2013年7月1日下午2:45左右，二分公司發生1#點火時人孔噴火事故，造成三人輕傷，給公司帶來一定程度的經濟損失和負面影響。這是二公司2013年以來發生的第二次安全事故，說明該公司在安全生產管理方面存在漏洞，暴露出在安全生產管理中還存在以下幾方面的問題：一是安全意識不強，對此我們要加強安全意識教育，提高大家的安全意識；二是安全生產設施不健全，在日常生產中，我們要及時發現各不安全因素，及時消除安全缺陷；三是現場操作人員自我保護意識不強，應對事故應急能力差。
    通過這次事故學習，我們要學會舉一反三。汲取此次事故教訓，在今后的工作中我們要認真貫徹落實《關于認真扎實開展安全生產大檢查的通知》等文件精神，進一步加強組織領導，轉變工作作風，堅持“預防為主，綜合治理”的方針，以關鍵崗位，危險源為重點，結合時節特點，扎實開展拉網式安全生產大檢查，全面排查治理安全生產隱患，做到不留死角，對查出的問題做到“零容忍”，梳理分類，明確責任，限期整改，采取一切有效措施，堅決遏制重大事故發生，確保安全生產形勢穩定好轉。
    夏季是熱電生產事故多發的季節，我們更要做好安全工作。著重做好以下工作：
    （1） 嚴格按安規要求著裝戴好安全帽。杜絕人身傷害事故的發生。
    （2） 認真執行工作票和操作票制度。杜絕任何違章作業和違章操作的發生。
    （3） 加大巡回檢查力度，及時發現設備缺陷和隱患，盡快處理、聯系、匯報，確保機組安全、穩定、連續運行。
    （4） 進一步提高自我保護意識，絕對地做到四不傷害。
    （5） 針對熱電事故季節性特點以及我公司供電、供熱方式及特點，做好各種事故預想，做到未雨綢繆。
    （6） 做好夏季八防工作。
    （7） 加大安全工作考核力度，重拳出擊保安全。
             
   
                           運行四值
                           2013.7.11