回顧2012年工作,風風雨雨歷歷隱現。車間認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作的基礎,積極完成各項工作任務。根據企業具體情況,把重在預防與穩妥的應急處理相結合,嚴格執行各項規章制度,加強對職工在“四紀”(工藝、勞動、安全、環保)等方面的教育培訓工作,完善、落實安全組織體系、運行監控手段和各項安全技術措施,以維護生產經營的正常運行。針對油漿泵兩次跑油事故,車間狠抓安全規章制度的落實,嚴厲查處責任心不強,習慣性違章,規范內部、外部信息聯絡溝通、跨區域作業監護。嚴格外來施工隊伍管理等工作。現將全年的工作情況總結如下:
一、做好安全教育培訓,夯實安全基礎
提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構筑企業安全文化的基礎和重要目標。定期召開車間安全例會,傳達公司安委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。做好車間級教育的同時檢查并指導班組級教育,使員工熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能。認真組織各種安全活動,全員培訓大會。強化職工安全意識。
二、加強生產現場安全管理,強化過程監控。
一年來,企業以生產現場為安全工作的重點,加強現場人、物、環境的管理,認真落實危險作業管理制度,加強關聯性作業協調指揮,規范信息溝通聯絡、跨區域作業監護制度,嚴格生產現場動火作業、管道設備檢修作業、進入設備(有限空間)作業、高處作業審批,并隨時進行復查,保證危險作業安全可控。全年(截止12月31日)辦理動火證327次,抽堵盲板作業證20次,進入設備(有限空間)作業證68次,高處作業證16次,有效地保證了安全生產的順利進行。實行安全分片監管,強化生產過程監控。將催化、氣分兩裝置內的消防、安全設施,防護器材按區域劃分到各班組,班組劃分到個人。進行維護保養。對外來施工隊伍實行登記、監控管理。
三、完善制度,建立健全車間安全生產工作臺帳
車間安全生產工作臺帳是車間安全生產工作的具體、真實的反映。建立車間安全生產工作臺帳,內容有安全生產檢查整改情況,安全生產管理制度,安全生產會議記錄、教育與培訓,特種作業人員培訓登記,操作規程匯編,上級文件管理,工傷事故情況,消防器材登記表,安全檢查記錄,管理人員安全培訓情況,安全檢查事故隱患及整改情況登記表。臺帳規范全面,促進了安全工作。為把安全管理工作落到實處,催化車間與各崗位職工分別簽訂2012年安全生產目標責任書,車間還將責任書的內容逐一分解落實到各生產班組、崗位,細化各崗位操作規程,使安全生產責任制落實到生產管理的全過程。