四、保障措施

（一）加強安全文化建設，提高員工安全意識

1、牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想， 并始終貫串于全年的工作中；履行本職工作的安全責任，踐行安全生產責任書。

2、立足于本職崗位，高度重視二次系統在電網安全運行中的重要性；牢固樹立安全責任意識、風險意識以及自我保護意識，自覺抵制違章行為，自覺養成安全生產行為好習慣。

（二）管理措施

1、樹立“安全生產，人人有責”的思想，認真貫徹、執行有關安全生產的各項規章制度；遵守“三不傷害”原則，加強自我保護意識，杜絕不安全的行為與違章作業；做到無把握的工作不做，無安全措施的工作不做，需監護而無專人監護的工作不做；

2、堅持參加每周安全活動，認真參與安全生產分析，對發生的障礙、異常、未遂等不安全情況，以“四不放過”的原則進行分析和對待。

3、嚴格執行自動化系統設備人員操作的備案檢查制度，對重要工作進行系統備份，確保不發生人為原因造成的系統信息安全故障。

4、學習掌握事故處理預案和二次設備作業指導書，積極參與反事故演習，提升崗位安全生產技能與事故應急處置能力。

5、履行班組設備第一責任人的責任，加強設備巡視，提高運行巡視質量，發現設備故障和缺陷及時處理和消缺；做好保護通道安全檢查工作，確保保護通道正常運行。

6、堅持“兩會三交”，認真參加開工會、收工會，做到工作任務清楚、施工方法清楚，安全措施清楚，危險源點及預控措施清楚；認真執行監護制度，正確使用標準化作業指導卡，確保“三不傷害”；正確掌握各種安全工具及勞動安全保護用品的使用，工作時嚴格執行工作著裝要求，施工現場嚴格執行“三帶”要求。

7、認真貫徹消防法，自覺落實各項防火責任和措施。

（三）加強業務培訓，提高班組人員安全技能

1、加強業務專業知識的學習，完善專業題庫，做好技術考問練兵工作，不斷提升人員的技術水平。

2、抓好班組業務培訓工作，積極開展地區通信、自動化反事故演習活動，提高各系統管理員在事故狀態下的應急處理能力。

3、從班組實際出發，進行專業技術培訓，利用每周的安全活動，結合設備在運行中發生的故障進行重點分析，聯系實際舉一反三，提高人員對故障判斷、處理的能力。

五、考核評估

1、未實現安全目標，愿按《安全生產獎懲規定》、《安全生產風險抵押金實施辦法》、《績效考核制度》等有關規定接受對個人的考核及其他處理。

2、未實現安全目標，取消本年度中心及上級單位組織的先進個人評選資格。

六、附則

1、本責任書由責任方、責任方領導簽字（蓋章）后生效；

2、本責任書一式二份，由責任方與責任方領導各執一份；

3、責任期：xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日。??????????????????????

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二次系統維護班維護員：?????????????

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