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????? （六）、安全管理工作中存在的問題，原因分析以及解決辦法

1、以人為本、安全第一、預防為主的理念不牢固，安全意識淡薄。原因：主要是思想上沒有高度重視，沒有充分認識到安全管理的重要性，存在重生產輕安全的思想觀念。個別現場管理人員安全意識不強，未做到“一崗雙責”，未充分理解“管生產必須管安全”的原則，總認為自己把生產和進度搞好就行，管安全是項目部安全部門的事，這種曲解導致部分現場管理人員沒有把安全生產責任落實到位，施工現場存在無監管狀態。針對此情況：項目部加大對技術人員及一線施工人員的安全教育培訓，用各種方式宣傳安全生產的重要性，使安全意識深入人心，做到安全生產人人有責。

2、參建勞務隊伍的實力、素質參差不齊，工人安全意識淡薄，缺乏保護自己的能力。原因：新進場的農民工文化水平低、或經驗少，勞務人員流動過快，上崗培訓較為困難，給項目的安全管理造成很大的難度。針對此情況：嚴格農民工用工登記制度，加強新進場工人三級安全教育，專項安全技術培訓及崗前培訓和安全技術交底；平時加大對現場巡查監管力度，隨時提醒施工現場農民工時時注意安全、加強自我保護意識。

3、施工現場防護設施及各種警示標牌缺乏管理和維護，存在損壞和丟失現象，導致安全隱患存現。原因：施工現場管理人員責任心不強，責任落實不到位，安全意思淡溥，對自己施工現場管轄范圍內的損壞設施和警示牌沒有采取有效的管理。針對此情況，加強對施工現場管理人員安全教育和宣傳，督促現場管理人員安排專人對相關設施隨時進行維護，使其一直保持完好狀態，發揮安全防護重要作用，減少安全事故的發生。

盡管今年我們在安全生產工作中取得了一定的成效，但是仍然存在一些的不足和差距。項目部下發工區的工作指令不能很好的執行，安全隱患整改不能迅速得到整改落實，工區重生產搶進度有忽視安全的現象，其次我們在班組一級缺乏現場安全監管，缺乏預防措施，這些在一定程度上體現了我們有些管理人員以及生產工人對待安全與生產關系的認識還不夠深刻、不夠全面，措施不到位，因此安全生產工作的任務仍很艱巨，任重而道遠。

????? （七）、2012年安全管理工作計劃

????? 目前我部總體工程量已完95%以上，大部分作業面已接近尾期，現階段施工作業點主要集中在我標華表山中橋疏解線橋施工、上厝改線橋梁板架設、局部路段爆破作業施工等。結合我項目施工實際情況，今后的安全工作重點集在以下幾個方面：施工用電的安全管理，火工用品的使用和管理，橋面系施工安全，梁板架設施工安全，機械設備的安全管理及后期收尾工程的安全監管等。具體工作安排如下：

????? 1、根據施工情況繼續安全費用的投入，設置必要的安全警示牌，配置必須的安全防護設施和勞保用品，在安全隱患較大的施工點采取有效的防護措施。

????? 2、加強對施工人員的安全教育培訓，認真組織技術交底工作，強化責任的落實情況，全面加強施工班組和各工區的安全職責，把安全責任細化，確保安全責任層層落實、人人有責。

????? 3、加強臨時施工用電的安全管理，組織人員拆除已完工不再使用的電氣設備及線路，指定專業電工對施工點臨時施工用電線路及設備進行巡查，確保在任何情況下無安全隱患。

????? 4、進一步加強對橋面系施工安全的監管工作，特別是內坑改線橋跨鄉村公路施工必須在橋面兩側和濕接縫間設置安全網，確保無任何物體下落，必要時進行車流導改作業，消除安全隱患。橋面上施工用電開關箱必須支離地面，不允許隨意倒置擺放使用，對缺失箱蓋要及時補上去，避免雨天發生侵水漏電事故。

????? 5、加強對火工用的安全管理，重點對施工現場炸材使用和蓄存進行監控，必須按操作規范進行爆破作業，必須做好有效的安全防護措施和警戒措施，未使用完的炸材必須當天退庫，炸材儲存必須做到帳物相符。

????? 6、加強冬季和特殊氣象條件下施工的安全控制，做好充分的防護措施，確保人員安全。

????? 7、繼續加強對施工機械安全管理和檢查，操作人員必須持證上崗，必須按操作規程使用各種機械設備，督促操作人員對機械設備進行日常檢查和維護，并作好使用、保養、維修記錄。

????? 8、進一步加強梁板架設作業的安全管理，定期和不定期對梁板架設施工現場進行檢查，督促現場管理人員加強對梁板架設過程的安全監管，對違章作業現象堅決制止，嚴禁梁板吊裝時下方作業。

????? 9、定期組織相關部門進行安全大檢查和專項檢查，對重點施工地段存在的安全問題重點監控和重點排查，確保將事故消滅在初始階段，使工地不留安全隱患。

????? 10、認真貫徹實施“平安工地”等各項建設活動的總結，加大宣傳，使安全意識深入人心。

2011年，我們將在各級領導的正確指導下，以高度的責任感、緊迫感，以對企業負責、對職工負責、對自己負責的態度，用扎扎實實的工作作風搞好安全管理工作，堅定信心，振奮精神，為我項目的安全生產和文明施工再上一個新臺階而努力工作。

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XXXXXXXXX項目部

??? 20XX年XX月XX日