???????? 四、建立安全規章制度
為了貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實安全生產責任。根據《安全生產法》、《安全生產管理條例》及集團公司和公司有關加強安全生產工作,落實安全生產責任制精神,結合倉儲中心實際情況,制定了《倉儲中心安保部工作職責》和《倉儲中心安全保衛制度》,明確了部門工作職責,規范了中心安全保衛工作,為實現倉儲中心安全保供目標提供了有力的保障。
???????? 五、進一步完善安全防護設施與設備
在今年的生產工作中,我中心繼續加強安全防護設施的建設與安全防護設備的配備。由公司安保科和園區安保部領導,針對我中心的實際情況定期對安全防護設施與安全防護設備進行檢查,一旦發現安全設施與設備破損,或者安全設備不齊全等狀況,上報園區安保部,由安保部與公司安保科牽頭進行整改。由班組長負責定期對消防設施、物資安全保管保養、安全通道等進行檢查,并嚴格按照相關物資的保養維修規定進行及時的維修保養,通過定期的維修、維護與保養將安全隱患消滅在萌芽狀態。
???????? 六、主抓現場安全管理
作業現場是整個安全管理的基礎層次,也是生產安全事故的多發場所與主要場所,是安全管理的主戰場,作業現場的安全管理做得好、做到位是取得整個安全管理戰役全面勝利的關鍵環節,落實“預防為主、安全第一”的工作方針,最終也要歸結于現場管理這個層面。
對于作業現場的管理,我中心采取主任掛帥,各班組、各部門參與的交叉式管理模式,由各班組主抓本班組的生產安全管理工作,班組長是本班組安全管理的第一責任人,安全技能的培訓、安全條例的學習、安全精神的發布主要由本班組長負責,同時,各班組長具有監督其他班組安全生產工作的實施與落實情況的監督權,一旦發現其他班組的安全生產工作情況存在漏洞有權提出批評及向主要領導匯報的權利。職工也有權對班組長的生產安全工作進行監督,職工有權上報本班組內的安全隱患,并對感覺對自身安全有一定安全隱患并可能產生危險的工作有權提出不予實施。另外,倉儲中心安保部根據公司的要求,開展“領導干部下現場”和“安全小分隊”活動深入現場,并做檢查記錄,對庫區內的不安全因素及時處理并記錄,最終匯總到園區安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結。
在作業現場存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標識,使職工不用詢問便知庫房內存在安全隱患的具體位置,使其在生產工作中及時避開這些隱患區域,從而有效降低了意外傷害的發生。
???????? 七、安全工作中存在的不足
在日常安全工作中,我中心也存在一些不足之處:
1、職工的安全意識有待進一步提高,“預防為主,安全第一”的觀念在職工的思想里還沒有牢固樹立,部分職工還存在安全思想意識淡薄、麻痹心理嚴重的現象。
2、職工的安全教育培訓與生產技能水平還有待進一步加強,習慣性違章操作現象禁而不絕。
在下一步的安全工作中,倉儲中心將繼續本著“預防為主”、“打牢基礎”、“規范管理”確保安全的工作方針,從講政治、保穩定、促發展的高度,緊緊圍繞確保一方平安這個中心環節,著重從安全達標、規范管理,落實責任抓起,從教育培訓、重點防范和隱患整改入手,抓落實、抓效果,以此強化中心安全防范工作,有效地保障公司安全生產的順利實現,使中心安全工作能上一個新臺階。安全工作是一項既有重點,又必須長期堅持努力抓好的工作,不但關系到個人的命運,更關系到企業的命運。我們必須保持高度的責任心,保持清醒的頭腦,保持敏銳的警覺性。只有這樣,才能確保安全工作促生產,才能確保生產生活的平安。安全警鐘必須在我們的耳邊長鳴。
倉儲中心
2011年12月
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