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一把手談安全:安全生產管理工作的認識及體會

  
評論: 更新日期:2023年06月15日

安全生產事關人民生命財產安全,后勤保障上的安全更是事關單位發展穩定大局。去年到綜合服務中心后,通過近一年的深入了解,從三電管理到食住,再到疫情防控,安全風險無時不在。我們中心所有管理人員要切實做好后勤保障工作,把安全風險降到最小。我們要在全面貫徹上級重要指示精神的基礎上,立足后勤工作實際,落實安全責任,重點抓安全生產“五到位”,保障后勤服務工作科學有序發展。切實讓所有人員在工作中形成如芒在背,如鯁在喉,如坐針氈的氛圍。

一、“思想認識”到位,嚴格落實安全生產責任制

隨著后勤服務任務不斷加重,廣度和深度不斷提高,各種安全生產新情況、新問題出現,特別是今年歸口任務較重,安全生產工作比以往任何時期都更加艱巨和緊迫,安全形勢不容樂觀。作為管理人,要始終立足新形勢,落實新要求,切實增強做好安全工作的緊迫感和責任意識,實現了從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。以“寧聽罵聲、不聽哭聲”的擔當精神,按照“一崗雙責、齊抓共管”的新要求,把安全責任落實到崗位、落實到每道工作程序、落實到具體人,始終堅持安全生產高于一切。形成從中心主任、副主任到項目負責人、安全員均對安全生產工作親自過問、親自檢查,親自監管,做到工作到哪里、監管人員在哪里,安全生產就抓到哪里,真正形成齊抓共管的良好態勢。

二、“監督檢查”到位,建立安全監管長效機制

建立健全安全生產監督管理機構,切實加強安全生產保障和監管能力建設,確保安全生產監督檢查到位。一是嚴格監督檢查。加強監督檢查力度,安全員對全中心安全工作具體負責,并明確每一個項目負責(聯系)人均為項目現場安全員,對施工全過程監督,為施工安全提供技術依據,保障施工人員安全、嚴守安全施工標準,向不合格流程說不。二是嚴抓整改落實。對監督檢查中發現的安全隱患,制定整改目標,明確整改時限,督促施工單位或項目承包人切實完成安全隱患整改工作。三是不定期開展安全隱患整改落實“回頭看”,對隱患排查不徹底、整改不到位嚴肅處理。四是嚴格安全生產網格化管理,完善安全生產考核制度,把安全生產作為職工年終考核的主要內容,作為評先評優的首要依據。

三、“宣傳教育”到位,提高職工安全生產意識

加強對安全生產法律法規體系、安全生產知識、崗位技能、操作規程的教育培訓,進一步提高全體職工的安全生產責任意識、安全生產技能素質和安全習慣,為安全生產奠定了思想和技術基礎。一是完善安全生產宣傳教育制度。建立適合我們中心工作要求的安全教育體系和工作機制。二是做好傳幫帶工作。著重抓好新進人員崗前培訓,定期組織水電管理人員參加安全培訓、新標準、新技術培訓。三是不定期開展安全生產警示教育。組織觀看水利生產安全事故警示教育片、生產安全事故典型案例,討論、交流學習體會,吸取事故教訓。四是組織職工參加安全月知識競答和現場演練。

四、“監管措施”到位,全面提高安全生產監管水平

安全生產永遠在路上,對安全生產的重視不能停留在口頭上、文件上,必須體現在行動上,落實各項監管措施。一是實行安全生產目標管理。根據中心管理工作實際,制定年度安全生產目標和工作要點,認真完成安全生產目標工作任務,堅持安全生產工作與業務工作 “三同時”制度。二是建立健全安全生產管理制度。建立完善三電、食堂和賓館安全管理制度,以制度管事、管人,做到安全生產有章可循。三是加強電房、集中充電裝置和液化氣室等重點場所安全管理,嚴格操作程序,做到全過程閉環監督。四是強化安全生產應急管理。建立和完善應急預案,開展事故應急救援演練,提高處置安全事故的協同響應能力。

五、“排查整改”到位,及時消除生產安全隱患

安全隱患排查整改是安全生產管理工作的一個重要抓手。堅持把安全隱患排查整治工作同日常管理工作相結合,落實到生產每一個關鍵環節。對檢查出來的隱患,及時處理,跟蹤督辦,對本部門無法解決的隱患,及時向上級匯報,跟蹤整改,確保安全隱患及時整改到位。

安全生產是一項長期、復雜和極具挑戰性的工作,必須嚴格落實“一崗雙責、齊抓共管”的要求,必須牢固樹立“工作在平時、目標靠措施、根本在預防”的理念,必須始終將安全生產工作抓在手上、抗在肩上、落實在實際工作上,做到警鐘長鳴、常抓不懈。只有這樣,才能把安全工作落到實處。

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