??????? 2、推行規范化值班，準軍事化管理工作。主要內容：一是班前班后會全班人員列隊，班前會由班組長安排工作任務，交待安全措施和危險點預防預控，注意事項并聽取班員意見，然后再按崗位職責分頭工作；班后會主要是總結一天的工作及注意事項。二是建立限時報告制度，在值班或現場作業中發現事故苗頭或隱患，及時向班組長或上級主管報告。三是在事故情況下檢修人員要能隨喊隨到。
??????? 3、搞好勞動競賽。一是迎接省公司220kv系統變電運行競賽，二是繼續開展千次操作無差錯等勞動競賽，三是準備開展一次變電檢修技術和用電營銷競賽。
??????? 4、全面推行量化考核工作。量化考核的目的是提高人員素質，增強職工責任心，提高勞動效率，減少差錯，避免事故。
??????? 5、繼續開展安全生產“五個一”活動。各分工會要認真配合全國安全生產月和安康杯活動,繼續深入開展“五個一”活動，即：學習一遍電力生產的安全法規，提一條加強安全管理的建議，做一件有利于安全生產的實事，查找一起自己身邊的習慣性違章的隱患，當好一次安全監察員。動員廣大職工積極參與安全生產管理，不斷提高職工的安全意識和自我保護能力。
??????? 6、召開一次班組建設動員大會，提高基層班組對加強班組建設工作的認識，調動其工作積極性。
??????? 7、搞好班組建設年度檢查總結工作。依照省公司、州局班組建設考核標準，組織相關部室進行檢查，嚴格考核，評選模范班組，進行表彰獎勵，并向省公司推薦。
??????? (二)工作安排
??????? a、2009年工作安排
??????? 1、一季度
??????? (1)將廠關于班組建設的工作計劃、管理制度、考核細則及時下發到班組。（由廠工會負責三月底前完成）
??????? (2)組織廣大職工認真學習有關加強班組建設工作的文件，提高加強班組建設，強化班組管理的認識，做好宣傳發動工作(由各分工會負責實施)。
??????? (3)召開班組建設工作動員會，傳達班組建設工作的有關精神，安排部署班組建設工作任務，明確職責。（由廠工會牽頭負責組織，三月下旬召開）
??????? 2、二季度
??????? (1)加強對班組建設的組織領導，建立各基層班組建設領導小組，明確責任，分工負責，抓好落實。（各分工會負責）
??????? (2)各基層單位召開一次班組建設工作動員大會（各分工會負責）。
??????? (3)舉辦一期班組建設培訓班，落實新標準（由人力資源部、廠工會負責組織）。
??????? (4)各單位根據廠班組建設考評細則制定本單位班組建設工作方案和考核辦法。 (由各基層單位負責組織實施)。
??????? (5)各基層單位按照廠下發的《班組建設管理體系》文件積極推行班組規范化管理，按照體系內容要求定期進行檢查、考核、驗收、評選。（各分工會負責組織實施）
??????? (6)季末廠班組建設辦公室對各基層單位班組建設工作進行檢查考核。（由廠工會牽頭組織班組建設辦公室成員實施）
??????? 3、三季度
??????? (1)開展技術比武、勞動競賽活動。（廠工會負責組織，有關部室和車間配合）
??????? (2)班組建設工作領導小組辦公室組織人員下基層調研，了解班組建設新標準的落實情況及班組制度、臺帳執行情況，聽取班組長對班組建設的意見和建議，幫助解決相關問題。
??????? 4、四季度
??????? (1)開展班組技術創新，提合理化建議活動(由廠工會牽頭、設備、企管部等有關部室及各車間配合)。
??????? (2) 對照班組建設標準，組織進行考核檢查(廠工會負責組織、相關部室配合)。
??????? (3) 抓好班組建設年終總結和模范班組評選表彰獎勵的準備工作(由廠工會負責組織、各職能部室配合)。
??????? (4) 對2009年基層組織建設工作進行總結、評價，制定出下一年度實施方案。（廠班組建設領導小組負責）
??????? b、2006年工作安排
??????? 1、一季度
??????? (1)將省公司修訂后的班組建設考核標準印發、落實到班組(局工會負責)。
??????? (2)全面推廣量化考核和準軍事化管理（相關單位負責）。
??????? (3)推廣省公司《班組建設管理信息系統》(由局工會負責)。
??????? 2、二季度
??????? (1)繼續舉辦班組建設培訓班
??????? (由人力資負責，局工會配合)。
??????? (2)召開班組建設現場經驗交流會(由局工會負責實施)。
??????? (3)迎接省公司220kv輸電線路勞動競賽(線管所負責，局工會、生產部、安監部配合)。
??????? 3、三季度
??????? (1)組織舉辦一次職工安全知識競賽(由局工會負責，安監部配合)。
??????? (2)組織職工代表深入班組進行安全生產督查和班組建設檢查等調研活動(由局工會負責)。
??????? 4、四季度
??????? (1)對2006年班組建設進行對標檢查和考核(由局工會負責，相關部室配合)。
??????? (2)對班組建設兩年的工作計劃完成情況進行全面總結和分析，提出新一輪班組建設工作計劃(由局工會負責)。