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做“羅文”式的安監(jiān)人

作者:任為樹  來源:中國安全生產(chǎn)網(wǎng) 
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合肥市長豐縣朱巷鎮(zhèn)黨委政府向全鎮(zhèn)在職干部推薦發(fā)放一本叫《致加西亞的一封信》的書,并要求大家讀后結(jié)合本職工作寫一篇讀后感。

  《致加西亞的一封信》是一本很薄很薄的小冊子,它沒有很多華麗的詞藻,也沒有高談闊論人生理想,而是用樸實(shí)的語言向我們娓娓道出了人生處事的哲理,然而它卻一度風(fēng)靡全世界,成為有史以來全球最暢銷的圖書。故事情節(jié)極其簡單,但它卻向人們深刻傳達(dá)了“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”、“信用”等一系列責(zé)任的理念。 責(zé)任是我們每一個人必備的基本素質(zhì),也是我們做好工作,獲得成功的前提和保證。

  責(zé)任是一種美德,更應(yīng)當(dāng)是發(fā)自內(nèi)心中的一種習(xí)慣。工作中我們經(jīng)常遇到棘手難題,很多人就會時不時的去抱怨,甚至推諉塞責(zé),以種種借口來掩蓋自己責(zé)任。當(dāng)我們將責(zé)任變成一種習(xí)慣時,在遇到種種困難的時候,我們就能從中找到更多的破解方法,積累更多的經(jīng)驗,在工作中尋找快樂。

  作為一名安監(jiān)人,從事安監(jiān)工作已達(dá)8年,記得剛加入安監(jiān)隊伍時,社會流傳著安監(jiān)部門工作任務(wù)重、責(zé)任大、風(fēng)險高、待遇低、甚至丟掉飯碗,失去自由等種種傳言,自己也有種種擔(dān)憂。正是因為“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”、“信用”等一系列責(zé)任理念的支撐,使我感到我們所從事的安全生產(chǎn)工作是件自豪的事,正是因為有了我們這群安監(jiān)人,在改革創(chuàng)新的大時代背景下正履行著維護(hù)社會和諧安全發(fā)展,保護(hù)人民群眾的生命健康的光榮使命,自己苦點(diǎn)累點(diǎn),換來的是企業(yè)安全無事故,職工健康有保障,社會經(jīng)濟(jì)安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  作為一名合格的安監(jiān)人,面對我們所從事的工作,只有牢固樹立起這種責(zé)任精神,才有可能內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),練好內(nèi)功,應(yīng)勢而動,才有可能成為這個領(lǐng)域的行家強(qiáng)手,才有可能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績,才能實(shí)現(xiàn)中國特色社會主義的科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展。書中有這樣一段話:“美國總統(tǒng)將一封寫給加西亞的信交給了羅文,羅文接過信后,并沒有問:他在哪里?這就是一種“忠誠”、“服從”的責(zé)任意識,一種執(zhí)行力的表現(xiàn),一種對領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)的忠城,對上級的托付,立即采取行動,不管艱難險阻,全心全意地去完成任務(wù)。

  通過對羅文的解讀,我覺得現(xiàn)今這樣的人越來越少,其原因并不是大家不想做事或者做不好事情,而是主觀懶散、消極、懷疑、抱怨等“無責(zé)任心意識”在作怪。

  假如說上級分配一個任務(wù),執(zhí)行者的借口可能有好幾個,而這些借口不外乎是不想負(fù)責(zé)、希望降低難度、或者干脆推給別人做,甚至希望上級直接參與解決。當(dāng)然執(zhí)行者接受任務(wù)也不是只能無條件的服從,其他的什么都不能問,關(guān)鍵是如果通過詢問,能提高工作效率,減少浪費(fèi),何樂而不為?可是上級分配給任務(wù)的時候,要是知道解決方法,肯定會告訴執(zhí)行者的,要是沒有告訴你,當(dāng)然是要執(zhí)行者自己去想辦法解決。

  一個部門要想干出成績,除了領(lǐng)導(dǎo)要指揮好,還需員工的盡心盡責(zé)。一個有責(zé)任心、充滿創(chuàng)新的團(tuán)隊是一個單位健康向前發(fā)展的源泉。所以每個單位都要求員工要不斷激發(fā)自己的工作熱情和創(chuàng)造性,將事情干好。

  通過閱讀這本非凡的書,我深有感觸:我們在工作中所需要的不僅僅是知識的積累,而更需要培養(yǎng)一種責(zé)任意識。對上級的任務(wù)要做到服從,迅速、準(zhǔn)確、圓滿、認(rèn)真完成。文化技術(shù)可以通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐等方法來不斷的提高完善,而責(zé)任心是要通過個人的修養(yǎng)和錘煉,沒有責(zé)任心的人即使有能力也不可能為單位、為社會創(chuàng)造更多的價值。

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