§**分公司在公司領導的正確領導下，秉承“改革創新，只爭朝夕，艱苦創業，團隊合作”的精神，結合我部門實際情況，緊緊圍繞 “安全發展，重于泰山”的主題，把安全生產放在重中之重的位置，力爭做到防患于未然，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效。現將2010年上半年的安全生產工作總結如下：

§為加強安全生產工作的組織領導，確保安全生產措施的有效落實，以“安全生產月”為契機，我公司成立了由經理石磊同志為組長，各部門負責人為成員的安全生產小組，從上到下建立起了監督、監管體系，逐級管理、責任明確，使廣大員工從思想上認識到安全生產的重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。參考市公司，制定了分公司各項安全生產制度和安全檢查制度。

§1.公司以“安全生產月”為契機，積極開展各項宣傳活動。活動期間，根據實際情況，為全體員工發放《職業健康知識讀本》，并組織員工學習，營造濃郁的安全生產月氛圍，組織全方位的人員進行安全生產培訓教育，廣泛利用黑板報、橫幅、標語、宣傳畫等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，發動全體人員參與“中國移動2010年安全生產知識競賽”，觀看安全生產錄象，開展安全講座，消防滅火培訓等活動。全面提高了全體員工的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。

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§2.策劃安全消防演習，增強員工安全意識。在豐富員工安全生產知識的同時，公司還通過開展現場消防演習來調動員工參與安全生產的積極性。開展安全消防演練，使理論與實踐相結合，讓員工親身體會安全生產的重要性，進一步增強了員工安全生產的責任意識。

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§3.開展安全隱患專項整治活動。公司以“安全大檢查”為契機，要求各部門認真開展安全自查活動，做好省市公司的安全大檢查活動的準備工作。針對此次安全檢查暴露出的問題，公司領導及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了專項整治活動的正常開展，所涉及的安全隱患，已全部進行整改，整改率達100%。

§在汛期到來前，我公司對防汛物資進行了準備，成立了防汛領導小組，并且安排了值班表，24小時值班，確保安全度過汛期。炎熱的夏季，為做好防暑降溫、防火、防洪、防雷電工作,公司安排相關人員給營業廳的地線、基站等設施進行了排查，消除安全隱患。