為切實做好我礦的煤塵防治工作，根據礦委會的部署，結合相關要求特制定瑞平孫店煤塵專項治理活動方案。
        一、 組織領導
        為加強對此次專項整治活動的領導，礦成立了瑞平孫店煤業煤塵專項整治活動領導小組。
        組  長：周學勤
        副組長：  韓胡戰  張棟學  王小五  劉中信 
        成  員： 郭振江  羅恒磊  曹長現  王安明  郭占強  王德江  張強  錢占國 
        領導小組辦公室設在通風科，郭振江同志任辦公室主任具體協調本次活動的開展。
        二、 工作目標
        通過開展煤塵專項整治活動，使我礦井下的空氣質量得到根本好轉，徹底消除煤塵隱患，達到安全質量標準化要求，從而促進全礦安全勢頭穩定發展。
        三、 整治內容
        1. 在副井東大巷、皮帶運輸上山上段、西三部皮帶巷、西二部皮帶巷、東二部皮帶巷、東三部皮帶巷設置凈化水幕。
        2. 確定煤塵治理責任區域劃分，使各責任區域內文明衛生達標，不存在厚度2mm、長度超過5米的積塵。
        3. 各轉載點的噴霧效果能夠起到良好的滅塵作用，且操作簡便。
        4. 完善綜合防塵管理辦法，使煤塵防治工作形成制度化、常態化。
        5. 進一步完善降塵設施，達到逢巷必有管，有管必有水。
        6.把源頭降塵作為降塵的主要措施，爭取通過本次活動使源頭落煤后及時灑水形成一種習慣。
        四、 各部門職責
        通風科：負責方案的制定以及整治內容的規劃，方案的督促和落實。
        安檢科：負責活動的檢查和驗收評比。
        機電科：負責凈化水幕的制作和安裝、各轉載點噴頭的安裝、改進；責任區內灑水降塵滅塵。
        調度室：負責各部門的協調，牽頭組織有關科室對責任單位責任區的調整和劃分。
        各維修隊：負責責任區內降塵滅塵，使責任區內始終保持濕潤狀態，從源頭上把好粉塵治理關。并做好個體防護。
        五、 階段步驟
        本次活動自8月1日至月底，分三個階段進行：
        第一階段：安排部署階段（8月1日--3日）
        各部門對所制定的活動方案進行醞釀和研究，統一意見后，在各自單位做好動員工作。
        第二階段：具體實施階段（4日--25日）
        各部門根據活動方案所承擔的責任按照任務量制定時間表有序推進，期間調度室、安檢科、通風科做好監督、協調和指導，爭取使活動順利實施，機電科、維修隊任務繁重，須制定出工作計劃按照各時間節點圓滿完成本次活動。
        第三階段：驗收、效果考評階段（26日--月底）
        礦組織各戰線領導在效果考評階段到現場依據相關標準對治理效果進行評定，對工作完成好的單位將予以物質獎勵，對不能如期完成任務，或效果達不到治理要求的給予處罰，通報批評。
        六、 工作要求
        各單位要高度重視，認真組織，確保工作取得實效，嚴防圖形式，走過場。要以本次活動為契機，以點帶面推動礦井質量標準化工作的深入，促進安全生產形勢再上新臺階。