班組長不在現場，職工拒絕作業”安全警示牌，確保各項操作做到標準化作業。
??????? 4、樹立職工不安全不生產、不監護不操作的安全理念，車間組織各班組進行了“安全大討論”、安全征文等活動，提高了廣大職工的安全意識。
??????? 三、存在不足：
??????? 1、廣大職工安全意識需進一步加強。
??????? 2、設備點巡檢工作做的還不夠細，需進一步加強對車間所屬設備特別是特種設備的點巡檢工作，確保車間設備安全穩定運行。
??????? 3、精細化、規范化操作還需進一步加強，由于精細化、規范化操作不到位，車間部分低鐵槽較少，化爪、化環現象出現較多。
??????? 四、2010年的工作計劃：
??????? （一）、工作計劃
??????????? 1、繼續開展好各項安全活動，確保人員安全無違章、設備安全無事故，生產安全穩定進行。
??????????? 2、繼續開展強化安全、設備、現場管理和精細化管理工作，提高員工操作技能。
??????????? 4、按照車間培訓計劃做好職工培訓工作，特別加強新進職工的安全培訓工作。
??????? 5、加大違章行為特別是習慣性違章的處罰力度。
??????? 6、繼續做好各示范崗及車車間、班組自查自糾工作，及時發現并消除安全隱患。
??????? 7、完成領導交給的各項臨時性任務。
??????? （二）、保證措施
??????? 1、深刻領會上級領導指示精神，統一思想，樹立良好的工作作風，發揚“團結奮進、創業發展、技高質優、務實爭先”的企業精神，開拓性的開展各項工作。
??????? 2、繼續發揮黨、政、工、團的先進作用。在安全管理上、在車間生產工作的完成上，都要積極發揮先進的模范帶頭作用。
??????? 3、堅持“以人為本”加強車間廣大職工的安全知識教育、安全技能的培訓工作，提高廣大職工的安全意識及操作技能，杜絕各類違章現象的發生，使廣大職工從要我安全到我要安全的轉變。
??????? 4、加強車間現場管理，把現場管理的好壞作為班組、個人的工作業績、工作實效的一個重要的衡量標準之一，使車間現場管理再上新臺階。

??????? 電解車間
??????? 2010-11-26
???????