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做好項目部安全生產工作的一點體會

  
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        自己作為基層項目部的黨支部書記,在施工一線工作十幾年,對安全生產工作有著深刻的體會,通過認真學習處黨委、處行政的有關文件和開展“平安一季度”和“警示三月行”活動,自己對做好項目部安全生產工作有如下體會:
        一、必須認真落實安全生產責任制和黨管安全責任制。切實樹立為官一任,保一方平安的思想。在我們基層項目部,不抓安全的干部不能當干部,當了干部也不是好干部。作為管理人員,要堅決貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針。要牢固樹立任何時候都不能放松安全,任何地方都不能忽視安全,任何事情都不能沖擊安全,任何人都有責任搞好安全的責任意識。       
        二、安全質量標準化必須制度化、規范化。安全管理是一個系統工程,必須做到有章可循有法可依,不能信口雌黃。要堅持以人為本的工作理念,根據工作需要制定出安全行為規范和工作制度,同時,制度需要有它的強制性,但更要具有它適宜的民主化和人性化。對一些違章行為不能一罰了之,要動之以情,曉之以理,導之以行,利害對比,觸其靈魂。
        三、在施工過程中必須注重防范隱患,嚴格遵守規章制度。對專項整治中發現的重大隱患和突出問題,采用“四定”,即定隱患名稱,定整改措施,定整改責任班組,定整改責任人。加大隱患的督查力度,對不按規定各時限進行整改的班組,責任人,采取通報批評或罰款,在生產中始終堅持“三不生產”,“四不放過”,嚴格按照規章辦事。
        四、必須重視安全設施上的投入。事實證明一切事故的原因歸結起來都是由于“人的不安全行為和物的不安全因素”所造成的,我們千方百計在做好安全培訓教育的同時,千萬不能忽視安全設施的投入,加大設備的本質安全性能。
        五、不斷加大安全生產教育制度,增強職工的自主保安意識。必須有計劃地組織職工學習安全知識,組織職工觀看事故展覽,以理論和實踐的結合上,讓廣大職工明白:假如企業和職工發生一起工傷或工亡事故,將會給企業和職工帶來多大的直接和間接損失,特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創傷,以正反兩方面引導教育職工以思想上切實重視安全生產,時時處處堅持安全生產,千方百計防止和杜絕種類違章事故的發生。
        六、做好安全文化建設,為安全生產保駕護航。安全文化建設是一個復雜,艱巨的系統工程,重在長抓不懈,持之以恒。安全文化建設必須聯系實際,采取職工喜聞樂見的宣傳方式,大力宣傳黨的各項方針、路線、政策,及煤礦安全生產的新措施、新條例、新規定。
        七、必須培養以人為本的安全理念。職工是實現企業各項目標的力量源泉。因此,搞好全生產必須培育以人為本的理念,廣泛發動和緊緊依靠職工,把管理的著重點放在提高職工的自主保安意識和安全技術素質上來,通過抓好人的管理去搞好現場管理,把安全規程落實到搞好安全生產和各項具體工作之中。
        總之,搞好安全工作就是要做到首先有一批高素質的職工隊伍,能做到善于發現問題,及時解決問題,做到事前能預防,事發能避免,事后能總結教訓,最終保證安全生產。 

        
        2012年3月
       
       

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