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讀關于安全隱患和安全管理討論有感

  
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安全第一,預防為主。這是我們國家的安全方針。但是在實際施工生產中,究竟有多少領導者和員工真正去實施呢??看了大家的回復帖子,都發表了不同的見解。每個人都從實際的切身體會發表自己的看法。那么究竟為什么國家三令五申加大安全執法的力度,遏制重大安全事故的發生,而還是接二連三的出現重大的安全事故呢?且不說從國家的法律、安全的投入、人員的素質等等原因,這些我們都知道是非常重要的。那么,我認為除了以上原因以外,還有以下幾個方面必須引起高度重視。
既然這個論壇是中國建筑業協會主辦,那么應該聽聽最基層安全管理人員的心聲!!

1、安全員地位低下,企業不重視

在各個單位的安全員,一般企業尤其是私人老板認為工地安排安全員沒有必要,還多開一份工資。遇到上級安全檢查時馬上在別的工地臨時借調一個應付了事。即使安排了安全員在實際的工作中根本無法發揮作用,發現安全隱患向項目經理匯報提出整改意見和通知書,但是,根本就沒人重視,大會小會進行安全教育根本不起作用,遇到嚴重安全隱患需要停工整改,而項目經理為了加快施工進度根本不理睬!!(一些比較大的施工項目和公司還是非常重視的)下發的安全隱患整改通知書,領導不簽字。

2、安全員工資偏低,影響工作情緒。

據了解一般安全員的工資在1000元---3000元不等。甚至有一個工地施工的建筑面積是10萬平方米,只安排了一個安全員,工資1500元。還有的一個安全員要管理幾個工地。這樣勢必造成安全員的工作責任心差,整天忙于工地奔跑。不得已有的安全員一個人兼職2 -4份工作。就目前這種壯況如何保證安全生產?

3、安全內業資料不作為竣工交付的必須資料

根據了解和實際體會一些大公司或者大型工程例如火電施工,把安全資料作為竣工必備資料。但是很多的工程在竣工的時候安全內業資料沒有部門要。這樣勢必造成施工企業不重視安全資料的整理和保存,因此,安全員為了應付了事只是簡單的寫寫。一個工程的資料反復用作其他工程的資料。根本不根據工程的實際特點編制相應的施工方案。因此,造成對安全員不重視!可有可無。

4、企業經濟效益不好改制并軌下崗,自謀職業。

很多的安全員具有豐富的實際安全管理經驗,由于下崗生活所迫自謀職業,到某一家施工企業打工,必須聽從老板的指揮,提出一些整改建議或者必備的安全投入,往往得不到落實,花錢心痛呀!!!在工地安全員沒有什么權利!!必須看領導的眼色行事。一些年齡較大的安全員他們有豐富的安全管理經驗和實際水平,由于沒有文憑,得不到應聘和參與注冊安全工程師的考試。

我認為對目前安全員隊伍的狀況應該進行改革,是否能夠像監理一樣成立一個專門的機構,統一將安全員分派到各個施工現場,由專門機構管理,行使類似監理一樣的權利,這樣對施工企業和安全員都有一個緊迫感和責任感。同時,對安全員工資進行獎懲分明,提高他們的待遇和工資水平。真正發揮全體安全人員的積極性主動性,提高責任感和使命感,給他們賦予管理的權利。

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